Pourtant, elle se construit aussi dans tout ce qui les entoure : les échanges auxquels on participe, ce qu’on apprend des autres, la façon dont on remet ses contenus en avant et les opportunités que l’on crée.

C’est en prêtant attention à ces aspects que cinq habitudes se sont progressivement imposées dans ma manière d’utiliser la plateforme.

Je te les partage aujourd’hui, à travers des exemples concrets et des captures d’écran tirées de ma propre expérience.

Au programme :

1. Deviens un lecteur actif sur Substack, pas seulement un auteur

2. Analyse les Notes qui fonctionnent le mieux pour en reproduire la mécanique

3. Utilise le chat Substack comme laboratoire d’idées

4. Distribue tes articles pour augmenter leur visibilité sur Substack

5. Sois force de proposition et crée les opportunités que tu aimerais recevoir

Bonne lecture 🧡

1. Deviens un lecteur actif sur Substack, pas seulement un auteur

Substack est pensé comme un espace où les lecteurs découvrent de nouveaux auteurs à travers les Notes, les recommandations, les commentaires et les conversations.

Lire et participer aux échanges font donc pleinement partie de l’expérience, au même titre que publier, et je m’en suis rendu compte assez vite.

Les périodes où je me contentais de programmer mes Notes et de publier mes articles, faute de temps ou d’organisation, sans vraiment lire les autres ni participer aux échanges, étaient souvent suivies d’une baisse de visibilité : moins de vues sur mon profil, puis moins de nouveaux abonnés.

Aujourd’hui, je réserve volontairement du temps à la lecture. Je rattrape les articles que j’avais enregistrés, je parcours le fil des Notes et je prends surtout le temps de rédiger de vrais commentaires, qui prolongent la réflexion, apportent un exemple, nuancent une idée ou ouvrent une nouvelle discussion.

Quelques jours plus tard, je constate souvent le mouvement inverse : davantage de vues sur mon profil, puis davantage de nouveaux abonnés.

Je ne peux pas affirmer qu’il existe un lien de causalité direct, mais cette corrélation s’est répétée suffisamment souvent pour faire désormais partie de ma manière d’utiliser Substack.

Avec le temps, j’ai également rendu cette lecture plus intentionnelle.

Dans les statistiques de Substack, je regarde régulièrement le chevauchement d’audience. Je vois par exemple qu’une partie importante de mes abonnés suit également les newsletters de Maud Alavès et Caroline Mignaux.

Cela ne signifie pas que nous avons exactement la même audience, mais que nos publications intéressent probablement des profils de lecteurs assez proches.

Donc quand j’ai quelque chose de pertinent à apporter, je prends volontiers part aux conversations qui se déroulent sous leurs contenus. Mes commentaires ont alors plus de chances d’être lus par des personnes susceptibles de s’intéresser aussi à mon travail.

2. Analyse les notes qui fonctionnent le mieux pour en reproduire la mécanique

Chaque Note qui fonctionne particulièrement bien est une source d’apprentissage. Encore faut-il prendre le temps de comprendre pourquoi elle a dépassé tes performances habituelles.

Pour cela, ne regarde pas uniquement les vues ou les likes.

Une Note peut générer beaucoup d’engagement parce que son sujet est universel, drôle ou très émotionnel. Mais si ton objectif est de construire un média d’autorité, il est aussi important d’observer sa capacité à attirer les personnes que tu souhaites réellement toucher (ce qu’on appelle en marketing des abonnés qualifiés).

Une fois cette distinction faite, essaie d’identifier ce qui a pu contribuer à sa performance :

• son accroche ;

• son angle ;

• son format (question, anecdote, opinion, liste) ;

• sa structure ;

• son rythme ;

• sa longueur ;

• sa conclusion ;

• mais aussi son contexte de publication (une discussion dans le chat, la publication d’un article, etc).

Évite simplement de tout modifier en même temps. En faisant évoluer une ou deux variables à la fois, tu comprendras plus facilement quelles mécaniques fonctionnent le mieux pour ton média.

Tu pourras alors te constituer ta propre banque de structures de Notes : des accroches, des enchaînements et des formats que tu pourras reprendre, adapter et faire évoluer au fil du temps.

Pour retrouver les Notes qui t’ont généré le plus d’abonnés :

C’est une habitude que j’ai prise sur Substack. J’essaie de comprendre ce qui a réellement fait la différence avant d’en réutiliser certains mécanismes dans mes Notes suivantes.

Et comme j’en ai publié plus de 250 depuis le lancement de mon compte, j’ai fini par me constituer une véritable banque de structures de Notes. Certaines reviennent régulièrement parmi les plus performantes, même quand elles sont appliquées à des sujets différents.

Voici deux exemples. Les sujets sont différents, mais la mécanique reste proche :

En parallèle, je continue à tester de nouvelles manières d’écrire afin d’enrichir progressivement cette base et d’éviter de toujours reproduire indéfiniment les mêmes mécaniques.

PS : Je me donne encore quelques semaines pour enrichir cette banque avec davantage de structures de Notes qui ont réellement fait leurs preuves. Je la partagerai ensuite dans une page dédiée. Si tu n'es pas encore abonné, fais-le dès maintenant pour être prévenu de sa mise en ligne.

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3. Utilise le chat Substack comme laboratoire d’idées

Parmi toutes les fonctionnalités de Substack, le chat est probablement celle que je trouve la plus sous-exploitée.

Je suis de nombreux auteurs qui se trouvent à des stades très différents du développement de leur média. Pourtant, j’ai souvent l’impression que le chat reste utilisé comme un simple espace d’annonces ou de discussions ponctuelles.

À mes yeux, son intérêt est bien plus grand.

Le chat te met en contact direct avec tes lecteurs. Et surtout, avec leurs mots.

Comme il s’agit d’une messagerie, les échanges sont souvent plus spontanés. Les lecteurs y expriment leurs difficultés, leurs doutes, leurs envies ou leurs questions sans chercher à formuler une réponse parfaite. Cette matière est extrêmement précieuse.

Dans toutes les discussions que je lance dans le Chat du Média à Soi, je prête attention aux formulations employées, aux questions qui reviennent et aux problèmes qui semblent concerner plusieurs personnes, même quand ils sont exprimés différemment.

Cela me permet de mieux connaître mes lecteurs, mais aussi de trouver et de prioriser des sujets qui ont davantage de chances de résonner auprès d’eux.

Et c’est là que le chat peut aussi participer à ta visibilité.

Plus tes contenus partent de préoccupations réelles, plus ils ont de chances de capter l’attention, de susciter des réactions, d’être partagés ou recommandés.

Ils peuvent également attirer de nouveaux lecteurs qui se reconnaissent immédiatement dans les mots, les tensions ou les questions que tu abordes.

4. Distribue tes articles pour augmenter leur visibilité sur Substack

J’ai souvent l’impression que beaucoup d’auteurs suivent le même scénario : ils écrivent leur article dans leur coin, le publient puis attendent qu’il trouve ses lecteurs.

Pourtant, sur Substack, la publication n’est pas la fin du travail. C’est le début de sa distribution.

Avant même sa sortie, tu peux commencer à préparer le terrain. Une Note ou une discussion dans le chat peut te permettre d’évoquer le sujet, de partager une réflexion qui t’a conduit à écrire cet article ou de poser une question à tes lecteurs.

L’objectif n’est pas seulement de teaser ton article et de créer de l’attente, mais aussi de susciter des réactions ou des questions qui pourront l’enrichir avant même sa publication.

Dans les jours qui suivent la publication, utilise les Notes pour faire circuler ton article au-delà de tes abonnés et ainsi augmenter ses chances d’être découvert par de nouveaux lecteurs.

Plutôt que de republier simplement le lien de l’article, crée plusieurs points d’entrée vers ce même contenu : un extrait marquant, une histoire ou une réaction reçue après sa publication.

Et ne t’arrête pas après une ou deux publications.

Si ton article reste pertinent, remets-le en circulation quand une discussion dans le chat, une question récurrente ou une actualité te permet d’y faire référence. Comme ça tu proposes une nouvelle porte d’entrée vers un contenu qui conserve toute sa valeur.

5. Sois force de proposition et crée les opportunités que tu aimerais recevoir

Beaucoup d’auteurs avancent sur leur média dans leur coin en attendant que les opportunités arrivent.

Pose-toi plutôt cette question : quelle collaboration aimerais-tu qu’on te propose aujourd’hui ? Un article coécrit, une recommandation croisée, un live ?

Puis prends l’initiative.

Sur Substack, les collaborations ne dépendent pas seulement de la taille des audiences. Elles peuvent aussi naître d’une proximité éditoriale, d’un sujet commun ou de l’envie de créer quelque chose d’utile ensemble.

Avant d’envoyer un message, demande-toi ce que ta proposition peut apporter à l’autre personne, à ses lecteurs et aux tiens. Une collaboration pertinente doit servir les deux communautés, pas seulement ta visibilité.

C’est ainsi que ton média peut toucher des lecteurs qui ne l’auraient probablement jamais découvert autrement.

De mon côté, la plupart des opportunités que j’ai eues sur Substack ont commencé par un message que j’ai envoyé.

Pour organiser une rencontre entre Substackers à Toulouse, j’ai publié des Notes à ce sujet, j’ai regardé parmi mes abonnés qui vivait dans la région, puis je leur ai écrit directement, un par un.

C’est aussi de cette manière que j’ai obtenu ma première recommandation croisée.

Et plus récemment, j’ai contacté un auteur que j’apprécie beaucoup pour lui proposer une interview autour de son retour d’expérience sur le lancement de son offre payante, afin de mieux préparer celui de la mienne.

Je ne te dévoile pas encore son nom, mais le rendez-vous est prévu prochainement et l’article paraîtra début août 👀

Jusqu’ici, toutes mes initiatives ont reçu une réponse favorable. Mais ce qui m’encourage surtout à continuer, c’est de savoir que le pire scénario reste assez banal : un refus, un manque de temps ou simplement un mauvais moment. La relation ne disparaît pas pour autant.

Être force de proposition, c’est aussi savoir saisir les occasions déjà présentes.

Dans le chat du Média à Soi, j’ai par exemple créé un rendez-vous chaque jeudi « Les Pépites de la communauté », où chacun peut partager un article dont il est fier et le faire découvrir à plus de 900 membres.

Lorsque quelqu’un ouvre volontairement un espace de partage, lance un appel ou propose une collaboration cohérente avec ton travail, ne reste pas en retrait.

Le mot de la fin

Au fil de mes articles, je parle souvent de positionnement, de stratégie éditoriale, de réglages ou encore de paramétrage de Substack. Tout cela est important.

Mais ces fondations doivent aussi s’accompagner d’habitudes répétées semaine après semaine. Prises isolément, elles ne font pas tout. En revanche, lorsqu’elles s’appuient sur une stratégie solide, elles peuvent contribuer à rendre ton média plus visible, plus facile à découvrir et plus vivant dans la durée.

👩🏻‍💻 Travailler ensemble

Si tu veux aller plus loin et construire un média capable de renforcer ton autorité, de rassembler une audience fidèle et de soutenir durablement ton activité, c’est précisément le travail que je mène dans mes accompagnements.

Je t’en dis plus ici

Voilà pour aujourd’hui !

Si cet article t’a été utile, un restack est toujours un joli coup de pouce pour lui permettre de trouver d’autres lecteurs.

Et j’aimerais bien savoir quelles habitudes font déjà partie de ta routine ou celles que tu aimerais tester. On en parle dans les commentaires 🧡

Ou construire une newsletter dans laquelle chaque nouvelle édition vient renforcer un peu plus ce qui existe déjà : son contenu, son audience, et son autorité.

La différence ne tient pas seulement au nombre d’articles publiés, ni même à leur qualité. Elle tient surtout à la manière dont on pense sa newsletter : comme un simple canal pour diffuser du contenu, ou comme un média capable d’accumuler de la valeur au fil du temps.

Aujourd’hui, je vais te partager la manière dont je vois ce passage d’une simple logique de diffusion à une véritable logique média. Et surtout, ce que cette manière de penser rend possible par la suite.

Au programme :

1.Comment passer d’une simple newsletter à une logique média

2.Les trois moteurs de valeur d’un média

3.Comment un média devient un actif stratégique de marque personnelle

Cet article est l’expression la plus aboutie de ma manière de penser la newsletter et la construction d’un média aujourd’hui. J’espère qu’il provoquera quelques déclics et t’aidera à regarder ta propre publication autrement.

Bonne lecture 🧡

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1. Comment passer d’une simple newsletter à une logique média

La différence entre une newsletter qui reste un simple canal de diffusion et une newsletter qui devient un véritable média tient surtout à la manière dont on la construit.

Quand on reste dans une logique de simple newsletter et qu’on pense principalement à la prochaine édition, on cherche avant tout à publier un bon article.

On choisit un sujet, on l’écrit, on l’envoie, puis on passe au suivant. Chaque publication est alors évaluée à l’aune de ses résultats immédiats : ouvertures, clics, réponses ou nouveaux abonnés.

Penser sa newsletter comme un média change à la fois l’objectif et l’échelle de réflexion.

Il ne s’agit plus seulement de réussir chaque publication individuellement, mais de construire un ensemble qui gagne progressivement en valeur. Chaque article devient une contribution à un système plus vaste.

On ne se demande donc plus uniquement si le sujet est intéressant aujourd’hui ou si l’article est performant ou pas. On réfléchit aussi à la place qu’il occupera dans le média, à ce qu’il apportera à l’existant et à la manière dont il pourra encore créer de la valeur dans plusieurs mois.

2. Les trois moteurs de valeur d’un média

Comme tout système, un média ne prend pas de la valeur grâce à un seul élément, mais grâce à plusieurs moteurs qui se renforcent mutuellement au fil du temps.

À mes yeux, trois moteurs jouent un rôle particulièrement important : le patrimoine éditorial, l’audience propriétaire et l’autorité.

2.1. Le patrimoine éditorial

Chaque article publié vient enrichir un patrimoine éditorial capable de continuer à produire de la valeur bien après sa publication.

Il peut être découvert sur Substack ou via un moteur de recherche, être recommandé par un lecteur, renforcer la crédibilité du média ou convaincre une personne qui découvre ton travail plusieurs mois, voire plusieurs années après sa publication.

Mais publier régulièrement ne suffit pas. Pour que ce patrimoine continue de produire de la valeur dans le temps, il doit faire l’objet d’un véritable travail d’optimisation, à la fois éditorial et technique.

Construire un patrimoine éditorial cohérent

L’objectif est que chaque nouvel article trouve naturellement sa place dans un ensemble plus vaste. Concrètement, cela passe par plusieurs choses :

• Définir quelques thématiques structurantes afin de construire un territoire éditorial identifiable plutôt qu’une succession de contenus dispersés.

• Créer des séries éditoriales pour approfondir progressivement les sujets les plus importants.

• Identifier les contenus fondateurs, ceux qui représentent le mieux le média et vers lesquels il sera pertinent de renvoyer régulièrement les nouveaux lecteurs.

• Soigner les titres, les sous-titres et la structure des articles afin qu’ils soient plus clairs, plus attractifs et plus faciles à comprendre.

• Mettre en avant les contenus essentiels aux principaux points d’entrée du média afin qu’ils restent visibles et facilement accessibles aux nouveaux lecteurs.

Le rendre vivant, découvrable et facile à explorer

Un patrimoine éditorial ne prend de la valeur que s’il continue à être découvert et parcouru. Pour y parvenir, plusieurs leviers peuvent être activés :

• Organiser les articles avec des tags pertinents afin de structurer le patrimoine éditorial, de faciliter la navigation et de créer des pages thématiques autour d’un même sujet.

• Relier les articles entre eux grâce à des liens internes afin de créer de véritables parcours de lecture et d'encourager les lecteurs à poursuivre leur lecture.

• Optimiser les contenus pour le référencement afin qu'ils puissent être trouvés par les bonnes personnes au moment où elles en ont besoin, et longtemps après leur publication.

• Mettre régulièrement à jour les contenus les plus stratégiques afin qu’ils restent fiables, utiles et adaptés aux évolutions du sujet.

2.2. L’audience propriétaire

Quand une personne s’abonne à ta newsletter, elle choisit de te laisser une place régulière dans sa boîte de réception et, potentiellement, dans ses habitudes de lecture.

C’est déjà précieux. Mais la valeur d’une audience ne se mesure pas uniquement au nombre d’abonnés. Elle dépend aussi de la pertinence des personnes attirées et de la relation qui se construit avec elles au fil du temps.

Plus les lecteurs reviennent, lisent, répondent, participent et recommandent ton média, plus cette audience devient fidèle, engagée et difficile à reproduire.

Pour renforcer ce moteur de valeur, deux enjeux sont donc essentiels : attirer les bonnes personnes, puis leur donner envie de rester.

Attirer les bonnes personnes

• Clarifier le positionnement de ta publication pour que les visiteurs comprennent immédiatement à qui elle s’adresse, ce qu’ils y trouveront et pourquoi ils auraient intérêt à s’abonner.

• Optimiser la page d’accueil afin qu’elle présente clairement le positionnement du média et ses contenus les plus représentatifs.

• Travailler la page À propos pour expliquer la raison d’être de la publication, son angle éditorial et ce que les lecteurs peuvent en attendre.

• Créer plusieurs portes d’entrée vers l’abonnement depuis tes contenus et tes autres canaux de communication.

• Mettre en avant tes meilleurs articles pour permettre à un nouveau lecteur de saisir rapidement la valeur de ta publication.

Leur donner envie de rester

• Soigner ton e-mail de bienvenue pour accueillir les nouveaux abonnés et les orienter vers les contenus essentiels.

• Utiliser le Chat pour prolonger la relation entre deux articles, recueillir des retours et faire émerger des conversations plus spontanées.

• Répondre aux commentaires et aux e-mails de manière substantielle pour prolonger les échanges.

• Montrer l’évolution de ta réflexion plutôt que de présenter uniquement des conclusions parfaitement maîtrisées.

• Valoriser les contributions de ta communauté pour créer une véritable dynamique collective.

2.3. L’autorité

L’autorité est différente de la visibilité et de la notoriété.

On peut être très visible sans être identifié pour une expertise précise. À l’inverse, une personne suivie par une audience plus restreinte peut devenir une véritable référence sur son sujet.

L’autorité est avant tout une perception : elle ne dépend pas seulement de ce que tu sais, mais de ce que les autres identifient et retiennent de ton expertise.

Elle se construit progressivement lorsque les lecteurs savent sur quels sujets ils peuvent te faire confiance, reconnaissent ta manière de penser et comprennent ce qui distingue ton approche.

Elle est aussi le résultat des deux moteurs précédents : un patrimoine éditorial cohérent qui démontre ton expertise et une audience avec laquelle tu développes une relation durable au fil du temps.

Plus ton autorité se renforce, plus ton média gagne en crédibilité, est recommandé naturellement et devient une référence sur les sujets que tu traites. C’est cette dynamique qui augmente progressivement sa valeur.

L’autorité ne se décrète donc pas. Elle résulte d’une série de choix cohérents, répétés dans le temps.

Construire une expertise reconnaissable

Être reconnaissable ne dépend pas uniquement des sujets que l’on traite, mais aussi de la manière de les aborder, du point de vue que l’on développe et des idées que l’on fait mûrir au fil du temps. Concrètement, ça passe notamment par :

• Définir les sujets sur lesquels tu souhaites devenir identifiable, plutôt que d’intervenir dans toutes les conversations.

• Publier avec suffisamment de cohérence pour que les lecteurs associent progressivement ton média à un territoire éditorial clair.

• Approfondir régulièrement les mêmes questions sous différents angles, plutôt que de multiplier les sujets sans continuité.

• Développer un point de vue propre, au lieu de simplement synthétiser des informations déjà disponibles.

• Formaliser progressivement tes concepts, tes modèles ou tes grilles de lecture, afin de rendre ta manière de penser plus reconnaissable et plus mémorable.

• Créer des liens entre tes idées, pour que chaque nouvel article vienne enrichir une réflexion plus large.

Démontrer ton expertise

C’est l’accumulation de preuves, édition après édition, qui transforme progressivement une expertise en autorité.

En pratique, il faut :

• Appuyer tes analyses sur des expériences, des résultats, des exemples et des observations concrètes, afin d’étayer tes prises de position.

• Revenir régulièrement sur les idées qui structurent ton travail, non pour les répéter, mais pour les approfondir, les nuancer et les enrichir au fil du temps.

3. Quand un média devient un actif stratégique de marque personnelle

Pris séparément, le patrimoine éditorial, l’audience et l’autorité contribuent déjà à renforcer la valeur de ton média.

Mais c’est lorsqu’ils commencent à se renforcer mutuellement que le système révèle tout son potentiel.

Chaque nouvel article enrichit ton patrimoine éditorial, qui continue ensuite à être découvert grâce au référencement sur les moteurs de recherche, mais aussi aux recommandations, aux partages et aux différents mécanismes de découverte de Substack.

Une partie de ces lecteurs rejoint ton audience, apprend à connaître ta manière de penser et développe progressivement une relation de confiance avec toi.

Cette dynamique renforce ton autorité. Et plus celle-ci grandit, plus tes contenus sont lus, recommandés et pris au sérieux.

Le média entre alors dans une véritable logique d’effet composé : chaque moteur nourrit les deux autres et augmente progressivement la valeur de l’ensemble.

À partir de ce moment-là, il ne sert plus seulement à publier des contenus. Il devient l’un des actifs stratégiques de ta marque personnelle.

Parce qu’il devient le lieu où les personnes découvrent ton travail, comprennent ton approche, évaluent ton expertise et décident progressivement si ton univers leur donne envie d’aller plus loin avec toi.

Le mot de la fin

Tout mon raisonnement tient finalement dans cette image :

Si tu es arrivé jusqu’ici, tu te dis peut-être qu’il y a énormément de choses à mettre en place.

Et c’est vrai. Mais ça ne veut pas dire qu’il faut tout faire d’un seul coup.

Un média se construit progressivement, à travers une multitude de choix cohérents qui s’accumulent avec le temps.

C’est d’ailleurs exactement comme ça que j’ai avancé avec le mien : petit à petit, au fil des articles, des tests et des ajustements. Et ce travail continue encore aujourd’hui.

À mes yeux, l’essentiel est d’avancer avec intention.

À chaque nouvel article, tu peux renforcer un moteur de valeur, clarifier une idée, créer un lien supplémentaire avec tes lecteurs ou rendre ton média un peu plus solide qu’il ne l’était hier.

Et surtout, n’oublie pas de préserver le plaisir.

Parce que si chaque édition devient une liste de cases à cocher, tu risques de t’épuiser avant même de récolter les fruits de tout ce travail.

Construire quelque chose de durable, qui s’inscrit dans un projet amené à grandir avec toi, ne devrait pas devenir une corvée. L’enjeu, c’est de garder le bon état d’esprit : avancer sérieusement, sans perdre le plaisir de construire.

Voilà pour aujourd’hui !

Si cet article t’a plu, tu peux le restacker pour le faire découvrir à d’autres personnes à qui il pourrait être utile.

Et comme d’habitude, on se retrouve dans les commentaires 🧡

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Tu t’es déjà demandé : “C’est mort, les réseaux ? Faut-il tout miser sur la newsletter en 2026 ?”

La question revient beaucoup en ce moment, et on comprend pourquoi : la portée baisse, les algos changent tous les quatre matins, et rien ne garantit que ce qui fonctionne aujourd’hui fonctionnera encore dans six mois.

Face à ça, la newsletter apparaît souvent comme une alternative plus stable, plus directe et plus maîtrisée.

Alors on finit par opposer les deux, comme si choisir l’un revenait forcément à délaisser l’autre, et que pour construire une stratégie de contenu plus solide, il fallait forcément sortir du flux.

Sauf que dans les faits, c’est rarement aussi simple. Et c’est ce qu’on a eu envie de creuser à deux voix.

Nouha défend l’idée que chaque indépendant devrait construire un média d’autorité pour en faire un véritable actif de marque personnelle, et les accompagne justement à le bâtir de manière solide, durable et alignée avec leur façon de penser et de transmettre.

Margaux, elle, est stratège social media. Elle aide les marques à construire un territoire d’expression solide pour exister sur les réseaux sans y perdre leur voix, ni vendre leur âme aux algos 🙃.

Deux points de départ plus ou moins différents. Et pourtant, on tombe d’accord sur l’essentiel.

Au programme

1.Newsletter et réseaux sociaux : deux rôles différents dans une stratégie de contenu

2.Quelle place donner à la newsletter dans ton écosystème de contenu ?

3.La méthode en 3 étapes pour faire de ta newsletter un point d’ancrage

Le mot de la fin

C’est parti ! Bonne lecture 🧡

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1.Newsletter et réseaux sociaux : deux rôles différents dans une stratégie de contenu

1.1. Réseaux sociaux : attirer l’attention et être découvert

Les réseaux servent à créer le premier contact, la nouveauté nous arrive servie dans un feed, sans qu’on ait rien demandé.

C’est là qu’une idée peut surgir, qu’on teste des angles et qu’on capte l’attention de personnes qui ne nous cherchaient pas forcément. Leur grande force, c’est qu’un post peut voyager vite, toucher des inconnus, provoquer une réaction ou ouvrir des discussions.

Mais cette force a aussi sa limite: tout va vite, et tout disparaît dans le flux.

D’après les benchmarks internationaux 2026 de Hootsuite, les taux d’engagement moyens restent relativement bas selon les plateformes et les secteurs:

Ces chiffres illustrent bien que les réseaux sociaux peuvent faire circuler une idée, mais l’attention reste difficile à stabiliser, et le lien créé est rarement acquis.

Car même si on peut toujours y bâtir une communauté engagée, la relation se construit de manière très éclatée, post après post, au rythme que le flux veut bien lui laisser… qui plus est, sur un terrain qui ne t'appartient pas.

1.2. Newsletter : passer de la visibilité à la relation

La newsletter fonctionne dans une autre temporalité.

Elle n’arrive pas entre deux contenus que l’on scrolle. Elle s’inscrit dans un espace plus choisi, plus direct, souvent plus calme. Quelqu’un a tapé son email volontairement pour te lire. Mieux : pour te recevoir dans un espace plus intime (on est d’accord que la boîte mail, c’est intime ?)

C’est là qu’une newsletter bien pensée peut devenir un actif.

D’abord parce qu’elle rassemble une audience qualifiée dans un espace qu’on maîtrise davantage. Avec le temps, cette liste peut devenir un capital relationnel capable de soutenir une offre, un lancement, une communauté, une newsletter payante ou une autorité éditoriale.

Les benchmarks 2026 de Brevo email rappellent pourquoi la newsletter garde une place particulière dans une stratégie de contenu :

Bien sûr, ces chiffres restent à prendre avec prudence. Une ouverture ne veut pas toujours dire qu’un email a vraiment été lu. Mais ils rappellent que l’email reste un espace où l’attention peut être plus intentionnelle.

L’actif, lui, ne repose pas seulement sur la liste. Il repose aussi sur les contenus.

Quand les articles sont publics, structurés et pensés pour durer, ils peuvent être référencés, continuer de circuler et ramener de nouveaux abonnés longtemps après leur publication.

Là où beaucoup de contenus sociaux dépendent du flux, du moment et de l’algorithme, la newsletter peut installer une continuité.

Rapidement, les abonnés reconnaissent une voix, un angle et une manière de penser.

C’est ce qu’on pourrait appeler une mémoire relationnelle.

1.3. Substack brouille les frontières entre newsletter et réseau social

Avec Substack, la séparation entre newsletter et réseau social devient moins évidente. La plateforme n’est pas qu’un outil d’envoi, elle intègre aussi des mécaniques de découverte, de recommandation et de conversation.

Nouha l’a vécu très concrètement avec Le Média à Soi. Elle est partie de zéro (pas d’audience ailleurs) et a gagné plus de 800 abonnés en trois mois, de manière organique, directement depuis l’écosystème Substack.

(Ça peut paraître peu pour une marque aux millions d’abonnés Insta, mais en réalité, c’est un noyau qui vaut de l’or)

Une bonne partie de cette croissance est venue des Notes, donc de la dimension sociale de la plateforme.

L’autre partie est venue des articles eux-mêmes. Certains ont généré de bons signaux d’engagement, ce qui leur a permis de circuler au-delà des abonnés existants et de toucher des personnes qui ne connaissaient pas encore la newsletter.

2. Quelle place donner à la newsletter dans ton écosystème de contenu ?

On a tourné autour de cette question un moment.

La newsletter, c’est le cœur du réacteur ? Le socle ? Le centre autour duquel tout gravite ?

Le mot qui nous a semblé le plus juste, c’est celui-ci : point d’ancrage.

Un point d’ancrage, c’est ce qui t’évite de partir à la dérive, de repartir de zéro à chaque prise de parole, l’endroit qui ne bouge pas quand tout le reste se réinvente ou t’oublie en 24h.

Mais ça ne veut pas dire canal unique, ni centre autour duquel tout gravite, ou duquel tout part.

Dans une stratégie de contenu, la newsletter donne une place aux idées longues : celles qu'on fait mûrir et qui construisent un positionnement dans le temps. Les réseaux sociaux, eux, restent les portes d'entrée, des idées plus immédiates et plus faciles à faire circuler.

L’enjeu n’est pas de « faire descendre » les gens des réseaux vers la newsletter comme dans un simple tunnel.

C’est de faire circuler l’attention entre plusieurs niveaux de profondeur.

Une idée peut naître dans les commentaires d’un reel, devenir un article, rouvrir d’autres échanges, faire remonter des objections et affiner d’autres formulations.

Peu à peu, l’écosystème de contenu devient plus lisible.

À noter que ce point d’ancrage ne pèse pas pareil pour tout le monde.

• Pour une marque personnelle, un indépendant, un créateur ou une personne qui vend surtout à travers sa vision, sa voix et sa relation de confiance, la newsletter peut facilement devenir le centre de gravité. Parce que la profondeur est au cœur du modèle. On construit une autorité, une préférence, et une présence qui se reconnaît dans le temps.

  (ex : pour une consultante, la newsletter peut faire une partie du travail avant même le premier appel. Elle clarifie son regard, filtre les personnes qui ne se reconnaissent pas dans son approche, et rapproche celles qui se disent déjà “c’est exactement comme ça que j’ai besoin d’être accompagnée”).

• Pour une marque plus installée, plus collective, ou dont la relation repose déjà sur le produit, l’expérience client ou une communauté, c’est différent. La préférence et la récurrence peuvent se loger ailleurs : un programme communautaire, un rendez-vous IRL, une expérience produit ou un événement régulier. La newsletter reste précieuse, mais elle n’a pas forcément vocation à organiser tout le reste autour d’elle. Elle devient alors un nœud de rétention et de préférence parmi d’autres. Parfois le meilleur, parfois pas.

  (ex : une newsletter de banque qui t'accompagne dans ton premier achat immobilier, ça peut créer une vraie préférence à un moment décisif, mais personne ne choisit sa banque pour sa newsletter. Elle nourrit la relation, mais ne la porte pas).

3. La méthode en 3 étapes pour faire de ta newsletter un point d’ancrage

Si tu décides d’y aller, pour toi ou pour une marque, voilà comment on s’y prendrait.

En résumé, la méthode tient en trois questions simples :

3.1. Définis son rôle, et le rythme qui va avec

Autorité, fidélisation, conversion douce ou autre : ce n’est pas la même newsletter.

Une lettre signée qui porte des prises de position n’a rien à voir avec une séquence qui ouvre vers une offre, ou une mini-formation en cinq épisodes.

Donc, clarifie d’abord sa fonction principale avant de parler format (les newsletters lancées “parce qu’il faut” meurent toutes de la même chose : elles n’ont rien à dire d’autre que leurs produits).

Puis cale le rythme dessus, pas sur ta motivation du moment : hebdomadaire, bimensuel, mensuel, trimestriel (oui, certaines newsletters trimestrielles sont des bangers)

Le bon rythme, c’est celui que tu peux tenir dans le creux de la vague, pas seulement dans ton pic d’énergie. Crois-en notre expérience à toutes les deux 🥲

3.2. Identifie ce qu’elle doit ancrer

Une fois le rôle clarifié, demande-toi : qu’est-ce qui, dans mon contenu, a besoin de durée ?

Toutes les idées n’appellent pas un article long. Garde celles qui renforcent ton positionnement dans le temps : une conviction forte, une méthode qui t’appartient, une analyse de fond ou une réponse à l’objection qui revient souvent.

C’est là que la newsletter trouve sa vraie place : donner une forme durable aux contenus qui peuvent devenir des repères.

Et si rien n’appelle vraiment la durée, ou que chaque édition devient une corvée, change de format, pas d’objectif. Pars sur l’audio si tu parles mieux que tu écris, ou sur la communauté si tu animes mieux que tu rédiges.

L’essentiel c’est que tu gardes un point de contact que tu maîtrises.

3.3. Relie tes canaux pour créer une boucle

Prends chaque canal sur lequel tu es présent, un par un, et pose-toi cette question : qu’est-ce qu’il apporte à ta newsletter, et qu’est-ce que ta newsletter lui renvoie ?

Le but n’est pas de copier-coller le même contenu partout, mais de faire circuler une idée entre plusieurs niveaux de profondeur.

Réaction sur les réseaux → tension à clarifier → article → idée structurée → extraits → nouvelles conversations.

Et l’inverse.

Chaque canal ne fonctionne plus dans son coin, il nourrit le reste de l’écosystème.

Pour visualiser tout ça, rien ne bat une feuille et un stylo : ton positionnement au centre, en capitales (parce que oui, c’est capital), tes canaux autour, un rôle pour chacun, puis les ponts entre eux.

Le mot de la fin

S’il y a bien un point sur lequel on est d’accord toutes les deux, c’est celui-là : la newsletter n’est pas une bouée pour réseaux sociaux qui coulent. Ni le Graal qu’on dégaine parce que LinkedIn nous a soufflé qu’ « en 2026, il faut une newsletter ».

Parce que le vrai sujet, ce n’est pas “newsletter ou réseaux sociaux”.

C’est plutôt : le jour où la plateforme que tu as mise au centre décide de changer les règles, il te reste quoi ?

Des gens à qui tu peux encore parler directement ? Ou une audience qui te ghoste comme un vieux date ? 🤡

On arrive au bout de cet article, qu’on a pris beaucoup de plaisir à co-écrire !

On a longuement échangé avant d’arriver à cette version, avec l’envie de démystifier le sujet et de croiser nos deux regards : celui du média d’autorité et celui de la stratégie social media.

Rendez-vous en commentaires, on est curieuses de lire ton retour 👀

Et pour nous donner un coup de pouce, un restack serait le bienvenu 🧡

Laissez un commentaire.

Depuis plusieurs semaines, le même sujet revient dans le chat de la communauté, pendant les Q&A hebdomadaires, mais aussi dans les diagnostics que j’ai pu faire en visio avec certains abonnés.

Les newsletters sont différentes, les univers aussi, mais le blocage est plus ou moins le même :

• “Est-ce que mon positionnement est clair ?”

• “Qu’est-ce que tu comprends de ma newsletter quand tu arrives sur ma page ?”

• “Est-ce qu’on comprend assez vite à qui s’adressent mes articles ?”

Derrière ces questions, il y a surtout un enjeu de lisibilité. Beaucoup de personnes savent plus ou moins ce qu’elles veulent écrire, mais ne savent pas encore comment le rendre clair pour quelqu’un qui arrive de l’extérieur.

Résultat, elles demandent au lecteur de deviner trop de choses, et sur Substack comme ailleurs, un lecteur qui découvre ton univers pour la première fois ne fera pas toujours cet effort-là.

C’est pour ça que j’ai eu envie de traiter le sujet autrement : pas seulement avec une grille théorique, mais en l’appliquant à de vrais profils d’abonnés de la communauté du Média à Soi.

Dans cet article, je vais partir des cinq éléments qui rendent une présence plus lisible et les regarder à travers des mini-cas concrets.

Petite précision avant de commencer : ces mini-analyses s’appuient uniquement sur les éléments visibles de chaque profil (bio, page À propos, titres d’articles et univers éditorial.)

Il ne s’agit donc pas d’un diagnostic complet, mais d’un exercice de lisibilité. Un échange plus poussé avec chaque auteur permettrait évidemment d’aller plus loin.

Au programme

1. Clarifier le sujet de ta newsletter Substack : de quoi parles-tu vraiment ?

2. Clarifier ton angle éditorial : quel regard poses-tu sur ton sujet ?

3. Définir ton lecteur prioritaire : à qui s’adresse vraiment ta newsletter ?

4. Clarifier ta promesse de lecture : pourquoi un lecteur devrait-il s’abonner ?

5. La différenciation : ce qui rend ta newsletter Substack reconnaissable

Conclusion

S'abonner maintenant

Petite précision avant de commencer : pour ces mini-analyses, je me suis appuyée uniquement sur les éléments visibles de chaque profil : bio, page À propos, titres d’articles, et univers éditorial.

Je n’ai pas mené d’entretien approfondi avec les personnes concernées. Il ne s’agit donc pas d’un diagnostic complet, mais d’un exercice de lisibilité : ce que l’on comprend, ce qui se devine, et ce qui pourrait être rendu plus clair pour un lecteur qui découvre la newsletter pour la première fois.

Un échange plus poussé avec chaque auteur permettrait évidemment d’aller plus loin, en creusant l’intention, le parcours, les objectifs et les choix éditoriaux de chacun.

1. Clarifier le sujet de ta newsletter Substack : de quoi parles-tu vraiment ?

Le sujet, c’est le territoire éditorial dans lequel ta newsletter s’inscrit : ce dont tu parles principalement, et le fil qui relie tes articles entre eux.

Il doit permettre à un lecteur de comprendre rapidement où il arrive, sans avoir besoin de reconstruire lui-même le lien entre tes textes, ta bio, ton nom de newsletter et tes différentes idées.

Un sujet clair ne veut pas dire un sujet étroit ou figé. Il peut être conret, sensible, hybride et même évolutif. Mais il doit donner un repère. Il doit aider le lecteur à se dire : “Je vois dans quel univers j’entre.”

Le profil de est intéressant pour parler du sujet, parce qu’il part d’une expérience personnelle forte : avancer avec une douleur chronique, se remettre en mouvement, retrouver un rapport possible à son corps malgré ce qui limite.

L’enjeu n’est donc pas de rendre son univers plus froid ou plus “marketing”. Au contraire. Il s’agit de trouver le bon niveau de formulation pour que cette expérience personnelle devienne lisible pour d’autres lecteurs.

Clarifier le sujet : Delphine, La Montagne Invisible

Ce qui est déjà lisible

Chez Delphine, on comprend vite qu’il y a un point de départ fort : la douleur chronique, la marche, le défi personnel et l’envie d’avancer malgré ce qui freine.

Le nom La Montagne Invisible est déjà très parlant. Il évoque une épreuve réelle, mais pas toujours visible de l’extérieur. C’est un bon point d’entrée, parce qu’il donne immédiatement une tension : il y a quelque chose à gravir, même si tout le monde ne le voit pas.

Sa bio renforce cette direction : elle parle de se mettre au défi malgré les douleurs chroniques, de préparer cinq jours de randonnée en Valais, de partager ses entraînements, son matériel, et de créer un espace pour s’encourager, un pas après l’autre.

On comprend donc qu’il ne s’agit pas seulement de randonnée. Il y a derrière une question plus intime : comment continuer à avancer quand le corps impose des limites que les autres ne voient pas toujours ?

Ce qui pourrait être clarifié

Le sujet pourrait gagner en lisibilité s’il était formulé au bon niveau.

Chez Delphine, plusieurs lectures sont possibles. On peut croire qu’il s’agit d’un journal de randonnée, d’un récit autour de la douleur chronique, d’un défi personnel, d’un carnet d’entraînement ou d’un espace d’encouragement.

Tout cela est cohérent, mais le sujet le plus fort semble se situer entre ces différentes portes d’entrée.

Le vrai territoire pourrait être : avancer avec une limite invisible, retrouver confiance dans son corps et documenter les petites victoires qui rendent le chemin possible.

C’est plus large qu’un défi ponctuel, mais plus incarné qu’un sujet général sur la douleur chronique.

Version moins claire

Je raconte mon défi de marche, mes douleurs chroniques et ce que j’apprends en chemin.

Cette formulation donne les éléments principaux, mais elle reste encore attachée aux faits : le défi, la marche, les douleurs. Elle ne fait pas apparaître le territoire que cette expérience permet d’explorer.

Version plus claire

J’explore ce que signifie avancer avec une limite invisible, à travers la marche, la douleur chronique et les petites victoires du quotidien.

2. Clarifier ton angle éditorial : quel regard poses-tu sur ton sujet ?

Le sujet dit de quoi parle ta newsletter.

L’angle dit ce que tu choisis de faire voir à travers ce sujet.

C’est une nuance importante, parce que plusieurs newsletters peuvent traiter le même thème sans proposer la même expérience de lecture. Deux personnes peuvent parler d’écologie, d’écriture, de parentalité ou de business, mais ne pas éclairer les mêmes tensions, les mêmes contradictions, ni les mêmes questions.

L’angle permet donc au lecteur de comprendre non seulement ce que tu explores, mais surtout le regard que tu vas l’aider à poser dessus.

C’est souvent là que ton positionnement devient plus reconnaissable, parce que ta manière de l’aborder l’est davantage.

Le profil de est intéressant pour cette raison, il permet de voir très concrètement la différence entre un sujet clair et un angle vraiment distinctif.

Clarifier l’angle : Marie Marache, L’Éléphant au milieu du couloir

Ce qui est déjà lisible

Chez Marie, le territoire est identifiable : limites planétaires, transition écologique, ressources, modes de vie et transitions justes.

Son profil d’experte RSE et d’agronome donne à son approche un ancrage concret. On comprend qu’elle ne parle pas d’écologie comme d’une grande idée abstraite, mais à partir du vivant, des systèmes de production et des contraintes physiques qui soutiennent nos choix collectifs.

Ce qui pourrait être clarifié

L’angle pourrait être formulé de manière plus nette.

À première vue, on pourrait penser que la newsletter de Marie parle surtout de RSE, de limites planétaires ou de transition écologique. Mais ses titres font apparaître un point de vue plus spécifique.

Quand elle écrit sur les data centers, l’IA, l’hélium, le soufre, l’agriculture ou la transition énergétique, elle ne traite pas ces sujets séparément. Elle les relie à une même question : de quoi nos modes de vie dépendent-ils vraiment ?

C’est là que son angle devient plus fort.

Marie ramène les grands récits de progrès, de confort et de transition à leur réalité physique : les matières premières, les chaînes d’approvisionnement, les ressources limitées et les arbitrages que l’on préfère souvent ne pas regarder.

Autrement dit, elle met en lumière l’éléphant au milieu du couloir.

Version moins claire

Experte RSE et agronome, j’explore les limites planétaires et les transitions justes. Passionnée de nature, volley et de débats. « Nous ne défendons pas la nature, sommes la nature qui se défend. » — autrice de Un éléphant au milieu du couloir.

Cette formulation pose bien son expertise et son territoire, mais elle ne fait pas encore apparaître le point de vue le plus distinctif de la newsletter.

Version plus claire

Experte RSE et agronome, j’explore ce que nos grands récits de transition préfèrent ne pas regarder : les ressources finies, les dépendances matérielles et les arbitrages physiques qui rendent nos modes de vie possibles.

3. Définir ton lecteur prioritaire : à qui s’adresse vraiment ta newsletter ?

Le lecteur prioritaire, ce n’est pas simplement une “cible” au sens marketing du terme.

C’est la personne qui a le plus de chances de se reconnaître dans ce que tu écris : dans une question que tu poses, une tension que tu explores ou une manière de regarder le monde.

Sur Substack, cette nuance compte. On s’abonne parce qu’une voix nous retient. Parce qu’un texte formule quelque chose que l’on ressentait sans l’avoir encore nommé.

Clarifier son lecteur prioritaire, c’est rendre plus visible la personne à qui l’on parle en premier, qu’elle vienne chercher un éclairage, une solution à son besoin ou une simple résonance.

Le profil de est intéressant ici parce que sa newsletter porte déjà une tension forte. Son lecteur existe déjà, mais il pourrait être rendu plus précis.

Définir ton lecteur prioritaire : Séverine Roussel, Inspire le changement

Ce qui est déjà lisible

Chez Séverine, on comprend rapidement qu’il y a un univers autour du changement, des blocages intérieurs, de la prise de décision et du passage à l’action.

Sa bio pose une scène très reconnaissable et ses articles confirment cette direction.

On sent qu’elle parle à des entrepreneurs déjà en mouvement, qui perçoivent un décalage : quelque chose ne les fait plus vibrer, ils se dispersent, ou ils repoussent une décision qu’ils connaissent déjà intérieurement.

Ce qui pourrait être clarifié

Ce qui pourrait être précisé, c’est la manière de nommer l’entrepreneur qui traverse ce moment.

“Pour les entrepreneurs en mouvement” donne une direction, mais reste encore assez large. Le mot “mouvement” est intéressant, parce qu’il montre que Séverine ne s’adresse pas à des personnes totalement arrêtées ou perdues. Mais il pourrait être rendu plus incarné.

La clarification consiste donc à rendre la cible plus immédiatement reconnaissable : non pas “les entrepreneurs en mouvement” au sens large, mais ceux qui commencent à sentir que leur manière d’avancer mérite d’être réinterrogée.

Version moins claire

Il y a des matins où ça bloque. Tu ne sais pas où, ni pourquoi. Mais ça bascule. C’est là que j’interviens : comprendre ce qui bloque, trouver la bonne direction, passer à l’action. Pour les entrepreneurs en mouvement.

Version plus claire

Pour les entrepreneurs qui continuent d’avancer, mais sentent que leur élan ne les emmène plus exactement au bon endroit.

Cette version est plus forte, parce qu’elle ne décrit pas seulement une catégorie de personnes. Elle montre une tension reconnaissable : le lecteur n’est pas à l’arrêt, il continue d’agir, mais quelque chose dans sa direction, son rythme ou sa manière d’avancer ne semble plus tout à fait juste.

4. Clarifier ta promesse de lecture : pourquoi un lecteur devrait-il s’abonner ?

La promesse de lecture, c’est ce que le lecteur comprend qu’il pourra retrouver chez toi, article après article.

Elle répond à une question simple : qu’est-ce que cette newsletter va me faire comprendre ou ressentir si je choisis de m’y abonner ?

Sur Substack, cette promesse peut être littéraire, analytique ou intime. Elle n’a pas besoin d’être froide ou utilitaire. Mais elle doit être assez lisible pour transformer une lecture ponctuelle en lecture régulière.

Le profil de est intéressant pour cette raison. Avec Mes Minuits, on comprend tout de suite qu’il y a une voix et un rapport très personnel à l’écriture et à la nuit. Mais la promesse reste implicite.

Clarifier la promesse : Henrik Nourry, Mes Minuits

Ce qui est déjà lisible

Chez Henrik, on comprend rapidement qu’il y a un univers littéraire, nocturne et très personnel.

Ses titres confirment cet univers. On comprend qu’il écrit à partir de souvenirs, de lieux, de chansons, de questions intimes et de détails qui deviennent matière à création.

On comprend donc qu’on n’entre pas dans une simple newsletter sur l’écriture, mais dans un espace où les traces affectives et les détails du quotidien deviennent matière à texte.

Ce qui pourrait être clarifié

La voix est là, mais la promesse de lecture pourrait être rendue plus lisible.

Aujourd’hui, on comprend qu’on entre dans un univers littéraire, sensible et personnel.

Mais un nouveau lecteur peut encore hésiter sur ce qu’il vient chercher ici, article après article : les coulisses d’un auteur, des fragments intimes, une réflexion sur l’écriture, une expérience de résonance ?

Tout cela peut coexister. L’enjeu n’est donc pas de réduire l’univers, mais de choisir ce que la newsletter promet en priorité.

À partir du même territoire (la nuit, l’écriture, les souvenirs, les détails qui restent) Henrik pourrait formuler deux promesses différentes.

Promesse 1 - L’atelier d’écriture

J’ouvre les coulisses de mes nuits d’écriture, là où un fragment intime devient matière à poème, à roman ou à question qui reste.

Ici, la promesse est tournée vers la création.

Le lecteur vient chercher les coulisses d’un auteur : le moment où une sensation, une trace ou une obsession devient un texte. C’est une promesse forte pour celles et ceux qui aiment l’écriture, la littérature et les processus créatifs.

Promesse 2 - La résonance intime

Des textes à lire à la nuit tombée, pour retrouver dans un souvenir, une chanson ou une phrase quelque chose qu’on n’avait pas encore su formuler.

Ici, la promesse est tournée vers l’expérience émotionnelle du lecteur.

Il ne vient pas seulement suivre une réflexion sur l’écriture. Il vient lire des textes capables de faire remonter quelque chose de familier : une émotion, une mémoire, une part de lui restée sans mots.

Ces deux promesses partent du même univers, mais elles ne proposent pas la même expérience. La première dit : “viens voir comment un texte naît.” La seconde dit : “viens lire quelque chose qui peut réveiller une part de toi.”

5. La différenciation : ce qui rend ta newsletter Substack reconnaissable

La différenciation, c’est ce qui permet à un lecteur de comprendre pourquoi il devrait te lire toi, alors qu’il existe déjà d’autres contenus sur le même thème.

Elle peut venir de ton expérience, de ta méthode, de ton ton, de ta manière de relier deux univers, ou encore d’un refus clair : ne pas traiter le sujet comme il est habituellement traité.

Sur Substack, la différenciation doit être perceptible. Un lecteur doit pouvoir sentir assez vite ce qui rend ton approche identifiable, ce qu’il ne trouvera pas exactement de la même manière ailleurs.

Le profil d’Athlète hybride est intéressant pour cette raison. Son sujet est clair, mais dans un univers déjà très occupé, l’enjeu est de rendre plus visible ce qui rend son approche singulière.

Clarifier sa différenciation : Athlète hybride

Ce qui est déjà lisible

Chez , le sujet est clair : aider les coureurs à devenir plus forts, plus athlétiques et à progresser dans leur discipline.

La bio pose déjà une cible précise : les coureurs.

Les titres confirment cette direction. On comprend qu’il ne parle pas seulement de course à pied. Il crée un pont entre running, renforcement, calisthénie et progression sportive.

Ce qui pourrait être clarifié

Le point le plus différenciant ne semble pas seulement être “course à pied + renforcement”.

Il est plutôt dans une tension plus forte : parler aux coureurs qui veulent progresser, sans se réduire à leurs chronos ni sacrifier leur force, leur corps, leur polyvalence ou le plaisir de s’entraîner autrement.

À partir du même sujet, deux différenciations peuvent être pertinentes.

La première insiste sur la méthode. La seconde sur la vision du coureur.

Différenciation par la méthode

J’aide les coureurs à devenir plus complets grâce à une approche hybride qui combine course à pied, calisthénie et renforcement au poids du corps.

Ici, la différence vient du croisement des pratiques.

On comprend que la newsletter parle de méthode hybride pour construire un coureur plus fort, plus solide et plus polyvalent.

Différenciation par la vision

Pour les coureurs qui veulent progresser sans sacrifier leur force, leur corps ni leur plaisir de s’entraîner autrement.

Ici, la différence vient de la philosophie.

On ne parle pas seulement au coureur qui cherche à améliorer ses chronos. On parle à celui qui veut devenir meilleur en course, tout en développant un corps plus solide, plus athlétique et plus complet.

Pour rendre cette grille encore plus concrète, je te propose de l’appliquer à un même profil : le mien.

L’idée est de montrer comment les 5 éléments peuvent s’articuler entre eux quand ils ne sont plus analysés séparément, mais réunis dans une même présence.

Une fois ces cinq éléments clarifiés, il faut les rendre visibles dans l’ensemble de ta présence sur la plateforme.

Ton nom de newsletter, ta bio, tes articles épinglés, tes Notes, tes commentaires : chacun de ces points de contact donne au lecteur un fragment de ton univers.

Ils n’ont pas besoin de répéter exactement la même chose. Mais ensemble, ils doivent pointer dans la même direction.

C’est ce qui permet à un nouveau lecteur de comprendre plus vite où il arrive, ce qu’il peut attendre, et pourquoi il pourrait avoir envie de rejoindre ton univers.

Voilà pour aujourd’hui ! 🧡

J’espère sincèrement que cette grille t’aidera à regarder ta propre présence Substack avec plus de recul, et à repérer ce que tu peux clarifier pour la rendre plus lisible.

Un grand merci aux profils qui ont accepté de jouer le jeu. J’espère que ces mini-analyses vous donneront quelques pistes concrètes à appliquer.

Si tu apprécies mon travail, n’hésite pas à restacker cet article pour le faire découvrir à d’autres.

Et comme d’habitude, j’ai hâte de te retrouver dans les commentaires.

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On est tous arrivés sur Substack avec l’idée d’écrire une newsletter.

De prendre le temps, de construire un espace plus calme, plus direct et plus profond que ce qu’on a connu ailleurs.

Et puis, assez vite, on se retrouve dans un feed.

Sans vraiment s’en rendre compte, on commence à penser “visibilité” avant de penser “lecture”.

Ce n’est pas forcément un problème. C’est même ce qui rend la plateforme si précieuse : des personnes qui ne nous connaissent pas peuvent tomber sur l’une de nos réflexions, puis s’abonner.

Mais c’est aussi là que la confusion commence.

À force d’exister dans un flux, les auteurs de newsletters peuvent finir par être perçus comme des créateurs de contenu parmi d’autres.

Alors que la promesse de Substack reste dans l’email, dans le rendez-vous et dans la confiance qui se construit article après article.

Bien sûr, la visibilité et les nouveaux abonnés comptent. Mais ils ne disent pas encore si quelqu’un nous lit vraiment.

Une Note peut déclencher un abonnement dans un moment d’élan. Mais une fois cette attention fragile arrivée jusqu’à nous, qu’est-ce qu’on en fait ?

Au programme

1.Un abonné n’est pas toujours un lecteur

2.Le vrai travail commence après l’adresse email

3.Revenir à ce que Substack permet vraiment

Pour cette édition, on est plutôt sur un court essai stratégique et éditorial, pas de tutoriel ou de captures d’écran, mais une manière de prendre du recul sur le vrai piège de la dimension sociale de Substack, et sur ce qu’on peut faire concrètement pour l’éviter.

C’est aussi un format qui s’écoute très bien en audio, si tu préfères. Le bouton de lecture se trouve en haut à droite de l’article, sur l’app comme sur le site Substack.

C’est parti ! 🧡

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1. Un abonné n’est pas toujours un lecteur

Sur Substack, le nombre d’abonnés est souvent la métrique la plus rassurante.

Elle est facile à suivre, et donne l’impression que la newsletter grandit et que le sujet intéresse.

C’est vrai, en partie. Mais c’est aussi là que la logique du réseau social peut brouiller notre lecture.

Dans un feed, un signal rapide (une réaction, un commentaire, un nouvel abonné) peut facilement être pris pour une preuve que ce qu’on fait fonctionne.

Or, une newsletter obéit à une autre logique.

Elle ne se joue pas seulement au moment où quelqu’un s’abonne. Elle se joue surtout après.

Est-ce que cette personne ouvre nos emails ? Est-ce qu’elle les lit ? Est-ce qu’elle associe notre nom à un angle, une expertise, une voix ou une utilité précise ?

C’est là que l’abonnement prend une autre signification. Il ne marque pas une relation acquise, mais une entrée dans un parcours.

La personne est entrée dans notre univers, et elle a accepté qu’on revienne vers elle. Mais elle ne nous a pas encore accordé une vraie place dans ses habitudes de lecture.

Un abonné peut rester en veille : garder nos emails pour plus tard, lire seulement certains titres, revenir après plusieurs semaines, ou attendre le bon point d’entrée.

C’est souvent une phase normale de la relation. Le lecteur a besoin de comprendre ce qu’il va retrouver ici, pourquoi cela compte pour lui, et pourquoi il devrait nous lire maintenant plutôt qu’un jour peut-être.

La boîte mail est déjà saturée. L’application aussi. Le lecteur n’attend pas seulement du contenu en plus : il cherche une raison identifiable de nous accorder son attention.

C’est pour ça que le nombre d’abonnés, seul, ne suffit pas à comprendre la santé d’une newsletter.

Il dit quelque chose de l’acquisition.

Mais il ne dit pas encore si les nouveaux abonnés deviennent actifs. Si les anciens restent engagés. Si la liste grossit pendant que l’attention se dilue. Ou si une vraie habitude de lecture commence à se former.

Sur un réseau social, un nouvel abonné peut suffire à mesurer une victoire de visibilité.

Dans une newsletter, il ne devient vraiment lecteur que lorsqu’il nous lit, revient, et comprend pourquoi notre contenu mérite une place dans son attention.

2. Le vrai travail commence après l’adresse email

C’est là que la logique du réseau social peut nous induire en erreur.

Dans un feed, une personne peut nous suivre après une Note qui résonne sur le moment. Le geste est rapide et sincère, mais encore fragile.

Dans une newsletter, cet intérêt initial doit être transformé en compréhension, puis en habitude de lecture.

C’est là qu’un email de bienvenue peut faire une vraie différence.

Il ne transforme pas magiquement un abonné en lecteur fidèle. Mais il peut transformer un clic rapide en début de compréhension : qui écrit, pourquoi, pour qui, et ce que le lecteur peut attendre des prochains envois.

Ensuite vient le travail le plus difficile : tenir cette promesse dans les textes eux-mêmes.

Publier avec une certaine régularité. Apporter ce qu’on a annoncé. Garder assez de cohérence pour que chaque envoi ne soit pas seulement un email de plus dans une boîte déjà pleine, mais une raison valable de s’arrêter quelques minutes.

Le contenu long ici permet d’installer une présence, de développer une idée en profondeur, et de montrer une pensée en train de se construire, avec ses nuances, ses détours et ses limites.

C’est souvent ce qui crée la confiance : pas seulement être visible dans un feed, mais tenir un rendez-vous éditorial dans la durée.

Enfin, quand c’est possible, les petits gestes renforcent aussi la relation : répondre à un commentaire, remercier une recommandation et reconnaître une personne qui revient souvent.

Bien sûr, on fait comme on peut. Selon son temps, son énergie et la taille de sa communauté.

Le piège, c’est de croire qu’après l’adresse email, le travail est fait.

La logique du réseau social peut nous pousser à regarder l’abonné comme un chiffre. Alors que la logique newsletter nous oblige à le penser comme un lecteur à accompagner dans la durée.

3. Revenir à ce que Substack permet vraiment

Substack ne se résume pas à son feed, aux Notes, ni à cette logique de visibilité qui peut parfois nous donner l’impression d’être revenus sur un réseau social classique.

Cette dimension existe, bien sûr, et elle est précieuse. Elle permet à de nouveaux lecteurs d’arriver jusqu’à nous.

Mais une fois cette première porte franchie, l’enjeu c’est de construire une relation avec la personne.

Et c’est là que les autres formats proposés par la plateforme peuvent jouer un rôle important, chacun à leur manière.

• Les articles longs construisent la profondeur et installent le rendez-vous. Ils permettent de développer une idée, de nuancer un point de vue et de montrer une expertise, tout en entrant dans un espace plus direct que le feed : la boîte mail du lecteur.

• Les podcasts ajoutent la voix. Ils créent une proximité différente, plus incarnée, parfois plus simple à intégrer dans le quotidien du lecteur. Certaines idées passent autrement quand elles sont entendues plutôt que lues.

• Les lives créent un moment partagé. On n’est plus seulement dans la publication, mais dans la présence. Ils peuvent servir à répondre à des questions, approfondir un sujet ou montrer les coulisses.

• Le chat peut donner à la communauté un espace plus conversationnel. Il permet de prolonger les articles, de recueillir des réactions, de faire émerger des questions et de créer des échanges plus spontanés autour de la newsletter.

Le sujet, c’est donc de savoir quel format sert réellement la relation qu’on essaie de construire.

Parce que si on utilise Substack uniquement comme un réseau social, on risque de passer à côté d’une grande partie de ce que la plateforme permet vraiment.

Bien utilisé, cet écosystème peut nous aider à bâtir autre chose qu’une présence dans un feed : un actif éditorial.

Des textes qui restent, une archive qui s’étoffe, une liste email que l’on construit progressivement, une voix que les lecteurs apprennent à reconnaître, et surtout une relation qui peut se renforcer dans le temps.

C’est peut-être ça, utiliser Substack intelligemment sans tomber dans le piège du réseau social : ne pas mépriser la découvrabilité, mais ne pas lui donner le premier rôle.

Utiliser les Notes et le feed pour être découvert. Puis s’appuyer sur l’écosystème pour être lu, reconnu et attendu.

Substack peut nous apporter des abonnés grâce à une logique proche du réseau social.

Mais c’est à nous de les transformer en lecteurs avec une logique de newsletter, de média et de relation durable.

Pour finir, je comprends les critiques que l’on peut entendre sur ce que Substack est en train de devenir.

Les Notes, le feed, les formats courts, les interactions rapides… Tout cela peut donner l’impression que la plateforme reprend certains codes que beaucoup d’entre nous pensaient avoir laissés ailleurs.

Mais le vrai piège n’est pas d’utiliser ces fonctionnalités.

Le piège commence quand on traite Substack uniquement comme un réseau social, alors que la plateforme fonctionne comme un véritable écosystème.

Quand on mesure sa progression seulement au nombre d’abonnés gagnés. Quand on confond visibilité et construction. Quand on finit par courir après des abonnés qui ne lisent pas vraiment, comme on peut parfois accumuler des abonnés fantômes sur LinkedIn ou Instagram.

C’est là qu’il faut revenir à l’essentiel.

On n’est pas seulement ici pour gagner des abonnés. On est ici pour gagner des lecteurs, construire une relation, et faire grandir un média à soi.

Un actif éditorial dont le cœur n’est pas le feed, mais la confiance qui se construit dans la durée.

À mes yeux, le sujet n’est donc pas de rejeter la dimension sociale de Substack.

Il s’agit plutôt de l’utiliser sans s’y laisser enfermer. De s’appuyer sur les Notes, le feed et la découvrabilité quand ils servent notre travail, puis d’articuler tout cela avec le reste de l’écosystème.

Pas pour construire seulement une présence dans un flux. Mais une relation avec des lecteurs, et un média qui dure.

Voilà tout pour aujourd’hui ! Merci de m’avoir lue jusqu’ici 🧡

Et comme toujours, on se retrouve dans les commentaires, j’aimerais beaucoup connaître ton avis et ton retour sur le sujet.

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Quand j’ai lancé cette newsletter, je pensais qu’un levier qui fonctionne continuerait à produire les mêmes résultats dans le temps.

En réalité, ce n’est pas du tout ce qui s’est passé.

En analysant mes statistiques, j’ai réalisé que ce qui m’avait permis d’atteindre mes 200 premiers abonnés n’était plus ce qui alimentait ma croissance aujourd’hui.

Mieux encore : le levier que je considérais comme le plus important n’était plus celui qui me rapportait le plus d’abonnés.

Mes débuts reposaient sur une croissance très artisanale : beaucoup d’écriture de Notes, de conversations et de temps passé à participer à l’écosystème.

J’en parlais d’ailleurs dans cet article : Mes 200 premiers abonnés sur Substack, en partant de zéro.

Un mois et demi plus tard, nous sommes désormais plus de 600 ici.

Et ce qui me frappe en regardant les chiffres, ce n’est pas seulement la croissance de cette newsletter. C’est le fait qu’elle ne repose plus sur les mêmes mécanismes qu’au départ.

Dans cette édition, je te propose de décortiquer les trois leviers qui ont joué un rôle majeur dans cette nouvelle phase de croissance.

Au programme :

1. Pourquoi mes articles sont devenus mon principal levier de croissance sur Substack

2. Quand ma communauté a commencé à distribuer mon contenu à ma place

3. Pourquoi je continue à publier des Notes sur Substack

Allez c’est parti ! Bonne lecture 🧡

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1. Pourquoi mes articles sont devenus mon principal levier de croissance sur Substack

À eux seuls, ces deux articles sont à l’origine de 49 % des nouveaux abonnements enregistrés sur ma newsletter au cours des 30 derniers jours, près d’un abonné sur deux, ce qui est énorme.

En croisant mes statistiques avec ce que Substack explique publiquement sur le fonctionnement de sa plateforme, je suis arrivée à une interprétation qui me semble assez crédible et cohérente.

Je te la partage juste en dessous.

1.1. Un capital relationnel existait déjà

Ces articles ne sont pas arrivés devant une audience totalement froide.

Pendant plusieurs semaines, j’avais publié des Notes, échangé avec d’autres auteurs, répondu aux commentaires et participé activement à l’écosystème.

Autrement dit, la première partie du travail de visibilité avait déjà été faite.

Quand ces articles sont sortis, ils ont été lus par des personnes qui me connaissaient déjà un peu et qui étaient naturellement plus susceptibles d’interagir avec mon travail.

Je pense que ce contexte a joué un rôle important.

1.2. Des contenus utiles au bon moment

Les deux articles ont deux points en commun :

• Ils répondent à des problèmes immédiats : Ils répondent à une question que le lecteur se pose maintenant et pour laquelle il cherche déjà une solution. Quand un contenu arrive au moment où le besoin est réel, il a naturellement plus de chances d’être lu, partagé et recommandé.

• Ils sont extrêmement actionnables : Le lecteur ne repart pas seulement avec une meilleure compréhension du sujet. Il repart avec des étapes concrètes, des exemples ou des décisions à prendre. Et historiquement, sur la plupart des plateformes de recommandation (YouTube, Medium, Quora, Reddit), ce type de contenu a tendance à mieux convertir que les contenus d’opinion.

Et ces deux caractéristiques expliquent aussi pourquoi ces deux articles sont les plus relus de toute ma newsletter, jusqu’à 27 lectures par le même abonné pour l’article sur les réglages Substack et 14 pour celui sur mes 200 premiers abonnés.

Contrairement à un article qu’on lit une fois avant de passer à autre chose, ces contenus servent davantage de ressources de référence. Les lecteurs y reviennent quand ils passent à l’action, ont un doute ou cherchent une information précise.

Je me dis d’ailleurs que les enregistrements et les relectures répétées doivent probablement envoyer un signal positif à Substack.

Après tout, quand un contenu est enregistré puis consulté plusieurs fois, c’est souvent le signe qu’il apporte une valeur durable. J’imagine que ça doit constituer un signal intéressant pour une plateforme dont l’objectif est de recommander des contenus pertinents à ses utilisateurs.

1.3. Si je devais reconstruire le scénario

Voici l’hypothèse qui me paraît la plus plausible :

Mike Cohen, responsable du Machine Learning chez Substack et acteur clé dans la conception du feed et des mécanismes de découverte, l’explique lui-même : “The goal is to get people to discover, subscribe, and ideally pay.”

Autrement dit, le système cherche à favoriser la découverte de publications auxquelles les lecteurs auront envie de s’abonner, voire de payer.

Les interactions (likes, commentaires, restacks, etc.) semblent faire partie des signaux observés par la plateforme quand elle cherche à déterminer quels contenus méritent d’être davantage diffusés.

Elles ne constituent toutefois pas l’objectif final du système, qui semble chercher à favoriser la découverte et les abonnements.

Ça me fait penser que Substack accorde une importance particulière à la capacité d’un contenu à générer des abonnements.

Par exemple, il est tout à fait possible qu’un article lu par 100 personnes et qui génère 5 abonnés, soit considéré comme plus performant par la plateforme et plus mis en avant qu’un article lu par 500 personnes sans aucun nouvel abonnement.

Je n’ai évidemment pas accès à l’algorithme de Substack, mais cette hypothèse me paraît cohérente avec les explications de Mike Cohen et avec ce que j’observe dans mes propres statistiques.

C’est une logique assez différente de celle d’Instagram ou de LinkedIn, où les plateformes cherchent surtout à maximiser l’engagement ou le temps passé sur le réseau.

Mais ce qui me paraît intéressant dans mon cas, c’est que la diffusion ne semble pas avoir reposé sur un seul mécanisme.

D’un côté, mes articles ont probablement bénéficié des mécanismes de découverte de Substack.

De l’autre, ils ont aussi commencé à circuler grâce aux lecteurs eux-mêmes : recommandations, restacks et mentions les ont exposés à de nouvelles audiences.

L’algorithme n’est donc probablement qu’une partie de l’histoire.

2. Quand ma communauté a commencé à distribuer mon contenu à ma place

S’il y a une chose qui m’a le plus marquée ces dernières semaines, c’est le moment où d’autres personnes ont commencé à faire circuler mon contenu.

J’ai d’abord observé cela à travers les restacks.

Certaines personnes prennent le temps d’expliquer pourquoi elles ont apprécié un article et pourquoi elles estiment qu’il mérite d’être lu.

En faisant ça, elles deviennent à leur tour des relais de diffusion.

Et quand je regarde mes chiffres, je vois clairement que certains de ces restacks ont généré des abonnés.

J’en profite d’ailleurs pour remercier toutes les personnes qui ont pris le temps de le faire. Ce genre de geste peut sembler anodin, mais il représente BEAUCOUP pour moi.

À mes yeux, c’est l’un des plus beaux indicateurs de la santé d’un média.

Parce qu’il ne mesure pas seulement la portée d’un contenu. Il mesure aussi la confiance que les lecteurs lui accordent.

Cette même confiance, je la retrouve également dans les mentions.

Quand je reçois une notification de mention et que je découvre quelqu’un parler spontanément de ma newsletter à un nouvel arrivant sur Substack, ça me touche énormément.

Parce que depuis le début, j’ai été la seule à croire au potentiel de cette newsletter. Puis un jour, des lecteurs commencent à le faire à leur tour.

Ce que j’y vois avant tout, c’est une preuve de confiance.

Quand quelqu’un prend le temps de mentionner mon nom, c’est qu’il pense qu’il peut réellement être utile à la personne en face. Et en le faisant, il engage aussi une partie de sa crédibilité.

Et ça, c’est probablement la chose la plus précieuse que j’ai construite jusqu’à présent. C’est même le Graal !

Parce qu’il ne s’agit plus seulement de visibilité ou de croissance.

Il s’agit de voir que certaines personnes y trouvent suffisamment de valeur pour associer leur propre nom au mien en le recommandant à d’autres.

3. Pourquoi je continue à publier des Notes sur Substack

Au moment où je m’étais lancée sur Substack, les Notes ont été l’un de mes principaux leviers de découverte. Elles m’ont permise d’exister dans l’écosystème, de créer des premiers points de contact et d’attirer mes premiers abonnés.

Aujourd’hui, comme on peut le voir dans la capture, les Notes continuent de m’apporter des abonnés.

Aucune n’a véritablement “explosé” comme ça a pu être le cas avec plusieurs de mes Notes à mes débuts, mais elles produisent un effet cumulatif intéressant.

Elles représentent tout de même près de 35 % de la croissance de la newsletter sur les 30 derniers jours.

Toutes les Notes ne génèrent évidemment pas d’abonnements. Mais ce qui m’intéresse, c’est leur rôle dans l’ensemble.

• Les Notes me permettent de rester présente dans l’esprit des lecteurs entre deux articles :

  Je publie une newsletter par semaine. Sans les Notes, plusieurs jours pourraient s’écouler sans aucun point de contact avec mes lecteurs.

  Or une relation ne se construit pas uniquement avec un grand contenu hebdomadaire. Elle se construit aussi dans la régularité, les petits rappels et les idées partagées au bon moment.

• Elles servent aussi à continuer de participer à l’écosystème Substack :

  Elles me permettent aussi d’échanger, de commenter, de réagir, de découvrir d’autres auteurs et d’être découverte en retour.

  Même quand une Note ne génère pas directement beaucoup d’abonnés, elle contribue à maintenir une présence active sur la plateforme.

  Et sur Substack, cette présence finit souvent par produire des effets dans la durée.

• Elles me permettent de partager des idées qui ne méritent pas forcément un article complet :

  Toutes les idées ne méritent pas une newsletter complète. Certaines ont plus de force quand elles sont partagées sur le moment, sans attendre d’être développées dans un format long.

  Les Notes me permettent aussi de donner du contexte à mes articles, de partager certaines réflexions et d’aider les lecteurs à mieux comprendre ma façon de penser, mes angles et ma manière d’occuper cet espace. Et parfois, quelques lignes suffisent à provoquer un déclic.

Côté rythme, j’ai tout de même ajusté les choses. À mes débuts, je publiais quatre Notes par jour, sept jours sur sept.

Ces dernières semaines, avec le lancement de l’animation du Chat de la communauté et ses trois rendez-vous hebdomadaires, je suis plutôt passée à une ou deux Notes quotidiennes.

Je continue à leur accorder une vraie place, parce qu’elles restent un levier de présence, de relation et de découverte.

Ce que je retiens de cette période, c’est que la croissance d’une newsletter n’est pas linéaire.

Les leviers qui fonctionnent à un moment donné ne sont pas forcément ceux qui produiront les meilleurs résultats quelques semaines plus tard.

Ce qui m’a permis d’atteindre mes 200 premiers abonnés n’est pas ce qui m’a permis d’atteindre les 600.

D’abord, il y a eu les Notes et les interactions. Ensuite, deux articles ont joué un rôle d’accélérateur. Puis les recommandations de lecteurs ont amplifié la portée de mon travail.

Avec le recul, je ne vois pas ces leviers comme des alternatives. Je les vois comme des couches qui s’accumulent.

Les deux articles dont j’ai parlé ont été publiés il y a plusieurs semaines, l’un il y a environ un mois, l’autre il y a près de trois semaines. Pourtant, ils continuent encore aujourd’hui à être lus, partagés, restackés et à attirer de nouveaux abonnés.

Ils n’ont pas uniquement généré des résultats le jour de leur publication.

Chaque contenu de qualité vient enrichir un actif qui peut continuer à travailler dans la durée.

Contrairement à la plupart des contenus courts, qui disparaissent rapidement dans le flux, un bon article peut continuer à circuler et à créer des opportunités de découverte plusieurs semaines, voire plusieurs mois après sa publication.

Si je devais te proposer une seule action à mettre en place après la lecture de cet article, et si ton sujet, ton positionnement et ta manière d’écrire s’y prêtent, ce serait celle-ci :

• Choisis un problème précis que ton audience rencontre régulièrement et consacre un article entier à sa résolution.

• Pas un article d’opinion ou d’inspiration, mais un article qui aide concrètement ton lecteur à avancer.

• L’objectif est de créer un contenu suffisamment utile pour qu’on ait envie de l’enregistrer, d’y revenir plus tard ou de le partager à quelqu’un qui rencontre le même problème.

• Et surtout n’aie pas peur d’aller très loin dans la valeur apportée.

C’est exactement ce que j’ai essayé de faire avec les deux articles dont je viens de parler.

Fais le test de ton côté. Je serais curieuse de voir si tu observes les mêmes effets que moi dans les semaines qui suivent.

Voilà tout pour aujourd’hui ! Merci de m’avoir lue jusqu’ici 🧡

Et comme toujours, je serais ravie d’avoir ton retour. N’hésite pas à me dire en commentaire ce qui t’a marqué, ce qui t’a surpris ou ce que tu observes de ton côté.

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Dans l’article d’aujourd’hui, j’avais envie de traiter une question qui m’est revenue plusieurs fois, en messages privés comme dans les commentaires : est-ce que ça vaut le coup de publier ici quand on a l’impression que son public n’est pas encore très présent sur la plateforme ?

La question revient souvent chez des personnes qui avancent sur une thématique nichée, un secteur peu représenté ou un univers difficile à situer. Elles arrivent sur Substack, ou testent depuis quelques semaines, et ne voient pas encore beaucoup de contenus proches de leur sujet.

Je crois qu’on regarde parfois Substack comme si tout était déjà figé. On cherche son sujet, son public et sa catégorie. Et si rien ne ressort clairement, on conclut que ce n’est peut-être pas adapté. Alors qu’une plateforme encore en structuration côté usages fonctionne autrement : certains territoires sont déjà occupés, d’autres sont encore flous, mal nommés ou pas encore investis.

J’ai donc écrit cette newsletter comme un essai stratégique et éditorial, pas de tutos avec captures d’écran ou de tableaux à remplir dans cette édition, mais une réflexion guidée pour poser les bons repères, lire les signaux avec plus de nuance, et éviter de trancher trop vite.

Et si vous n’avez pas le temps de la lire maintenant, elle s’écoute aussi très bien en audio (le bouton est en haut à droite de l’article sur l’app ou le site Substack).

Au programme

1.Le premier doute sur Substack : est-ce que mon public est vraiment là ?

2.Public absent ou public dispersé : la nuance à comprendre

3.Sur Substack, le sujet ne suffit pas : il faut un angle éditorial

4.Arriver tôt sur Substack : construire avant que le terrain soit validé

Allez c’est parti ! Bonne lecture (ou bonne écoute) 🧡

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1.Le premier doute sur Substack : est-ce que mon public est vraiment là ?

On arrive sur Substack par curiosité, parfois par intuition. Mais avant même d’écrire, on cherche déjà une preuve qu’on a le droit d’être là.

On regarde ce qui existe dans notre niche et notre secteur. On tape quelques mots dans la barre de recherche (pas toujours très aidante, d’ailleurs), on clique sur des profils, on observe les titres, les commentaires etc. Comme si chaque signal pouvait nous dire s’il y a, oui ou non, une place pour nous ici.

En réalité, on ne cherche pas seulement à comprendre la plateforme. On cherche un signe que notre sujet peut y trouver sa place, et que d’autres, avant nous, ont déjà réussi à y rencontrer leur public.

Une autrice peut croiser beaucoup de newsletters sur l’écriture et se demander si ses futurs lecteurs sont vraiment là, ou si Substack reste plutôt un endroit où les auteurs se lisent entre eux.

Un journaliste peut porter un regard que les rédactions n’accueillent pas toujours, et se demander si cette voix plus libre trouvera vraiment ses lecteurs sur Substack.

Un consultant freelance peut regarder son secteur, ne voir presque aucun profil proche du sien, et se demander si ses prospects prendront vraiment le temps de lire une newsletter, alors qu’ils réagissent déjà à peine à ses posts LinkedIn.

Derrière ces situations, la peur est la même.

Pas seulement : “Est-ce que mon public est sur Substack ?” Mais plutôt : “Est-ce que les miens sont vraiment là ?”

On sait qu’il faut tester avant de conclure. Mais quand les signes attendus ne sont pas là, on finit par tout interpréter.

Une newsletter proche, abandonnée depuis des mois, ressemble vite à un mauvais signal.
Des articles avec peu d’engagement donnent l’impression que la demande n’est pas là.
Et sans profils proches, pairs ou concurrents, on commence à douter de la pertinence de prendre la parole ici.

En soi, ce réflexe est sain au départ. Ça évite de se lancer complètement à l’aveugle, et aide à comprendre les usages, les codes et les formats qui fonctionnent etc.

Mais il devient piégeux quand on transforme trop vite l’observation en verdict.

S’il y a beaucoup de monde, on se dit : “Il y a de la demande.”

S’il n’y a presque personne, on se dit : “Ce n’est pas pour moi.”

Comme si l’absence de preuves visibles suffisait à prouver l’absence de public.

Alors qu’il faudrait peut-être poser d’autres questions.

Est-ce que le public est vraiment absent, ou simplement dispersé ?
Est-ce que le sujet n’a pas encore trouvé son bon angle sur Substack ?
Est-ce que mon sujet peut créer un rendez-vous et une continuité assez forte pour donner envie de le suivre ?

C’est là qu’une première décision se dessine.

Soit on repart, en attendant des signaux plus rassurants pour se lancer sérieusement sur la plateforme.

Soit on accepte de rester dans cette zone inconfortable où rien ne prouve encore que la place existe, mais où rien ne prouve non plus qu’elle n’existe pas.

2.Public absent ou public dispersé : la nuance à comprendre

Un marché, un lectorat ou une audience ne se mesure pas seulement à ce qu’on voit en surface sur une plateforme.

Ce qu’on cherche réellement, ce n’est pas uniquement un public déjà visible. C’est une preuve que le sujet intéresse, qu’il touche une tension et qu’il répond à une attente.

Et cette preuve n’apparaît pas toujours sous la forme d’une catégorie claire ou d’une newsletter déjà installée.

Parfois, le public existe, mais il n’est pas encore rassemblé.

Des personnes peuvent déjà s’intéresser à un sujet sans être regroupées autour d’un mot particulier, d’une catégorie ou d’une newsletter identifiable. Elles lisent des choses proches. Elles suivent des sujets voisins. Elles ressentent une frustration et une curiosité sans se dire encore : “Je cherche précisément une newsletter là-dessus.”

On fait l’erreur de chercher un public déjà visible alors que parfois, le public existe AVANT que la catégorie soit nommée.

Et c’est encore plus vrai sur Substack, où les lecteurs ne sont pas toujours rangés dans des cases nettes. Ils suivent une voix, un angle et une manière de formuler les choses.

Il faut alors apprendre à repérer d’autres signes : des questions qui reviennent, des commentaires éparpillés, des sujets voisins qui attirent les mêmes personnes et des frustrations qui émergent.

Ce sont des signaux faibles, mais ils sont loin d’être insignifiants.

Le rôle d’un média peut justement être de transformer ces signaux en point de rendez-vous : une voix, une archive et un endroit où des personnes qui s’intéressaient déjà au sujet commencent enfin à se retrouver.

C’est aussi pour ça que l’absence de concurrence peut nous tromper.

Quand beaucoup de personnes parlent déjà de notre sujet, ça rassure. On se dit qu’il y a une demande, un marché et un lectorat. Même si l’espace est plus difficile à occuper, au moins, le chemin semble exister.

Mais quand on ne voit presque personne, on l’interprète comme un avertissement.

Alors qu’il peut aussi signaler autre chose : un sujet encore peu traité, un angle à créer et un public mal servi. Et peut-être, justement, un espace éditorial disponible.

La vraie question n’est donc pas seulement : “Est-ce que d’autres parlent déjà de ce sujet ici, et comment s’en sortent-ils ?”

Mais plutôt : “Est-ce que je vois assez de signaux, même faibles, pour tester une prise de parole plus claire ?”

Parce qu’en création de contenu, on ne valide pas uniquement une idée en observant un marché déjà parfaitement structuré. On la valide aussi en formulant mieux une tension que les autres n’ont pas encore nommée.

Avant ça, le public peut sembler absent.

Après ça, il commence à se reconnaître dans l’espace que tu crées.

3.Sur Substack, le sujet ne suffit pas : il faut un angle éditorial

Si ton public n’est pas encore clairement visible sur Substack, un sujet trop général risque de passer inaperçu.

Parce qu’il n’y a pas encore de catégorie évidente pour te porter. Pas encore beaucoup de newsletters proches auxquelles on pourrait t’associer ou de repères installés qui permettent aux lecteurs de comprendre rapidement où te situer.

Dans ce cas, c’est ton angle qui doit faire ce travail.

Il doit permettre aux bonnes personnes de se dire : “Je vois de quoi ça parle ici. Je comprends pourquoi ça me concerne. Je sais pourquoi j’aurais envie de suivre cette réflexion.”

Parler d’“écriture”, de “bien-être” ou d”écologie” ne suffit pas toujours. Ces sujets sont trop vastes. Mais dès que tu nommes une tension précise, ça devient plus lisible et reconnaissable.

C’est ici qu’il faut rester honnête : tous les sujets ne se prêtent pas à Substack de la même manière. Tous les publics n’ont pas le même rapport à la lecture. Tous les formats ne trouvent pas naturellement leur place dans un espace où l’écrit, le temps long et la relation directe comptent autant.

On regarde parfois Substack comme on regarderait Instagram ou TikTok : est-ce que mon audience est déjà là ? Est-ce que mon contenu va circuler ? Est-ce que la plateforme va me montrer aux bonnes personnes ?

Mais Substack n’est pas seulement un lieu de découverte.

C’est aussi un espace où on construit une voix, une relation de confiance et un rendez-vous. Un espace éditorial à soi, plus durable qu’un post qui disparaît dans le flux.

Il ne suffit donc pas de savoir si ton sujet peut exister sur Substack. Il faut surtout trouver la forme qui le rendra lisible, désirable et utile ici.

Et un bon angle tient souvent à trois choses.

• Une tension réelle : ce que ton public ressent déjà, sans réussir à le formuler clairement.

• Un regard singulier : ce que tu observes souvent, mais que les autres traitent trop vite ou trop en surface.

• Une continuité : ce que ton sujet permet de suivre dans le temps, une transformation, une enquête, ou un chemin.

Quand ces trois éléments se rejoignent, ton sujet devient plus qu’un thème : un rendez-vous clair, un point de ralliement pour les bonnes personnes qui, jusque-là dispersées, peuvent enfin s’y reconnaître.

4.Arriver tôt sur Substack : construire avant que le terrain soit validé

Quand un sujet est déjà très présent, c’est rassurant : on voit des formats, des angles, des repères et des preuves que la demande existe.

On se sent moins seule face à l’idée de commencer. Mais cette validation a un prix.

Quand tout le monde est déjà là, l’espace devient plus difficile à occuper.

Les codes sont installés. Les attentes aussi. Et les comparaisons arrivent plus vite.

Il ne suffit plus de prendre la parole : il faut réussir à se faire entendre dans un endroit où beaucoup de voix ont déjà pris de l’avance.

À l’inverse, quand ton public est encore peu visible sur Substack, tout est plus flou.

Il y a moins de modèles à observer, moins de chemins déjà tracés et moins de signaux pour te rassurer.

Tu dois accepter de construire sans savoir, au départ, si quelqu’un attend vraiment ce que tu t’apprêtes à proposer.

C’est ce qui rend l’arrivée tôt si étrange. D’un côté, elle donne de la place. De l’autre, elle demande plus de patience.

Arriver tôt, c’est accepter de formuler avant que le sujet soit évident, de tester avant que la demande soit clairement visible et d’installer une voix avant que la catégorie soit reconnue.

On l’a vu ailleurs, souvent après coup.

Sur LinkedIn, avant que tout le monde n’y publie chaque matin, il était encore possible d’installer une voix sans être immédiatement noyé dans les mêmes formats et les mêmes posts d’expertise.

Sur Instagram, avant que chaque activité indépendante y construise sa vitrine, il était plus simple d’associer un univers, une esthétique, une manière de raconter à une personne ou à une marque.

Les premiers à s’installer ne sont pas toujours les plus visibles au départ. Mais ils ont souvent le temps d’apprivoiser le terrain avant qu’il devienne bruyant.

Ils peuvent tester sans être immédiatement comparés à cinquante autres personnes. Clarifier leur voix, comprendre ce qui résonne et créer leurs propres repères. Devenir identifiables avant que le sujet ne devienne un territoire évident pour tout le monde.

C’est peut-être ça, la vraie opportunité de Substack.

Pas l’illusion d’une plateforme magique où il suffirait d’être présent pour être lu.

Mais la possibilité, plus lente et plus solide, de devenir l’une des premières voix que les bonnes personnes associent à un sujet, à un angle et à une manière de voir.

C’est moins séduisant qu’une promesse de croissance rapide ou de viralité. Mais c’est souvent comme ça que les espaces solides se construisent : dans le flou du début, quand il faut encore nommer le territoire au lieu de simplement rejoindre la foule.

À mon sens, je ne crois pas qu’il faut attendre d’être complètement rassuré pour commencer. Mais je ne crois pas non plus qu’une intuition suffise à valider une direction.

Entre les deux, il y a un endroit plus juste : tester assez sérieusement pour observer ce qui prend forme, sans demander à la plateforme de nous donner toutes les preuves avant même d’avoir vraiment publié.

Si ton sujet semble encore peu présent ici, la question n’est peut-être pas seulement : “est-ce que ça vaut le coup ?” Mais plutôt : “qu’est-ce que je peux formuler assez clairement pour que les bonnes personnes comprennent pourquoi elles devraient s’y arrêter ?”

Merci de m’avoir lue jusqu’ici !

Je suis curieuse de savoir comment cet article résonne avec ton propre sujet, ou avec ta manière d’envisager ta place sur Substack.

On se retrouve dans les commentaires 🧡

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Lancer une newsletter sur Substack, c’est aussi commencer à s’intéresser aux statistiques de ses articles.

Les vues, le taux d’ouverture, les fameux “direct-to-app”, “Substack App” etc. Au début, on regarde un peu tout ça sans vraiment savoir quoi en faire.

Est-ce qu’un taux d’ouverture à 30 % est bon ? Pourquoi certains articles semblent bien performer sans générer d’abonnés ? Et surtout : comment tirer quelque chose d’utile de toutes ces données ?

Parce qu’en vrai, des statistiques qu’on ne sait pas interpréter créent surtout de la confusion. Alors qu’elles peuvent raconter des choses bien plus intéressantes qu’on ne le pense : les sujets qui résonnent, les formats qui fonctionnent le mieux ou encore les habitudes de lecture qui commencent à se créer autour de notre newsletter.

Alors aujourd’hui, je te propose qu’on décortique tout ça ensemble.

Au programme :

1. Comprendre les statistiques d’un post Substack

1.1. Vue d’ensemble : les chiffres essentiels à regarder en premier

1.2. Atteignez : comprendre la portée réelle de son article

1.3. Engagement : mesurer l’intérêt suscité par son contenu

1.4. Growth : savoir si un article génère des abonnés

1.5. Discussion : analyser les commentaires, partages et restacks

2.Étude de cas Substack : analyser les performances d’un article réel

2.1. Analyse de la vue d’ensemble de mon article

2.2. Analyse de la portée et de la découverte du post

2.3. Analyse de l’engagement : clics, réactions et qualité d’attention

2.4. Analyse des abonnements générés

2.5. Ce que les commentaires m’ont appris

Conclusion

La première partie est conçue comme un guide de référence que tu peux enregistrer et consulter à chaque fois qu’une métrique te paraît obscure ou que tu ne sais pas quoi faire d’un chiffre précis.

Si tu préfères voir directement ces notions appliquées à un cas réel, tu peux passer à la deuxième partie, dans laquelle j’analyse les statistiques d’un de mes articles.

Cet article est assez dense, comme souvent. Je ne sais visiblement pas faire autrement !

MAIS ce qui est sûr, c’est qu’à la fin tu y verras beaucoup plus clair dans tes statistiques et tu pourras enfin analyser tes propres articles avec un autre regard.

Allez, c’est parti 🧡

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1. Comprendre les statistiques d’un post Substack

Certaines métriques Substack sont très bien documentées, d’autres beaucoup moins. J’ai donc essayé de clarifier au maximum les informations partagées ici en m’appuyant à la fois sur les ressources officielles et sur ce que j’ai pu observer dans mes propres analyses.

Si tu le peux, ouvre les statistiques de l’un de tes posts pour suivre en même temps.

Pour y accéder, voici le chemin à suivre :

1.1. Vue d’ensemble : les chiffres essentiels à regarder en premier

Cet onglet est une synthèse rapide des métriques principales de ton post.

Substack y rassemble des données venant des autres onglets (Atteignez, Engagement et Growth) pour donner une photo globale de la performance du contenu.

1.1.1. Le nombre de vues, les destinataires et le taux d’ouverture.

Attardons-nous d’abord sur les trois métriques affichées tout en haut de la vue d’ensemble :

L’erreur la plus fréquente ici, c’est de regarder ces chiffres de manière isolée. Alors qu’ils deviennent intéressants quand on les croise entre eux.

Pour situer ton taux d’ouverture, voici un ordre de grandeur généralement utilisé dans l’univers des newsletters :

Le repère le plus utile reste souvent celui de tes propres articles. Un taux d’ouverture de 35 % peut être bon pour une newsletter et moyen pour une autre. Le plus important est donc de comparer tes résultats à ceux de tes précédents posts et d’observer leur évolution dans le temps.

1.1.2. Les sources de trafic

C’est ce qui permet de comprendre comment le contenu circule réellement après publication.

Nuance importante : En observant mes propres posts, j’ai l’impression que les lecteurs qui reçoivent un article par email puis cliquent sur le « Lire la suite » (notamment si l’article dépasse la longueur affichée dans le mail), sont réattribués différemment selon le support utilisé :

• sur desktop / navigateur web, ils remontent en Direct

• sur téléphone avec l’app installée, ils remontent en Direct-to-App

Ce point n’est pas documenté clairement par Substack, mais au vu des données que j’observe de manière récurrente sur mes propres posts, je pense assez fortement que c’est ce qui se passe.

L’intérêt ici, c’est surtout d’observer les tendances qui reviennent d’un post à l’autre, de comprendre où tes contenus circulent le plus, et de voir si une habitude de lecture est en train de se créer progressivement.

1.1.3. Les liens cliqués

Passons maintenant à la partie en bas à droite de la vue d’ensemble, qui montre ce que les lecteurs ont eu envie d’explorer après avoir lu ton article.

Là aussi, il faut remettre les chiffres en contexte.

Un faible taux de clic ne veut pas forcément dire mauvais article, surtout sur des formats plus introspectifs.

Mais quand certains liens performent particulièrement bien, ça peut devenir un excellent signal sur les sujets qui intriguent ton audience ou sur les contenus qui fonctionnent bien ensemble.

1.2. Atteignez : comprendre la portée réelle de ton article

Si la vue d’ensemble donne une photo rapide des performances du post, cet onglet permet de comprendre jusqu’où ton contenu est allé après publication.

1.2.1. Taux de distribution

Il indique le pourcentage de destinataires à qui ton post a été distribué.

Autrement dit, si ton post devait être envoyé à 100 personnes, mais qu’il n’a finalement été délivré qu’à 95, ton taux de distribution sera de 95 %.

Ça peut arriver pour différentes raisons techniques : emails invalides, adresses inactives, ou parfois des problèmes temporaires de délivrabilité.

Voici comment lire cette métrique :

1.2.2. Le graphique des Vues

Substack affiche un graphique qui compare la performance de ce post dans le temps (courbe orange) à celle de ton “post typique” (courbe grise).

Mais attention, Substack ne documente pas précisément ce qu’il entend par “post typique” (sur combien de posts, quelle fenêtre temporelle, etc.) Il ne faut donc pas le voir comme une vérité technique absolue.

Concrètement, ce graphique permet de voir si le contenu performe uniquement le jour de l’envoi ou continue à circuler plusieurs jours après.

• Une courbe qui monte très vite puis se stabilise rapidement peut indiquer un contenu qui performe surtout auprès de l’audience existante. Le post est lu au moment de l’envoi, génère son pic principal puis ralentit naturellement.

• Une courbe qui continue à progresser plusieurs jours après publication peut signaler un contenu qui continue à circuler au-delà de l’envoi initial. Par exemple grâce à des restacks, de la découvrabilité Substack, ou encore du référencement. Le post continue à vivre après sa publication.

• Une courbe qui stagne très tôt peut indiquer un contenu qui a été consommé au moment de l’envoi, sans beaucoup de circulation supplémentaire. Ce n’est pas forcément mauvais. Certains formats très utiles ou très niche peuvent être très appréciés par une audience existante sans pour autant générer beaucoup de portée supplémentaire.

Quand un post surperforme nettement la courbe habituelle, ça peut devenir une donnée très utile à observer. Parce que ça invite à regarder le sujet, le titre, le format ou encore l’angle. L’objectif est de commencer à identifier des tendances qui se répètent (des patterns).

1.2.3. Comment les lecteurs ont découvert votre post

Cette section montre comment les lecteurs ont découvert le post au départ et quel a été le point d’entrée initial vers ton article.

Ici, Substack regroupe les parcours en 3 grandes catégories simplifiées :

• Direct : le lecteur arrive via une source externe ou web, que Substack ne peut pas identifier précisément. Et c’est là où il faut faire attention, dans cet écran, “Direct” regroupe à la fois le trafic “Direct” et “Direct-to-App” présent dans la section Sources de trafic vue plus haut.

• Substack : le lecteur découvre le post directement dans l’écosystème Substack. Donc via Notes, restacks, feed, recommandations, profil, ou notification de publication.

• Email : le lecteur découvre le post via l’email envoyé par ta newsletter.

1.2.4. Comment les lecteurs ont visité votre post

Cette section montre où et à travers quelle interface les lecteurs ont réellement lu l’article, donc le lieu de consommation du contenu.

Pris isolément, ces chiffres ne disent pas tout. Mais observés d’un post à l’autre, ils peuvent révéler où et comment ton audience prend progressivement l’habitude de te lire.

1.3. Engagement : mesurer l'intérêt suscité par ton contenu

Cet onglet mesure le niveau d’interaction généré par un post après sa réception ou sa découverte. Contrairement à l’onglet “Atteignez”, qui s’intéresse principalement à la portée, on entre ici dans une logique d’engagement et de qualité d’attention.

Ici on trouve trois métriques principales : le taux d’engagement, le taux d’ouverture, et le taux de clics.

1.3.1. Taux d’engagement

Il mesure le pourcentage de destinataires ayant réalisé au moins une action sur le post. Ça peut inclure l’ouverture, les clics, les likes, les commentaires et les restacks.

• Un bon taux d’engagement peut indiquer un sujet qui résonne, une audience impliquée ou un bon alignement entre la promesse du post et ce qu’il délivre réellement.

• À l’inverse, un faible engagement peut indiquer un titre fort mais un contenu qui convainc moins, un sujet moins mobilisateur, ou simplement un format plus passif (lecture sans interaction).

Nuance importante : Substack documente le principe du score, mais pas le poids exact donné à chaque interaction. Autrement dit, on sait qu’il mesure des actions mais pas précisément comment elles sont pondérées dans le calcul.

1.3.2. Taux de clics

Il mesure le pourcentage de destinataires ayant cliqué sur au moins un lien du post. Ça peut être un lien vers un autre article, une ressource, un abonnement, ou n’importe quel appel à l’action.

Ce chiffre donne souvent des indices sur la capacité du contenu à déclencher une action après lecture.

• Un taux élevé peut parfois signaler une vraie curiosité, un sujet qui ouvre une suite logique, un bon maillage entre contenus, ou un appel à l’action bien intégré.

• Mais attention, un faible taux de clic ne veut pas forcément dire qu’un article est mauvais. Un essai introspectif, par exemple, peut être très apprécié sans forcément générer énormément de clics.

Un peu plus bas dans l’onglet “Engagement”, tu trouveras le détail des liens les plus cliqués, le nombre de lecteurs ayant cliqué dessus ainsi que leur pourcentage parmi les ouvreurs du post.

Une donnée particulièrement utile pour comprendre ce qui intrigue vraiment ton audience et qu’est-ce qui leur donne envie d’aller plus loin.

Je ne reviens pas sur le taux d’ouverture et le graphique de comparaison avec le post typique, puisqu’on les a déjà expliqués plus haut. La logique reste le même.

1.4. Growth : savoir si un article génère des abonnés

Après avoir regardé combien de personnes ton post a touchées (Atteignez), puis comment elles ont interagi (Engagement), on arrive à la question que beaucoup attendent : Est-ce que ce contenu a réellement généré des abonnés ?

L’onglet “Growth” permet justement de mesurer la contribution directe d’un post à la croissance de ta newsletter.

1.4.1. Abonnés gratuits et abonnés payants

Ici on trouve le nombre de nouveaux abonnés gratuits et payants attribués à ce post. Ce sont les personnes qui se sont abonnées après avoir découvert ou lu cet article.

Un post qui génère des abonnés peut signaler :

• Une forte résonance avec le sujet. Le lecteur se dit “J’ai envie de lire d’autres articles de cet auteur.”

• Une promesse éditoriale claire. Le contenu donne une idée suffisamment forte de ce que la newsletter peut apporter dans le temps.

• Un bon “fit” avec la bonne audience. Parfois un post attire moins de monde, mais convertit mieux. Et ça, c’est souvent très intéressant à observer. Parce que la portée n’est pas toujours corrélée à la croissance.

Ces données permettent d’évaluer la capacité d’un article à transformer l’attention en engagement durable, en abonnements ou même en abonnements payants.

1.5. Discussion : analyser les commentaires, partages et restacks

Ici, Substack regroupe toutes les interactions conversationnelles liées à un post : les commentaires, les restacks, les quotes, et les liens partagés autour du contenu.

Autrement dit, tout ce qui montre que le post a dépassé le stade de simple lecture passive.

Contrairement aux autres onglets très “chiffrés”, celui-ci raconte davantage la qualité de la résonance créée autour du contenu. Pas seulement combien de personnes ont vu ou cliqué, mais ce que le post a donné envie de faire derrière : réagir, partager ou prolonger la conversation.

2. Étude de cas Substack : analyser les performances d’un article réel

Maintenant que nous avons passé en revue les différentes métriques, voyons ce qu’elles racontent concrètement sur l’un de mes propres articles.

L’objectif n’est pas de tirer des conclusions définitives à partir d’un seul post, mais plutôt de montrer comment j’essaie personnellement de lire ces données et les questions qu’elles me poussent à me poser.

Voici l’article qu’on va analyser ensemble :

2.1. Analyse de la vue d’ensemble de mon article

2.1.1. Vues, destinataires et taux d’ouverture

Ratio important : 1 523 vues / 287 destinataires = x5,3

Ce post a généré 5 fois plus de vues que mon audience de départ. C’est un excellent signal de circulation.

Ça suggère que le post ne vit pas uniquement dans la boîte mail de mes abonnés. Une partie importante de sa diffusion semble se faire ailleurs. On va justement vérifier cette hypothèse dans les données qui suivent.

Le taux d’ouverture de 40,77 % signifie qu’environ 4 abonnés sur 10 ont ouvert l’email contenant l’article.

Ça ne veut toutefois pas dire que les 60 % restants n’ont pas lu l’article. Une partie l’a probablement découvert directement dans l’écosystème Substack. Dans ce cas, l’email peut rester non ouvert, voire être supprimé sans avoir été consulté. On verra d’ailleurs plus bas plusieurs éléments qui vont dans ce sens.

Même si ce taux est généralement considéré comme bon en email marketing, j’aurais aimé qu’il soit un peu plus élevé. Mon objectif reste de construire une relation forte avec mes abonnés par email, car c’est à mes yeux le canal le plus direct et le plus durable pour développer un média.

2.1.2. Les sources de trafic

Premier constat : la majorité du trafic provient de Direct-to-App 48% et Direct 29%.

À première vue, on pourrait conclure que mon audience lit principalement mon article dans l’application Substack, et assez peu directement depuis ses emails 9%.

Mais cette lecture mérite d’être nuancée. Mon article dépasse la longueur affichable dans les emails Substack. Les lecteurs qui souhaitent le lire en entier doivent donc cliquer sur « Lire la suite » pour poursuivre leur lecture sur la plateforme.

Mon hypothèse est qu’une partie du trafic attribué à Direct-to-App et Direct correspond en réalité à des lecteurs ayant commencé leur lecture dans l’email avant de la terminer sur Substack.

À ce stade, je préfère donc voir ces chiffres comme des indications sur les parcours de lecture plutôt que comme une photographie exacte des habitudes de mon audience.

2.1.3. Liens cliqués

Une fois l’article ouvert, 19 lecteurs ont cliqué sur au moins un autre contenu de la newsletter. Ils ne se sont donc pas contentés de lire l’article, ils ont poursuivi leur exploration ailleurs dans le média.

C’est d’ailleurs la première fois que j’ajoute volontairement des liens vers d’anciens articles. Les deux contenus les plus cliqués portent sur la croissance sur Substack, ce qui suggère une réelle envie d’approfondir le sujet.

2.2. Analyse de la portée et de la découverte du post

2.2.1. Taux de distribution

Le post affiche un taux de distribution de 100 %. Tous les abonnés ont bien reçu l’email. Donc, à priori, aucun problème de délivrabilité sur cet envoi.

Il faut toutefois garder à l’esprit que ma newsletter est encore récente et compte peu d’abonnés. Avec une petite audience engagée, il est plus facile d’obtenir un excellent taux de distribution.

2.2.2. Le graphique des vues

C’est probablement l’un des graphiques les plus intéressants du post. La courbe orange surperforme nettement celle de mon post typique.

Le contenu ne génère pas uniquement un pic de trafic le jour de l’envoi. Il continue à accumuler des vues plusieurs jours après sa publication.

C’est le signe d’un contenu qui continue à circuler grâce à des restacks, la découvrabilité Substack ou simplement un sujet qui reste pertinent dans le temps.

C’est ce type de comportement que je recherche quand j’écris un contenu ressource.

2.2.3. Comment les lecteurs ont découvert le post

Ces données confirment ce qu’on a déjà observé dans les sources de trafic.

La majorité des découvertes sont attribuées à Direct 77 %.

Autrement dit, Substack ne rattache pas la plupart des arrivées à une source clairement identifiable. Dans mon cas, je reste prudente avec cette donnée, car une partie peut probablement venir de lecteurs ayant reçu l’email, cliqué sur « Lire la suite », puis poursuivi leur lecture sur Substack.

La part Substack représente 14 %. Elle indique qu’une partie des lecteurs a découvert le post via l’écosystème de la plateforme : Notes, recommandations, restacks, notifications ou profil. Ça laisse penser que l’article a également bénéficié de la dynamique de diffusion propre à Substack.

Enfin, la part Email est de 9 %. Cela signifie que l’email n’est pas le point de découverte principal attribué par Substack pour ce post.

2.2.4. Comment les lecteurs ont visité le post

On voit bien que la majorité des lectures ont lieu dans l’application Substack, et le site de la plateforme.

Mais comme je l’ai expliqué plus haut, ce chiffre peut être influencé par mon format éditorial. J’aimerais donc creuser cette question dans les semaines à venir : est-ce qu’il reflète une véritable habitude de lecture qui s’installe, ou simplement la manière dont mes articlesaykuyk sont consommés ?

2.3. Analyse de l’engagement

2.3.1. Taux d'engagement

À première vue, j’aurais pu penser que ce post était l’un des plus engageants de ma newsletter.

Pourtant, quand on le compare à mon post typique, il se situe en dessous.

Ça ne veut pas dire que le contenu a mal fonctionné. Ça signifie simplement qu’il a peut-être un peu moins mobilisé mon audience existante que certains autres articles.

(Le taux d’ouverture ayant déjà été analysé dans la vue d’ensemble, je ne vais pas revenir dessus ici)

2.3.2. Taux de clics

Le taux de clics est environ 2,5 fois supérieur à celui de mon post habituel. Ce n’est pas très surprenant puisque c’est la première fois que j’intègre volontairement des liens vers d’anciens articles.

En offrant aux lecteurs la possibilité d’explorer d’autres contenus, je crée naturellement davantage d’opportunités de clic.

Pour moi, ce graphique valide surtout que quand un article répond à une question précise et s’inscrit dans une logique de continuité avec d’autres contenus, une partie des lecteurs semblent poursuivre leur parcours dans la newsletter.

Ce n’est évidemment qu’un premier signal, mais il me donne envie de continuer à créer davantage de ponts entre mes articles plutôt que de les considérer comme des contenus isolés.

2.4. Analyse des abonnements générés

Au-delà des vues, des clics ou des ouvertures, cette donnée montre que l’article n’a pas seulement été lu : il a aussi donné envie à de nouvelles personnes de s’abonner à la newsletter.

J’aurais aimé calculer un véritable taux de conversion, mais Substack affiche un nombre de vues et non de visiteurs uniques, ce qui ne permet pas de le faire de manière fiable.

Le graphique compare également les résultats de cet article à ceux de mon « post typique ». La différence est nette, même si je reste prudente dans son interprétation. Substack ne précise pas clairement comment cette référence est calculée et, dans mon cas, elle me paraît étonnamment basse puisque mes deux articles précédents avaient généré plus de 70 abonnés à eux deux.

Ce qui me semble le plus intéressant ici, c’est la vitesse à laquelle ces abonnements ont été générés. Dès les premiers jours, la courbe progresse rapidement, ce qui laisse penser que le sujet a trouvé son public assez vite après sa publication.

2.5. Ce que les commentaires m'ont appris

Avec 94 likes, 51 commentaires et 13 restacks on observe un niveau d’engagement significatif, en particulier sur les commentaires.

Les lecteurs ont donc non seulement consommé le contenu, mais aussi pris le temps de réagir, d’échanger et de le diffuser auprès d’autres personnes.

Autrement dit, le post a dépassé le simple stade de lecture passive.

Et c’est souvent ce type de signaux qui permet à un contenu de continuer à circuler plusieurs jours après sa publication.

Au-delà des chiffres, c’est aussi dans les commentaires que se cachent certains des enseignements les plus utiles. J’essaie de regarder les mots employés, les idées qui reviennent et ce que les lecteurs semblent avoir le plus retenu.

Avec le temps, ça permet d’identifier des thèmes, des formulations ou des angles qui résonnent particulièrement, et de s’en inspirer pour les prochains articles.

À titre d’exemple, plusieurs mots sont revenus régulièrement dans les commentaires de cet article : repères, pédagogie, actionnable, concret, pratique ou encore feuille de route.

J’y ai vu un signal intéressant. Ça m’a confortée dans l’idée de continuer à produire des contenus de ce type, en essayant d’être le plus clair, concret et utile possible.

Conclusion

Ce qu’il faut retenir de cet exercice, c’est que les statistiques deviennent vraiment intéressantes quand on arrête de les regarder isolément. C’est en croisant les données entre elles qu’on commence à comprendre ce qui se passe réellement derrière un post.

Quand ils sont bien interprétés, les chiffres permettent de mieux comprendre ce qui semble résonner auprès des lecteurs, d’ajuster ses contenus en conséquence et d’améliorer progressivement sa newsletter. Et c’est sans doute l’un des meilleurs moyens de construire une audience fidèle dans la durée.

De mon côté, cette analyse m’a d’ailleurs apporté deux enseignements.

Le premier concerne mon contenu. Les retours des lecteurs, les commentaires et les statistiques vont tous dans le même sens : les contenus pédagogiques, concrets, structurés autour de repères et directement actionnables semblent particulièrement résonner auprès de mon audience.

C’est probablement le format que j’ai envie d’approfondir et de faire évoluer au fil des prochains articles, jusqu’à en faire une forme de signature.

Le second est plus inattendu. Ça fait maintenant trois articles consécutifs que je publie en dépassant la limite d’affichage des emails Substack. En pratique, ça signifie qu’une partie de mes lecteurs doit poursuivre sa lecture sur la plateforme.

Du coup, une question me trotte dans la tête : les habitudes de lecture que j’observe sont-elles réellement celles de mon audience, ou sont-elles en partie influencées par mes propres choix éditoriaux ?

Je n’ai pas encore la réponse.

Peut-être que ça m’amènera à expérimenter des formats plus courts de temps en temps. Ou peut-être que je découvrirai que l’écosystème Substack est simplement leur canal de lecture préféré.

Et si c’est le cas, il faudra absolument que je réfléchisse à la manière d’entretenir malgré tout une relation forte par email. Car même si les habitudes de lecture évoluent, ça me tient à cœur de construire une relation la plus directe et la plus durable possible avec mes lecteurs, et l’email reste à mes yeux un canal particulièrement précieux pour ça.

À voir !

Finalement, c’est surtout ça que j’aime dans ces statistiques. Les plus utiles ne sont pas toujours celles qui apportent des certitudes. Ce sont souvent celles qui font naître de nouvelles questions et nous poussent à creuser et mieux comprendre ce qui se passe réellement derrière nos contenus.

On arrive à la fin de cet article. J’ai vraiment essayé de rendre cette partie des statistiques Substack la plus accessible et digeste possible.

Si tu veux jeter un œil à l’article qu’on a analysé ensemble, c’est par ici : Les réglages Substack à faire avant de chercher plus d’abonnés.

Et si le sujet des statistiques t’intéresse et t’as envie d’aller plus loin, j’en explore d’autres (accessibles via différents onglets de Substack) dans un autre article : Mes 200 premiers abonnés sur Substack, en partant de zéro.

MERCI d’avoir pris le temps de me lire jusqu’au bout 🧡

Si cet article t’a apporté un déclic, une réflexion ou simplement un repère utile, viens me le partager en commentaire. Ça me fait toujours plaisir.

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Plus j’avance sur Substack, plus je comprends que la croissance d’une publication ne dépend pas uniquement de la qualité du contenu, mais aussi de tout ce qu’il y a autour : la manière d’accueillir un nouveau lecteur, d’organiser ses contenus, de rendre son univers clair dès les premières secondes. Et, petit à petit, de construire quelque chose de plus durable et un peu plus à soi.

Heureusement, une partie de tout ça peut se travailler grâce à quelques réglages bien précis.

Mais tous n’ont pas le même degrè d’urgence, ni le même niveau de complexité. Certains peuvent être mis en place facilement dès le départ. D’autres deviennent pertinents à mesure que la publication grandit.

J’ai donc structuré cet article en commençant par les réglages les plus simples et rapides à mettre en place, avant d’aller progressivement vers des sujets plus avancés et structurels.

L’idée n’est pas de tout faire d’un coup, mais de savoir quoi prioriser et à quel moment.

Au programme :

1. Les réglages Substack à faire dès le démarrage

1.1. Optimiser la page d’accueil de sa publication

1.2. La page À propos : donner envie de s’abonner

2. Comment organiser sa publication Substack quand les contenus s’accumulent

2.1. Sections et navigation : mieux organiser ses contenus

2.2. Custom pages : créer des pages permanentes utiles

3. Les réglages Substack pour construire un média plus durable

3.1. Nom de domaine personnalisé : rendre son média plus propriétaire

3.2. Google Search Console : comprendre comment ses contenus vivent sur Google

Conclusion

Tu l’as bien compris, il y a pas mal de matière ! Donc installe-toi bien, et bonne lecture 🧡

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1. Les réglages Substack à faire dès le démarrage

Ici, l’objectif est surtout de rendre ta publication plus claire et plus accueillante dès les premières secondes. Ce sont des réglages simples qui aident un nouveau lecteur à comprendre rapidement où il est, et pourquoi il pourrait avoir envie de rester.

1.1. Optimiser la page d’accueil de sa publication

Cette page, c’est le premier vrai contact avec ta publication.

Et pourtant, on a souvent tendance à laisser l’affichage par défaut de Substack sans trop y réfléchir.

Résultat : beaucoup de publications finissent par se ressembler, alors qu’on a tout intérêt à rendre la sienne différenciante un minimum pour sortir un peu du lot.

Surtout que l’affichage par défaut de Substack (cette longue pile d’articles) n’est pas le plus simple à parcourir quand on découvre une publication pour la première fois.

Le lecteur se retrouve face à beaucoup de choses à traiter d’un coup (titres, extraits, images, catégories) sans vraiment savoir où regarder ni par quoi commencer.

C’est précisément là que le travail de la page d’accueil devient intéressant.

Concrètement, pour sortir de l’affichage par défaut de Substack et personnaliser la page d’accueil, il y a d’abord une option à activer dans l’éditeur du site web.

Une fois cette option activée, je te conseille de commencer par ajouter une hero section avec un article principal mis en avant, qui vient capter immédiatement le regard et sert de point d’entrée clair dans ton univers

Et justement, l’article que tu choisis d’épingler dans l’hero section mérite d’être sélectionné avec intention.

Ça doit être ton meilleur article d’entrée. Celui qui représente le mieux ton univers, la valeur de ta newsletter.

Et surtout qui parle le plus à ton lecteur cible au moment où il découvre ta publication.

Pas forcément celui avec les meilleures stats. Mais celui qui donne le plus envie de rester et d’explorer un peu plus.

Ensuite, je te conseille de cocher la case « Afficher la rangée des meilleurs posts » pour faire apparaître, juste en dessous de l’article principal, quelques-uns de tes meilleurs articles dans un format plus discret.

L’intérêt, c’est de montrer rapidement l’étendue de ce que tu proposes sans submerger le lecteur d’informations. Ça permet de guider son attention vers un point d’entrée clair, sans l’enfermer dans un seul choix.

À mon sens, c’est le meilleur équilibre entre clarté et découverte.

À ce stade, je trouve pertinent d’ajouter un appel à l’action juste en dessous de la hero section.

Comme ça, si ce qu’il découvre lui suffit déjà, il peut s’abonner immédiatement, sans avoir à chercher plus loin.

J’aime aussi le fait qu’on puisse personnaliser les messages affichés autour du bouton d’abonnement, selon qu’il s’agisse d’un abonné ou d’un non-abonné.

C’est des micro-détails mais qui rendent l’expérience plus humaine et plus cohérente avec ton univers.

À ce stade, tu as déjà une page d’accueil plus claire et plus accueillante. Et si le lecteur ne s’est pas abonné ici, il reste un autre endroit stratégique : la page À propos.

1.2. La page À propos : donner envie de s’abonner

La page qu’on traite généralement comme un CV : “Voici mon parcours” et “Je suis X, passionnée de Y”

Alors qu’en réalité, c’est souvent la page que chaque nouveau lecteur consulte avant de décider de s’abonner ou pas. Et à ce moment-là, il ne cherche pas seulement à savoir qui tu es. Il essaie surtout de comprendre :

Qu’est-ce que je vais trouver ici ?
Est-ce que ça me parle ?
Est-ce que j’ai envie de recevoir ça régulièrement ?

Du coup, plus ta page À propos répond rapidement à ces questions, plus il devient facile pour quelqu’un de se projeter et de s’abonner.

À mon sens, voici les éléments indispensables à rendre clairs sur cette page :

• À qui s’adresse cette publication

• Les sujets abordés

• Ce qu’on aura concrètement en s’abonnant

Et si ta page est assez longue, c’est bien d’ajouter un deuxième bouton d’abonnement.

Rien qu’en retravaillant la page À propos de cette manière, on peut déjà rendre une publication plus claire, faciliter le parcours du lecteur et surtout réduire une partie du doute au moment de s’abonner.

2. Comment organiser sa publication Substack quand les contenus s’accumulent

L’enjeu ici est d’aider les lecteurs à s’orienter, à naviguer plus facilement et à ne pas laisser tes meilleurs contenus se perdre dans les archives.

2.1. Sections et navigation : mieux organiser ses contenus

Les sections rendent la publication plus lisible en regroupant les articles par grandes thématiques. Ça permet de trouver plus facilement un contenu précis, sans devoir chercher longtemps dans les archives.

Par exemple, de mon côté, avec une dizaine d’articles seulement, je vois déjà trois grandes catégories dans ma propre publication :

• Penser visibilité à long terme : J’y regroupe les articles qui abordent ce que signifie construire une visibilité plus durable, pourquoi ça me paraît important, et la vision qu’il y a derrière.

• Construire son média : J’y regroupe les articles plus opérationnels, avec des méthodes concrètes et actionnables basées sur ce que j’expérimente avec mon propre média.

• Ce qui me traverse : J’y regroupe les articles plus personnels. Mon parcours, mon vécu, mes réflexions de trentenaire en pleine reconstruction et ce qui m’a amenée jusqu’ici.

Et je précise que ce n’est pas figé. Peut-être que demain, je rajouterai une ou deux sections. Peut-être que j’en fusionnerai ou en supprimerai certaines.

Le plus important reste surtout de les faire évoluer en fonction de tes contenus et des thématiques que tu explores réellement.

Une fois les sections créées, elles s’ajoutent automatiquement à la barre de navigation.

Personnellement, j’ai choisi de désactiver cette option, parce que je préfère garder une navigation épurée.

À la place, j’ai choisi de les afficher directement sur la page d’accueil via des blocs en vedette.

Je trouve ça plus pertinent, parce que les grands sujets abordés deviennent visibles dès l’arrivée sur la publication. Le lecteur comprend plus vite l’univers, et si un sujet attire immédiatement son attention, il peut déjà commencer à creuser.

Après, si tu préfères quand même afficher tes sections dans la barre de navigation du haut, sache que Substack a récemment ajouté une fonctionnalité pratique pour éviter l’effet menu surchargé : les menus déroulants de navigation.

Concrètement, au lieu d’afficher toutes les sections côte à côte dans la barre, tu peux les regrouper sous un onglet principal qui révèle les autres sections au survol.

Pour le mettre en place, il suffit de glisser-déposer une section sous une autre dans les réglages de la barre de navigation, puis d’ajouter un titre au groupe.

2.2. Pages custom

Avec les custom pages, on parle de pages permanentes, pensées pour exister au-delà du flux des articles et faire partie intégrante de la publication.

Contrairement à un article qui finit par descendre dans les archives, ici le contenu est créé spécifiquement pour cette page et pensé pour rester visible dans le temps.

Un exemple de custom page que je trouve particulièrement utile, c’est une page “Commencer ici”.

Et pour moi, elle ne remplit pas du tout le même rôle que les sections.

Les sections servent surtout à organiser les contenus par thématique. Mais elles restent malgré tout liées au flux : les articles continuent d’être affichés de manière chronologique, au rythme des nouvelles publications.

Une page “Commencer ici” à l’inverse, est plus stable et plus intentionnelle.

Tu peux y sélectionner quelques articles, expliquer ta démarche et proposer un ordre de lecture que tu trouves cohérent et pertinent.

En gros, au lieu de laisser le lecteur naviguer seul à son arrivée, tu le prends un peu par la main pour l’embarquer au mieux dans ton univers.

Personnellement, je ne l’ai pas encore fait. J’attends d’avoir quelques articles de plus, mais c’est clairement une page que j’ajouterai rapidement.

Il existe aussi d’autres cas d’usage des costum pages :

De mon côté, je vais justement me pencher sur le sujet avec une page “Travailler avec moi”, qui sera donc une page permanente dans la publication.

L’idée sera d’y détailler mes prestations de social media management, orientées vers la construction de médias plus durables et d’une visibilité moins dépendante des plateformes et des réseaux sociaux.

Du coup, cette page ne tombe pas de nulle part. Elle prolonge simplement ce que Le média à soi raconte déjà, et s’adresse aux lecteurs qui ont envie d’être accompagnés dans cette démarche.

Concrètement, pour créer une custom page sur Substack, voici le chemin à suivre :

Tableau de bord → Paramètres → Pages and navigation / Pages et navigation → Custom pages → Add / Ajouter

L’intérêt des custom pages, c’est de construire des espaces stables qui donnent du contexte, centralisent certaines informations importantes ou prolongent ce que la newsletter raconte déjà, sans avoir à le répéter constamment dans les articles.

3. Les réglages Substack pour construire un média plus durable

Cette dernière partie concerne des sujets plus structurels. Pas forcément urgents au début, mais importants si tu veux construire une newsletter plus durable, qui t’appartient davantage et qui puisse continuer d’exister sans dépendre uniquement de Substack.

3.1. Nom de domaine personnalisé : rendre son média plus propriétaire

Quand on veut construire un média à soi, le sujet n’est plus seulement de publier sur Substack, mais aussi de commencer à construire quelque chose qui nous appartient un peu plus.

Et à mes yeux, le nom de domaine personnalisé est l’un des premiers vrais pas dans cette direction.

Tant qu’on reste sur un nom.substack.com, on continue à construire entièrement dans l’écosystème d’une plateforme. Ce n’est pas forcément un problème au début, Substack apporte déjà énormément, mais si l’idée est de bâtir quelque chose de plus durable, je trouve cohérent de reprendre progressivement la main sur certains éléments clés, comme son adresse web.

L’intérêt est aussi très concret : si certains articles commencent à être référencés sur Google, autant que cette visibilité se construise autour de ton nom de domaine à toi et renforce ton propre espace sur le web.

Si un jour tu veux quitter Substack, une migration devient aussi généralement plus simple et tu augmentes les chances de conserver une partie du référencement et du trafic accumulés.

Il y a aussi un bénéfice plus subtil, mais réel : la crédibilité perçue. Une URL personnalisée donne souvent une impression plus installée et évite que ton identité soit entièrement attachée à Substack.

Petit à petit, ce n’est plus seulement une newsletter “sur Substack”, mais un espace qui porte davantage ton univers ou ton nom.

De mon côté, j’ai déjà sauté le pas. Comme je crois profondément à l’idée de construire un média plus propriétaire, ça me paraissait cohérent de ne pas rester uniquement sur une URL Substack.

J’ai donc acheté un nom de domaine personnalisé, relié à ma publication, et choisi de prendre mon nom et prénom, simplement parce que je construis ce média autour de mon identité (et je compte rester solo).

Le rattachement se fait directement dans les paramètres de Substack. Je précise simplement que c’est une option payante : Substack facture 50 $ (une seule fois) pour connecter un nom de domaine personnalisé, en plus du coût du domaine lui-même chez un fournisseur externe.

Concrètement, voici les étapes à suivre pour le mettre en place :

Ce n’est peut-être pas le réglage le plus urgent au début, mais quand on croit à l’idée de construire quelque chose qui dure et nous appartient un peu plus, je trouve que ça vaut largement le coup.

3.2. Google Search Console : comprendre comment ses contenus vivent sur Google

Allez, dernier réglage et après je te laisse tranquille, promis !

Ici, on parle de l’outil gratuit qui permet de comprendre comment tes contenus existent sur Google et comment certains articles peuvent continuer à attirer des lecteurs bien après leur publication.

Parce qu’un article publié sur Substack ne vit pas uniquement dans l’email envoyé ou le flux de la plateforme. Il peut aussi être découvert plus tard via une recherche Google.

Mais pour ça, publier ne suffit pas. Google doit d’abord découvrir la page, comprendre son contenu, puis décider de l’ajouter à son index, autrement dit, à la liste des pages qu’il peut potentiellement afficher dans ses résultats.

Et c’est justement là que Search Console devient intéressante. Concrètement :

Une personne peut très bien tomber sur ton article plusieurs mois plus tard via une recherche Google, ce qui transforme progressivement certains contenus en points d’entrée vers ton univers.

Et c’est exactement ça qu’on cherche quand on veut construire un média plus durable et plus propriétaire : créer des contenus qui continuent à travailler pour nous dans le temps.

Pour le faire, la première étape était d’ajouter ma nouvelle URL comme propriété dans Search Console, puis de vérifier que j’étais bien propriétaire du site.

Dans mon cas, je suis passée par la méthode balise HTML, directement via les paramètres Substack.

Concrètement, Google fournit un code de vérification. Il suffit ensuite de copier uniquement la valeur du code et de la coller dans l’endroit dédié sur la plateforme.

Une fois cette étape faite, j’ai ajouté le sitemap de ma publication.

Dit simplement, c’est une sorte de plan du site mis à disposition de Google pour l’aider à découvrir plus rapidement les pages importantes de la publication.

Une fois le sitemap envoyé, Google commence progressivement à découvrir les pages de la publication.

Dans mon cas, quelques minutes après l’envoi, Search Console indiquait déjà en vert “Opération effectuée” avec 11 pages découvertes.

Ça veut simplement dire que Google a bien récupéré le plan du site et commence à comprendre quelles pages existent sur la publication (articles, page d’accueil, page À propos, etc).

Ensuite, il faut généralement laisser un peu de temps à Google pour faire son travail : explorer les contenus, les comprendre, puis commencer à en indexer certains.

Et à partir de là, tu peux voir quels contenus commencent réellement à vivre sur Google, quels sujets attirent des lecteurs dans le temps, ou encore demander une réindexation quand tu retravailles sérieusement un article important.

Sans Search Console, on publie un peu à l’aveugle. Difficile de savoir quels contenus commencent réellement à exister sur Google, lesquels attirent des lecteurs ou passent complètement sous les radars.

À l’inverse, avec elle, on commence progressivement à comprendre ce qui fonctionne, quels sujets vivent au-delà de l’envoi initial et comment certains articles peuvent continuer à ramener des lecteurs dans le temps.

Mais derrière, il y a aussi tout un travail SEO plus éditorial : choisir des sujets recherchés, structurer ses articles, travailler certains titres et mieux comprendre ce que les gens tapent réellement sur Google.

Parce qu’avoir un nom de domaine ou Search Console ne suffit pas. Encore faut-il publier des contenus qui répondent à une vraie recherche.

Et comme le sujet mérite largement un article à lui seul (et que celui-ci commence déjà à être bien dense), je préfère le garder pour une prochaine newsletter.

Je ne te dis pas que tu dois tout refaire ce week-end.

Je dis juste que quelques heures passées sur les fondations, peuvent parfois avoir plus d’impact que publier un article ou quelques Notes de plus.

Parce que tout le travail de découvrabilité (publier des Notes, interagir avec les autres, solliciter des recommandations) a moins d’impact si la publication qu’on essaie de rendre visible n’est pas suffisamment optimisée pour bien accueillir les nouveaux lecteurs.

Et surtout, garder en tête qu’il ne s’agit pas seulement de publier sur Substack, mais aussi de construire un média à toi, quelque chose qui t’appartient davantage et qui peut tenir dans le temps.

Ce qui amène forcément, tôt ou tard, vers des sujets plus structurels, comme le SEO, le nom de domaine personnalisé, et tout ce qui permet de construire au-delà de la plateforme.

Maintenant que tu as une vision plus claire des réglages à mettre en place, il reste encore trois pièces importantes du puzzle.

Si tu ne les as pas encore lus, je te recommande «Ton public n’est pas encore sur Substack : mauvais signe ou place à prendre» pour clarifier si Substack est pertinent pour toi ou pas.

Pour le volet visibilité et découvrabilité, tu peux jeter un œil à « Mes 200 premiers abonnés sur Substack, en partant de zéro ». J’y partage les mécanismes qui ont contribué à faire venir mes premiers lecteurs sur la plateforme.

Et pour mieux comprendre les statistiques de tes articles, je te conseille cet article-là Comment lire les statistiques de tes posts Substack et arrêter d’écrire à l’aveugle.

VOILÀ ! On arrive à la fin, bravo de m’avoir lue jusqu’ici 🫡

Maintenant, dis-moi : s’il y avait un seul point à ajuster cette semaine sur ta publication, ce serait lequel ?

J’espère sincèrement que cet article pourra t’aider à avancer de ton côté. À très vite dans les commentaires 🧡

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Quand on a envie de se lancer sur Substack, on arrive souvent avec plein d’idées qu’on a envie de raconter, d’explorer et de transmettre.

On sent qu’il y a quelque chose à construire ici.

Un univers, une voix, et une manière de penser qu’on a envie de partager.

Et puis au moment de publier pour de vrai, il y a un doute qui s’installe : “Tout n’est pas encore assez clair.”

Le positionnement est encore large, et les sujets qu’on a envie d’explorer aussi.

On ne sait pas exactement comment se présenter, quoi promettre, ni même comment expliquer ce qu’on est en train de construire ici.

Et là, deux réflexes apparaissent :

• Il y a ceux qui attendent une ligne éditoriale et un positionnement plus clairs. Le risque, c’est de repousser sans cesse le moment de se lancer et de passer à côté d’une vraie opportunité de construire quelque chose.

• Et puis il y a ceux qui se lancent quand même. Mais avec quelque chose d’encore trop large ou trop flou, ce qui rend plus difficile le fait d’attirer et aussi de garder les bonnes personnes.

Avec le temps, je crois pourtant qu’il existe un entre-deux plus intelligent : commencer avant que tout soit parfaitement clair, mais avec une V1 suffisamment cohérente pour donner une direction, tout en laissant de la place à l’évolution.

Parce que c’est exactement ce que j’ai fait ici.

Quand je me suis lancée sur Substack fin mars 2026, mon positionnement était encore assez large et loin d’être parfait.

J’avais une idée globale de ce que j’avais envie d’explorer, sans savoir exactement ce que cette newsletter allait devenir.

Et pourtant, ça ne m’a pas empêchée de commencer.

Au moment où j’écris cet article, la newsletter compte 253 abonnés, sans audience transférée depuis d’autres plateforme, mais surtout avec des personnes qui lisent, répondent et s’impliquent sincèrement dans les sujets que j’explore ici.

Avec le recul, je crois surtout que ce flou du début n’était pas un problème à résoudre.

C’était une étape normale. Une première version à clarifier en avançant.

Dans cet article, j’ai envie de te montrer concrètement à quoi ressemblait cette première version, ce qui m’a aidée à clarifier ma direction au fil du temps, et surtout comment aborder simplement cette notion de positionnement quand on démarre sur Substack.

Avec du concret, mon propre cheminement, un cadre simple à appliquer de ton côté et bien sûr des captures avant/après de cette évolution.

Au programme :

1.Comprendre son positionnement sur Substack (sans jargon marketing)

1.1. Ce qu’est vraiment un positionnement sur Substack et comment le rendre concret

1.2. Mes débuts sur Substack : une direction encore floue, mais assez claire pour commencer

2.Quand la direction devient plus claire et ce qui change vraiment

2.1. Comment mon positionnement s’est clarifié avec le temps

2.2. Avant/Après : comment ça s’est traduit concrètement sur ma publication

Conclusion

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1. Comprendre son positionnement sur Substack (sans jargon marketing)

1.1. Ce qu’est vraiment un positionnement et comment le rendre concret

Avant d’aller plus loin, je te promets un truc : le but ici n’est pas de faire un cours de marketing avec plein de jargon.

Si on devait donner une définition un peu académique, le positionnement pourrait se résumer à ça :

“la place distinctive qu’une marque cherche à occuper dans l’esprit d’une cible par rapport aux alternatives.”

Dit comme ça, ça peut paraître un peu abstrait.

Surtout quand on est au début, avec plein d’idées en tête, sans vraiment savoir comment les organiser ni par où commencer.

Alors je vais volontairement simplifier les choses.

Et pour les puristes du marketing qui me lisent : oui, je sais qu’on pourrait découper tout ça de manière beaucoup plus technique.

L’idée ici, c’est surtout d’avoir quelque chose de concret et facile à appliquer quand on démarre, sans forcément avoir de bagage marketing.

Pour moi, quand on se lance sur Substack, un positionnement repose surtout sur ça :

Ce positionnement finit par se traduire concrètement un peu partout :

• dans la bio du profil ;

• la page À propos ;

• le mail de bienvenue ;

• les sujets qui reviennent naturellement ;

• les visuels et l’univers général ;

• mais aussi dans la voix, le ton, la manière de répondre aux commentaires ou d’échanger en message privé.

Bref, tout ce qui fait qu’au bout d’un moment, quelqu’un comprend naturellement : “Ok, je vois un peu l’univers dans lequel je suis en train d’entrer.”

Petite nuance quand même.

Si tu arrives sur Substack avec une activité bien installée, une marque personnelle claire ou une ligne éditoriale déjà construite ailleurs, il y a de fortes chances que ton positionnement soit déjà plus ou moins défini.

Et dans ce cas-là, tant mieux ! L’enjeu sera surtout de retranscrire cette cohérence ici sur Substack.

Mais si, comme moi tu démarres presque de zéro, ou avec quelque chose d’encore très large dans ta tête, alors ça vaut le coup de prendre un peu de temps pour clarifier tout ça, même imparfaitement.

1.2. Mes débuts sur Substack : une direction encore floue, mais assez claire pour commencer

Quand je suis arrivée ici, je n’avais pas encore de positionnement précis.

J’avais déjà certaines intuitions. Quelques pistes. Mais honnêtement ? C’était encore assez large.

À l’époque, j’avais envie de mêler plusieurs choses :

• quelque chose de personnel et introspectif, parce que j’avais besoin de mettre des mots sur ce que je traversais ;

• un espace où documenter ce que j’étais en train de construire, sans encore savoir exactement où tout ça allait me mener ;

• une envie d’écrire davantage, parce que je prenais de plus en plus goût au format long et à la réflexion qu’il permet ;

• la construction progressive de ma marque personnelle autour de mon activité de social media manager freelance, même si ce n’était pas encore totalement clair dans ma tête ;

• et déjà une vraie curiosité autour de Substack : comprendre la plateforme, observer, tester et voir ce qu’il était possible de construire ici.

Autant dire que tout ça n’était pas encore parfaitement structuré.

Mais il y avait un fil conducteur : l’envie de construire quelque chose qui me ressemble, tout en documentant le chemin.

Ce n’était pas totalement clair, mais c’était suffisamment cohérent pour me donner une direction.

Et avec le recul, je crois qu’une bonne partie de ce qui me paraît évident aujourd’hui ne l’était pas encore au départ.

Ça s’est surtout dessiné en avançant.

2. Quand la direction devient plus claire et ce qui change vraiment

2.1. Comment mon positionnement s’est clarifié avec le temps

En réalité, une grande partie s’est affinée en écrivant, en publiant et en échangeant avec les autres personnes sur la plateforme.

J’ai publié plus de 80 Notes jusqu’ici et 8 articles, sans compter les nombreux échanges en commentaires et en messages privés que j’ai pu avoir ici.

Et mine de rien, tout ça a fini par m’apprendre énormément. Sur la plateforme, mais aussi sur moi.

Petit à petit, certaines choses ont commencé à s’imposer naturellement.

Des sujets vers lesquels je revenais souvent, des réflexions que j’avais envie de creuser, mais aussi des idées sur lesquelles je commençais à prendre davantage position.

Et puis il y avait aussi ce qui créait de la résonance.

Ces moments où quelqu’un me répondait : “C’est exactement ce que je ressens” ou encore “Je me reconnais dans ce que tu racontes.”

Comme si, à force d’être réellement présente sur la plateforme, quelque chose commençait doucement à se dessiner.

Suffisamment, en tout cas, pour pouvoir reprendre le tableau du début et le remplir d’une manière beaucoup plus précise aujourd’hui.

Une fois que le positionnement est plus clair et posé noir sur blanc, ça devient plus facile d’être plus intentionnelle dans la manière de construire sa publication : la façon de se présenter, les sujets qu’on choisit de mettre en avant, le ton ou même certains choix éditoriaux.

Parce que quand les choses deviennent plus claires dans la tête, ça finit souvent par se voir concrètement dans la publication.

2.2. Avant / Après : comment tout ça s’est traduit concrètement sur ma publication

2.2.1. Le nom de la publication

La clarification de mon positionnement s’est même reflétée jusque dans le nom de la publication.

Quand je me suis lancée, Carnet d’une trentenaire faisait totalement sens.

À ce moment-là, j’étais surtout dans une période de grands changements (démission, reconversion, déménagement), avec beaucoup de questions sur ce que j’étais en train de construire.

Le nom traduisait assez bien cette phase : quelque chose de personnel, introspectif, comme un journal de bord.

Et honnêtement, il m’a aidée à commencer.

Mais à mesure que j’écrivais, publiais et échangeais ici, je me suis rendue compte qu’il racontait de moins en moins bien ce que cette newsletter était réellement en train de devenir.

Concrètement, voilà ce qui s’est clarifié :

En choisissant Le Média à Soi, j’essayais surtout de mettre des mots plus justes sur ce que cette newsletter était réellement en train de devenir.

Le mot “média” raconte cette envie de reprendre davantage la main sur sa visibilité, de construire quelque chose de durable et de moins dépendre uniquement des algorithmes.

Et le “à soi”, lui, conserve la dimension plus humaine que je ne voulais surtout pas perdre : la voix, les réflexions, le rythme, le rapport à l’écriture et cette idée de construire un espace qui nous ressemble.

2.2.2. La bio du profil

La bio est probablement l’un des endroits où j’ai le plus tâtonné.

Et avec le recul, je trouve ça intéressant parce qu’on voit bien mon niveau de clarté évoluer en direct.

Au départ, j’étais encore très dans ce que je vivais personnellement. Ma bio racontait surtout où j’en étais dans ma vie.

Puis il y a eu une phase d’entre-deux. Celle où je commençais à parler de personal branding, de Substack et de ce que j’étais en train de construire ici.

Et aujourd’hui, j’essaie davantage d’expliquer plus clairement ce qu’on trouve ici, et pourquoi ça pourrait parler à certaines personnes.

Concrètement, voilà comment ça a évolué :

Au moment d’écrire une bio, la question qui me semble la plus utile est : “Est-ce que quelqu’un comprend rapidement ce qu’il va trouver ici, et pourquoi ça vaut le coup de rester ?”

Même imparfaite au départ, une bio devient beaucoup plus utile quand elle ne raconte pas seulement qui on est, mais aussi ce dont on parle, ce qu’on apporte et la promesse qu’on est en train de construire.

2.2.3. La page À propos

Une page À propos sert à aider quelqu’un à comprendre rapidement : “Pourquoi cette newsletter existe, ce que je vais trouver ici et pourquoi ça peut vraiment me parler.”

Dans la version intermédiaire, il y avait beaucoup de sincérité et d’humain.

Mais elle répondait davantage à qui j’étais qu’à pourquoi quelqu’un aurait intérêt à rester et à s’abonner.

Je parlais beaucoup de mon histoire, de ma posture et de mon envie de documenter un chemin.

Tout ça était vrai, mais on comprenait moins rapidement :

• ce qu’on allait concrètement trouver ;

• ce qui rendait cette newsletter différente ;

• la vision derrière le projet ;

• et pourquoi ça pouvait être utile à quelqu’un comme lecteur.

Dans la version d’aujourd’hui, grâce à un positionnement plus clair, j’ai pu rééquilibrer les choses.

J’ai gardé le côté humain, parce que c’est important pour moi, mais en rendant aussi la promesse plus explicite.

Concrètement, ça s’est traduit par plusieurs changements :

• J’ai rendu la valeur plus visible dès le début : “Ce que tu trouveras ici” est maintenant formulé noir sur blanc (expérimentations, analyses, introspection, échanges).

• J’ai davantage assumé ma vision : la partie “Pourquoi je vois la newsletter comme un actif” aide à comprendre le fil conducteur derrière tout ça, et pourquoi je parle autant de contenu long et de média à soi.

• J’ai plus écrit du point de vue du lecteur : moins “voici mon histoire”, mais plus “voici pourquoi ça peut te parler et ce que ça peut t’apporter.”

Si je devais retenir une leçon applicable de tout ça, ce serait celle-ci :

Une bonne page À propos ne sert pas seulement à raconter son histoire. Elle sert surtout à rendre une chose plus évidente : “Je vois ce que je vais trouver ici. Et je comprends pourquoi ça vaut le coup que je m’abonne.”

2.2.4. Le mail de bienvenue

Pour moi, le mail de bienvenue a un rôle assez important qu’on sous-estime souvent.

Il ne sert pas seulement à dire “merci de t’être abonné”. Il aide surtout à confirmer la promesse, à comprendre rapidement ce qu’on va trouver ici et pourquoi on a bien fait de s’abonner.

Ce qui manquait dans la version intermédiaire, c’est qu’on comprenait moins rapidement ce que quelqu’un allait réellement trouver ici, pourquoi quelqu’un aurait envie de rester abonné ou encore ce qui rendait cette newsletter vraiment différente.

Le message restait assez large. Très humain, mais encore peu structuré autour d’une promesse claire.

Dans la version d’aujourd’hui, grâce à un positionnement plus clair, j’ai surtout essayé de réduire cette ambiguïté :

• être plus explicite sur ce dont on parle ici (newsletter, Substack, contenu plus durable, visibilité long terme) ;

• rendre la valeur plus concrète (des expérimentations réelles, des analyses, des chiffres et des retours d’expérience) ;

• laisser davantage percevoir à qui ça peut parler (des personnes qui cherchent une manière plus durable et plus alignée de construire leur présence) ;

• et rendre l’univers plus cohérent (un mélange de stratégie, d’introspection et d’échanges humains).

À mes yeux, ça aide surtout à rassurer la personne dans son choix de s’abonner et à commencer la relation sur de bonnes bases.

Bien sûr, un positionnement plus clair ne se résume pas uniquement à ce qu’on vient de voir.

J’ai surtout utilisé ces captures pour illustrer concrètement comment cette clarification peut commencer à se refléter dans une publication.

Mais comme je le mentionnais plus haut, avec le temps, elle finit souvent par se voir ailleurs aussi : dans les sujets qui reviennent naturellement, la voix, le ton ou encore la manière d’échanger avec les autres, en commentaires comme en message privé.

Quand on démarre sur Substack, le plus important n’est pas d’être dans le perfectionnement.

C’est d’être dans l’action.

On n’a pas forcément besoin d’avoir un positionnement parfaitement clair avant de commencer.

Il faut surtout rester attentif. À ce qui revient naturellement quand on écrit, aux sujets qu’on a réellement envie de creuser, à ce qui crée de la résonance chez les autres.

Et à ce que tout ça raconte sur la direction qu’on est doucement en train de prendre.

Avec le recul, je crois que le flou du début n’était pas forcément un problème à résoudre.

C’était une phase normale d’exploration. Une première version qui avait besoin d’être vécue, testée et confrontée au réel.

Parce qu’en réalité, clarifier son positionnement, ce n’est pas forcément trouver une réponse parfaite du premier coup.

C’est souvent quelque chose qui s’affine en avançant.

Si je devais résumer cette logique, elle ressemblerait à ça :

Écrire pour explorer → Échanger pour confronter → Observer et rester à l’écoute de ce qui résonne → Ajuster et clarifier son positionnement

Maintenant que tu as le tableau pour commencer à clarifier ton positionnement, il y a un autre sujet qui revient souvent au début sur Substack : comment trouver ses premiers lecteurs.

Si tu ne l’as pas encore lu, je te recommande l’article “Mes 200 premiers abonnés sur Substack, en partant de zéro”, dans lequel je partage très concrètement les mécanismes de croissance qui m’ont aidée à dépasser cette phase des débuts.

Et là, parlons un peu de toi !

Est-ce que tu arrives à remplir les 4 cases du tableau pour ta propre newsletter ?

Est-ce que les captures avant/après t’ont aidé à voir plus concrètement comment un positionnement se traduit dans une publication ?

Dis-moi tout en commentaire, j’ai hâte de lire ton retour 🧡

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Le plus étrange quand on démarre sur Substack, c’est d’écrire alors que personne ne nous attend encore.

Publier une note. Regarder son téléphone une heure plus tard. Voir quelques impressions. Peut-être un like. Peut-être rien.

Puis recommencer le lendemain, sans vraie preuve que ça mène quelque part.

Quand j’ai commencé à publier sérieusement, je pensais surtout au contenu. Comment trouver les bonnes idées à partager ? Et puis, est-ce que tout n’a pas déjà été dit ? Et si j’apporte quelque chose d’un peu différent, est-ce que ça va vraiment résonner chez quelqu’un ?

Mais je savais aussi que la vraie difficulté n’était pas de trouver des idées.

C’était de rester régulière sans validation immédiate. Continuer à publier même quand les chiffres bougent à peine. Et surtout, observer les statistiques sans devenir obsédée par elles.

Le 25 mars, j’ai décidé de prendre Substack au sérieux. Commencer à construire une newsletter et une communauté de manière intentionnelle.

Je partais de zéro. Pas d’audience ailleurs. Pas de communauté importée depuis LinkedIn, X ou Instagram.

Depuis, la croissance est restée plutôt régulière, avec en moyenne entre 3 et 6 nouveaux abonnés par jour.

Ce n’est pas énorme à l’échelle d’internet. Mais quand on démarre de zéro, chaque nouvel abonné ressemble beaucoup plus à une vraie personne qui nous fait confiance qu’à un simple chiffre et forcément, on n’a pas envie de la décevoir.

Et ces dernières semaines m’ont appris quelque chose d’important : sur Substack, la croissance ne repose pas seulement sur le fait de publier. Elle repose aussi sur la manière dont on occupe l’espace, dont on interagit, dont on construit peu à peu une présence.

Alors dans cet article, je vais vous partager concrètement tout ce que j’ai essayé depuis mon lancement. Avec des captures, des chiffres et des choses simples que vous pouvez adapter à votre manière, mais aussi les enseignements que j’en ai tirés, ceux qui peuvent peut-être vous faire gagner un peu de temps au début.

Au programme :

1.Ce que j’ai fait concrètement sur Substack

1.1. Comment j’ai construit ma visibilité avec les Notes

1.2. Comment j’ai développé mon audience grâce à l’engagement

1.3. Mon système pour trouver des idées de Notes

2.Ce que j’ai compris sur la croissance sur Substack

2.1. Écriture et distribution : les deux piliers de croissance

2.2. Les statistiques Substack que j’ai choisi de regarder

Conclusion et ce que je compte expérimenter pour les prochaines semaines

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1. Ce que j’ai fait concrètement sur Substack

Pendant ce premier mois et demi, je n’ai pas essayé d’appliquer une stratégie parfaite.

J’ai surtout cherché à être régulière, observer ce qui se passait et comprendre progressivement comment la plateforme fonctionnait réellement.

Voilà concrètement ce que j’ai mis en place.

1.1 Comment j’ai construit ma visibilité avec les Notes

Très vite, j’ai compris que si je voulais grandir sur Substack sans audience de départ, je devais être présente régulièrement dans l’écosystème.

Et pour moi, cette présence passait principalement par les Notes.

Pendant un mois et demi, j’ai publié entre 3 et 5 notes par jour. Tous les jours, week-ends compris.

La seule exception, c’était une semaine de vacances à l’étranger où je suis redescendue à une note par jour.

Je n’avais pas de formule magique pour les Notes. J’ai surtout essayé de varier les formats, les rythmes et les énergies pour comprendre ce qui résonnait chez les gens, mais aussi chez moi.

Ce que je publiais concrètement :

Petit à petit, j’ai commencé à voir certains patterns apparaître.

Certaines notes ont dépassé les 3000 impressions, parfois avec près de 200 likes, et m’ont ramené des dizaines d’abonnés. D’autres, au contraire, ont complètement flopé.

Voici par exemple trois Notes qui ont particulièrement bien performé en termes d’impressions et d’abonnés générés :

Ce que je trouve intéressant, c’est que les Notes les plus alignées avec mon univers sont aussi celles qui convertissent le mieux en abonnés.

Par exemple, la première Note, qui parlait directement des débuts sur Substack et de la régularité, a généré presque 5000 impressions et 47 abonnés.

Alors que celle du milieu a dépassé les 3000 impressions avec beaucoup d’engagement mais seulement 10 abonnés, parce qu’elle était beaucoup plus généraliste.

Donc au-delà des impressions, ce qui compte surtout, c’est le type de personnes qu’une Note attire derrière.

En un mois et demi, j’ai publié plus de 60 Notes, donc forcément, j’ai commencé à observer :

• les formats qui retenaient le plus d’attention

• les sujets qui créaient des conversations

• les notes qui attiraient des abonnés

• et celles qui généraient surtout de l’engagement

Au fil du temps, j’ai construit sur Notion une petite base d’angles et de formats que je peux aujourd’hui réadapter selon le sujet ou l’intention derrière une note. Mais je continue bien-sûr d’explorer d’autres approches pour enrichir cette base.

1.2 Comment j’ai développé mon audience grâce à l’engagement

L’autre chose qui a énormément joué dans ma croissance, c’était l’engagement.

Mais pas dans une logique de “je fais mon quota de la journée et c’est bon”.

Très rapidement, j’ai mis en place une routine quotidienne d’environ une heure, dédiée uniquement à ça.

Chaque jour, je prenais le temps de découvrir de nouveaux créateurs, lire leurs Notes et leurs posts, laisser entre 5 et 10 commentaires, puis répondre aussi aux personnes qui interagissaient avec moi.

Parce que Substack fonctionne beaucoup par cercles. Plus vous interagissez avec certains créateurs et certains types de contenus, plus vous commencez à apparaître dans cet écosystème-là, autant auprès des auteurs que de leurs lecteurs.

Au début, je cherchais surtout des créateurs via :

• les Notes populaires

• les commentaires sous des publications en lien avec mon univers

• ou simplement en naviguant de profil en profil

J’allais aussi régulièrement sur Substack Globe France, qui permet de voir les contenus et créateurs actuellement les plus visibles sur le réseau français. Honnêtement, c’est probablement l’un des meilleurs endroits pour élargir son cercle quand on démarre.

Toute cette recherche manuelle me permettait de trouver :

• des créateurs dont le contenu me parlait vraiment

• mais aussi des profils qui ressemblaient au type de lecteurs que j’avais envie d’attirer vers ma newsletter

Et plus mon cercle grandissait, plus Substack me recommandait naturellement des profils pertinents.

Mais surtout, je faisais attention à une chose : ne jamais commenter juste pour être visible.

À chaque fois, j’essayais d’apporter un vrai point de vue, une réflexion, parfois une expérience personnelle, quelque chose qui prolonge réellement la discussion.

Je commentais aussi régulièrement chez mes propres abonnés quand leur contenu me parlait. Pas par stratégie. Juste parce que je trouve que ça crée une relation beaucoup plus humaine, et que ça fait toujours plaisir de sentir que la conversation existe dans les deux sens.

Voici quelques exemples de commentaires que j’ai laissés ces dernières semaines chez d’autres créateurs et certains abonnés :

À force d’être présente un peu partout et de partager mes idées, ma personnalité et ma manière de voir les choses, je pense avoir attiré l’attention de certaines personnes simplement comme ça.

Je suis persuadée qu’une partie de mes abonnés m’a d’abord découverte à travers une interaction quelque part, avant d’aller sur mon profil, lire quelques Notes ou un article, puis finir par s’abonner.

Et honnêtement, je pense que beaucoup de gens sous-estiment cette partie.

Sur Substack, les gens ne cherchent pas seulement du contenu. Ils cherchent aussi une voix et une manière de penser avec laquelle ils ressentent quelque chose.

Pour moi, commenter et participer aux discussions ne sert pas uniquement à gagner en visibilité. C’est aussi une manière d’exister naturellement dans cet espace.

1.3. Mon système pour trouver des idées de Notes

Au moment où je me suis lancée, je pensais qu’il fallait “trouver” des idées de contenu.

En réalité, la plupart des idées que je publie aujourd’hui viennent plutôt de ce que je consomme déjà au quotidien. Ça peut être un podcast, une vidéo YouTube, ou même un contenu lu directement ici sur Substack.

Et très souvent, il y a une réaction qui se crée dans ma tête en consommant ces contenus.

Soit je me dis “Je ne le vois pas du tout comme ça.” Soit au contraire “Oui, 100% d’accord, mais j’ajouterais quand même ça.”

C’est simplement comme ça que naissent la plupart de mes Notes !

Je ne passe pas vraiment du temps à chercher des idées. Je rencontre surtout des sujets qui déclenchent une réflexion, un désaccord, une nuance ou une expérience personnelle que j’ai envie de partager à mon tour.

Quand une idée me vient, je la note directement dans mon espace Notion. Au fil des semaines, ça m’a permis de construire une banque d’idées dans laquelle je peux revenir piocher ensuite. Jusque-là ça fonctionne plutôt bien, parce que depuis mon lancement, je ne me suis jamais retrouvée en manque d’idées.Ensuite, j’ai séparé mon écriture des Notes en deux dynamiques assez différentes.

Le dimanche, je bloque environ 2 heures pour écrire les Notes plus “posées” :

• marketing

• création de contenu

• réflexions plus structurées

À l’inverse, les Notes personnelles arrivent souvent de manière beaucoup plus spontanée. Une pensée, une émotion ou une situation vécue, et je les écris généralement assez vite en faisant ma vie.

Pour le moment, ce mélange entre structure et spontanéité me ressemble et me convient très bien.

2. Ce que j’ai compris sur la croissance sur Substack

Plus les semaines passaient, plus je commençais aussi à comprendre certaines dynamiques propres à Substack.

Et plusieurs choses ont commencé à changer dans ma manière de voir la plateforme et la création de contenu ici.

2.1. Écriture et distribution : les deux piliers de croissance

Pendant longtemps, je pensais que le plus difficile était d’écrire de bons articles.

En réalité, j’ai compris qu’une grande partie du travail commençait justement après la publication.

Oui, les abonnés vont recevoir la newsletter par email. Une partie va l’ouvrir, la lire et interagir avec. Mais si derrière on ne continue pas à faire circuler ses idées, beaucoup d’articles finissent vite par passer au second plan dans le flux.

C’est aussi pour ça qu’aujourd’hui, je consacre presque autant de temps à la distribution qu’à l’écriture elle-même.

Cette distribution passe évidemment par les Notes :

• partager des extraits d’articles

• republier certaines idées sous d’autres angles

• remettre certains sujets en avant plusieurs jours après publication

Mais aussi par toute la présence autour :

• commenter chez d’autres créateurs

• participer aux discussions

• échanger régulièrement dans l’écosystème

• faire connaître progressivement ses idées, sa manière de penser et ses positions

Parce qu’à mon sens, l’écriture et la distribution ne sont pas deux choses séparées.

La newsletter reste le cœur du travail. C’est là qu’on développe ses idées, qu’on crée de la profondeur, de la nuance et une vraie valeur pour les lecteurs.

Mais la distribution permet à ces idées de continuer à vivre, circuler et toucher de nouvelles personnes bien après l’email envoyé le jour de la publication.

Les Notes et la newsletter ne jouent clairement pas le même rôle sur Substack, même si les frontières se croisent parfois.

Ça m’est arrivé de remarquer certains créateurs qui écrivent énormément, mais travaillent très peu la distribution de leurs idées.

Et à l’inverse, d’autres arrivent à être visibles rapidement, mais construisent moins de profondeur derrière.

Personnellement, j’essaie maintenant d’accorder autant d’importance à l’écriture qu’à la distribution.

Parce que c’est vrai qu’écrire est essentiel.

Mais apprendre à faire circuler ses idées est souvent ce qui permet réellement de grandir sur Substack.

2.2. Les statistiques Substack que j’ai choisi de regarder

Je pense que mon côté analytique a énormément influencé ma manière d’utiliser Substack dès le début.

J’ai travaillé en banque, donc analyser des chiffres, observer des tendances, comparer et interpréter des données faisait déjà partie de mon quotidien. Et visiblement, il fallait bien remplacer l’analyse financière par autre chose.

Au départ, mon attention aux chiffres était surtout liée au fait que je partais de zéro.

Mon focus principal était forcément la croissance des abonnés. Il fallait bien que je construise une audience pour laquelle écrire.

Du coup, je regardais énormément les statistiques de mes Notes : les impressions, les likes, les restacks et bien-sûr le nombre d’abonnés générés par chaque Note.

La semaine où les Notes que je vous ai montrées ont explosé et généré énormément d’engagement, je recevais plus de 200 notifications par jour. Et forcément, ça crée une forme de dopamine.

Puis, au fur et à mesure que ma base d’abonnés grandissait et que je publiais des newsletters semaine après semaine, mon attention s’est déplacée vers des métriques plus liées à la newsletter elle-même.

Je suis allée personnaliser mon dashboard Substack, dans l’onglet “Posts”, pour afficher uniquement les métriques qui m’intéressaient vraiment. D’ailleurs, je vous conseille de le faire aussi, parce qu’on peut choisir précisément les données qu’on veut réellement suivre.

2.2.1. Les métriques que je regarde coté Posts

2.2.2. Les métriques que je regarde côté Audience

Je regarde beaucoup la qualité de l’engagement de mes abonnés.

Il y a une métrique que je trouve très intéressante dans le volet “Audience”, c’est l’activité des abonnés. Chaque lecteur est classé de 1 à 5 étoiles selon son niveau d’engagement avec les posts.

Je filtre régulièrement cette partie pour observer :

• les abonnés les plus engagés (4 - 5 étoiles)

• et ce que ça représente par rapport à l’ensemble de ma base

Tout ça m’a surtout fait comprendre qu’au début sur Substack, surtout quand on part de zéro, il faut regarder plusieurs niveaux de signaux en même temps.

Les statistiques des Notes permettent de comprendre ce qui attire l’attention et génère de la visibilité.

Celles de la newsletter montrent si les gens prennent réellement le temps de lire, revenir et interagir avec ce qu’on construit.

Et les données liées à l’audience permettent ensuite de voir si les abonnés qui arrivent deviennent de vrais lecteurs engagés, donc des abonnés réellement qualifiés, ou s’ils restent passifs après leur inscription, ce qui montre souvent qu’on n’a pas forcément attiré les bonnes personnes au départ.

Depuis mon lancement, j’ai toujours fonctionné dans une logique de test, d’observation et d’ajustement.

Je me suis autorisée à expérimenter beaucoup de choses : différents formats de Notes, plusieurs approches dans les articles, mais aussi la bio, l”About Page” de ma publication, le mail de bienvenue, certains titres ou encore la manière de présenter la publication.

Il faut savoir que les enseignements ne viennent pas uniquement des chiffres. Les métriques disent beaucoup de choses, mais les commentaires, les réactions des abonnés, les messages qu’on reçoit ou encore les sujets qui reviennent souvent permettent aussi de comprendre ce qui résonne réellement chez les lecteurs.

Je pense d’ailleurs que cette logique est encore plus importante quand on démarre. Au début, on manque forcément de recul. On ne sait pas encore exactement ce qui nous ressemble le plus, ce qui intéresse réellement les gens, ni même la direction précise que va prendre la newsletter.

Donc le meilleur moyen d’avancer, c’est souvent de publier, observer et continuer à ajuster suffisamment longtemps.

Moi-même, je compte continuer sur cette lancée, et je vois déjà les prochains axes que j’ai envie d’explorer.

Je veux mettre en place une vraie animation du chat, avec une régularité irréprochable et une approche réellement pensée au service de ma communauté.

Je compte aussi travailler beaucoup plus sérieusement le SEO de mes articles, notamment pour le référencement sur Google et les IA. Si je veux vraiment développer cette compétence-là, je sais qu’à un moment il faut arrêter de simplement observer le sujet et commencer à le pratiquer sérieusement.

Et puis il y a aussi les collaborations avec d’autres créateurs. Mais pas “faire des collabs pour faire des collabs”. Je veux que ce soit pertinent pour tout le monde : moi, le créateur avec qui j’échange, mais surtout nos audiences respectives. Que les recommandations aient du sens, qu’il y ait une vraie cohérence derrière et que chacun en ressorte gagnant.

Donc voilà un peu mon chantier pour les prochaines semaines, jusqu’aux 300 / 400 abonnés.

Si cet article vous a aidé à mieux comprendre les mécaniques de croissance sur Substack, il y a quand même un point important : tout ça ne fonctionne pas vraiment sans un minimum de clarté sur ce qu’on construit.

Pas besoin d’avoir un positionnement parfait dès le départ. Mais il y a un vrai travail de clarification à faire pour attirer les bonnes personnes et leur donner envie de rester.

Si c’est un sujet qui vous parle, je vous recommande cet autre article : « Comment lancer ta newsletter sur Substack quand ton positionnement n’est pas encore clair »

Une fois que le positionnement est un peu plus clair, il y a une autre étape importante au début sur Substack : mettre en place une publication qui repose sur de bonnes bases: « Les réglages Substack à faire avant de chercher plus d’abonnés»

Et maintenant, parlons un peu de toi.

Qu’est-ce que tu retiens le plus de tout ça ?

Est-ce qu’il y a certaines choses qui t’ont surpris ou qui ont changé ta manière de voir Substack ? Ou au contraire, des points qui ont mis des mots sur quelque chose que tu ressentais déjà sans vraiment réussir à le formuler ?

J’ai hâte de lire ton retour 🧡

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Je me souviens très bien de ce genre de rendez-vous où, en apparence, rien n’était encore vraiment alarmant.

L’entrepreneur en face parlait des prochains contrats, d’un mois meilleur et de ce qui allait relancer la machine. Il y croyait encore. Ou essayait de continuer à y croire.

Et pendant ce temps, moi, je regardais autre chose : les mouvements du compte, les décalages de trésorerie et les signaux faibles, nettement moins rassurants.

C’était toujours un moment étrange. Parce que je voyais le décalage entre ce que le client espérait encore et ce que la situation disait vraiment.

Pendant cinq ans, comme chargée d’affaires en banque, j’ai été au plus près de ce genre de situations. J’ai accompagné près de 400 clients, de la micro-entreprise à des sociétés réalisant plusieurs millions d’euros de chiffre d’affaires, tous secteurs et toutes formes juridiques confondus.

Je ne gérais pas seulement des comptes ou des financements. Je lisais les flux, les écritures et les documents comptables. J’analysais les situations pour conseiller, accompagner et, parfois, alerter les clients quand il le fallait.

À force, j’ai vu bien plus que des chiffres. C’est là que mon regard s’est formé.

J’ai vu des activités s’affaiblir progressivement. D’autres tenir malgré des chocs importants.

Et c’est précisément ce que j’ai envie de partager ici : ce que mes années en banque m’ont appris sur la réalité d’une activité entrepreneuriale.

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✒︎ Quand l’attachement brouille la lecture

Les entrepreneurs que j’avais en face connaissaient leur métier. Ils travaillaient beaucoup, cherchaient des solutions et faisaient tout pour que leur activité tienne.

Mais ça ne veut pas dire qu’ils arrivaient à la regarder avec assez de recul.

Quand on a construit quelque chose soi-même, on ne lit jamais une difficulté de manière neutre. On la lit avec la fatigue, la peur de perdre, l’espoir que ça reparte, et toute la part de soi qu’on a mise dedans.

C’est là que l’émotion et l’attachement brouille la lecture.

On minimise un décalage. On se dit que le prochain mois compensera. On continue, parce qu’on a déjà tellement donné qu’imaginer un vrai changement devient presque impossible.

Je l’ai vu plus d’une fois.

Je pense à ce restaurateur qui continuait d’injecter de l’argent dans son établissement, mois après mois. Il croyait en son lieu, en la qualité de son service, et en l’idée que la persévérance finirait par payer.

Mais les tables ne se remplissaient pas assez. Malgré tous les efforts fournis, l’activité ne dégageait pas assez pour être rentable.

Je repense aussi à cette marque de produits bio, fabriqués artisanalement dans leur propre laboratoire, avec une vraie exigence de qualité. Le projet était sérieux. Le savoir-faire aussi.

Mais les coûts de production étaient trop élevés, les prix suivaient, et le marché ne répondait pas assez pour rendre le modèle viable.

Ce qu’on voit mal de l’extérieur, c’est ça.

On imagine qu’il suffirait d’être lucide. De regarder les chiffres, de comprendre, puis d’ajuster. Mais quand une activité porte à la fois un revenu, des efforts accumulés, et parfois même une part de sa valeur personnelle, ça devient beaucoup plus difficile de voir les choses clairement.

Le plus dur encore, c’est d’accepter de voir la réalité telle qu’elle est.

Qu’un modèle ne tient plus.
Qu’une manière de faire arrive au bout.
Qu’on ne pourra pas continuer sans changer quelque chose de fond.

Ce n’est pas une question de déni. C’est plutôt une difficulté, très humaine, à prendre assez de distance avec ce qu’on a construit pour regarder la situation avec clarté.

✒︎ Tenir, malgré tout

J’ai aussi vu des entrepreneurs continuer à avancer dans des contextes particulièrement éprouvants : des retards de paiement, des périodes creuses plus longues que prévu, la perte d’un gros client, des hausses de coûts impossibles à répercuter sans risque etc.

J’ai vu des personnes chercher des solutions partout où elles le pouvaient. Négocier avec un fournisseur, repousser un investissement ou encore revoir toute leur organisation.

Il y avait chez beaucoup d’entre eux quelque chose de profondément impressionnant dans cette façon de continuer, même quand le terrain ne leur facilitait rien.

J’ai vu des entrepreneurs très engagés. Pas seulement dans leur travail, mais dans ce qu’ils essayaient de faire exister.

Des personnes qui croyaient à leur activité, à leurs clients et à leur savoir-faire, qui ne comptaient pas leurs heures et qui portaient bien plus qu’une simple source de revenu.

Alors oui, j’ai vu des angles morts. J’ai vu aussi des activités s’entêter parfois dans des modèles fragiles. Mais j’ai vu, tout autant, du courage, de l’endurance, et une vraie capacité à se battre quand la situation l’exigeait.

✒︎ Ce qu’une activité montre et ce qu’elle cache

À force de voir des entreprises de près, j’ai fini par me méfier de ce qui paraît rassurant au premier regard.

Parce qu’une activité peut sembler bien tourner, faire du chiffre, et pourtant être déjà en train de se fragiliser.

Je l’ai vu dans des structures avec des carnets de commandes bien remplis, mais une trésorerie déjà sous tension parce que les règlements arrivaient trop tard et que les charges, elles, continuaient de tomber.

De l’extérieur, l’activité semblait bien marcher. Dans le réel, elle tenait avec très peu de marge.

J’ai aussi appris à ne pas me laisser impressionner par le volume. Un chiffre d’affaires, à lui seul, ne raconte jamais toute l’histoire. Ce n’est pas parce que beaucoup d’argent entre qu’il en reste suffisamment à la fin.

Je repense à certaines activités qui généraient beaucoup, mais dépensaient presque tout derrière : des coûts fixes trop lourds, une structure trop chère ou encore des investissements difficiles à absorber.

À l’inverse, j’ai vu des entreprises plus modestes, moins impressionnantes au premier regard, mais bien plus saines, parce qu’elles étaient réellement rentable.

Et puis il y a tout ce qu’on ne voit pas immédiatement, mais qui pèse énormément : ce qu’il y a autour de l’activité. Un associé qui ne suit pas, un fournisseur défaillant ou un prestataire clé qui fait perdre un temps et une énergie considérables.

Parfois, la fragilité ne venait pas de l’activité elle-même, mais de l’écosystème qui était censé la soutenir.

Par ailleurs, il y a aussi cette question : qu’est-ce qu’une activité est réellement en train de construire ?

Pas seulement ce qu’elle facture ce mois-ci, mais ce qu’elle consolide avec le temps : une base clients, une réputation, une façon de travailler, quelque chose qui reste même quand le mois est moins bon ou que l’effort immédiat ne suffit plus.

Parce qu’une activité peut tourner en permanence sans capitaliser sur quelque chose de durable. Et à long terme, c’est rarement tenable.

Ce que ces années m’ont appris, c’est qu’on reconnaît rarement la solidité d’une activité à ce qu’elle montre en premier. On la reconnaît plutôt à ce qu’elle est capable d’absorber, à ce qu’elle capitalise réellement, et à la manière dont elle tient quand les choses cessent d’être fluides.

✒︎ Quand le terrain bouge, mais pas le modèle

J’ai aussi vu des activités se fragiliser parce qu’elles continuaient à fonctionner selon une logique qui ne collait plus vraiment à leur réalité.

C’est un décalage qu’on ne repère pas toujours tout de suite.

Au début, rien ne semble vraiment préoccupant. L’offre est la même, la manière de vendre aussi, et comme on continue à beaucoup travailler, on a l’impression d’agir comme il faut. On se dit que ce qui a déjà fonctionné finira bien par repartir.

Le problème, c’est que ce n’est pas toujours l’effort qui manque.
C’est parfois le modèle qui n’est plus le bon.

Je repense à certains commerces qui continuaient à tourner comme si les habitudes de consommation n’avaient pas changé. La boutique était ouverte, les efforts étaient là, les journées bien remplies aussi.

Mais autour, les usages bougeaient, les attentes évoluaient et la concurrence prenait d’autres formes. Et au lieu de repenser le fond, on essayait surtout de faire tenir davantage l’existant.

Je pense aussi à cette hypnothérapeute et sophrologue qui enchaînait des journées de 9 h à 20 h. Elle remplissait ses créneaux et faisait tout pour que son activité couvre ses charges locatives et lui permette, malgré tout, de dégager un bénéfice.

Sur le papier, elle travaillait beaucoup.
En réalité, elle s’épuisait.
Son activité tenait surtout parce qu’elle vendait presque tout son temps.

Dans les deux cas, le problème n’était pas un manque d’effort. Le problème, c’est que l’effort servait surtout à compenser les limites du modèle.

Et ce n’est pas toujours un refus clair de changer. Des fois le dirigeant sent bien qu’il y a un essoufflement, alors il ajuste à la marge. On modifie un détail, on ajoute une nouveauté et on essaie de compenser. Mais sans revoir le fond.

Dans le cas de la thérapeute, il aurait peut-être fallu imaginer autre chose qu’un enchaînement de séances individuel et faire des formats plus hybrides.

Et pour certains commerces, cela aurait pu passer par une réflexion plus profonde sur l’offre, l’expérience client, le positionnement ou la communication.

Le vrai sujet, c’est d’être en capacité de voir quand une manière de faire n’est plus la bonne.

Parce qu’une activité ne se pilote pas uniquement de l’intérieur. Elle demande aussi de rester attentive à ce qui change autour : son marché, ses usages et les évolutions de son secteur. Non pas pour copier, mais pour ne pas s’enfermer dans une seule manière d’exercer.

À force de vouloir maintenir un modèle qui s’essouffle, on finit souvent par s’épuiser soi-même.

J’ai essayé ici de rassembler les enseignements que j’ai le plus en tête aujourd’hui et de structurer un peu tout ça. La liste est loin d’être exhaustive. Il y a sûrement d’autres observations qui me reviendront plus tard, et qui feront peut-être l’objet d’un autre article.

✉︎ Note à soi✉︎

Je me rends compte que, même si j’ai complètement changé de métier, mon expérience en banque continue encore à nourrir mon regard.

J’ai eu la chance d’accompagner des profils très différents, et tout cela influence encore ma manière d’accompagner mes clients aujourd’hui, tout comme ma façon de construire ma propre activité.

Il y a des expériences qu’on quitte en apparence, mais qui continuent longtemps à vivre dans notre façon de voir, de penser et d’avancer.

Rien de ce qu’on apprend ne disparaît vraiment.

❥ Et toi ?

Qu’est-ce qui t’a le plus marqué dans cet article ? Le regard sur les chiffres, l’attachement à son activité ou autre chose encore ?

Dis-moi ce qui a le plus résonné chez toi, je serais curieuse de le lire 🧡

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Quand on est indépendant, on sait qu’il faut construire sa marque personnelle pour inspirer confiance et attirer des clients.

Pour ça, on est obligé de passer par la création de contenu, par le fait de se raconter, de partager ses idées et de montrer son univers.

En tant qu’indépendante, et même avec mon regard de marketeuse, je sais très bien que cette logique a du sens.

Mais il y a un point qu’on interroge beaucoup moins.

Que se passe-t-il quand cette visibilité repose sur une présence constante, difficile à tenir, surtout quand on est seul à porter toute son activité ?

Être visible quand on est indépendant ne devrait pas forcément vouloir dire publier partout, tout le temps. Une visibilité durable repose plutôt sur des canaux qu’on peut tenir dans le temps, une parole claire, une relation directe avec son audience et des contenus qui continuent d’exister au-delà de quelques heures d’algorithme.

✒︎ Ce qu’on oublie quand on parle de visibilité aux indépendants

C’est qu’un indépendant n’a pas une équipe marketing derrière lui.

On a déjà un métier à faire, des clients à gérer et des missions à assurer.

Les journées sont bien pleines, et la charge mentale est déjà assez lourde comme ça.

Donc quand on nous explique qu’il faut aussi faire de la vidéo, poster régulièrement tout en suivant les dernières tendances, et surtout éviter de faire des pauses sous peine d’être moins mis en avant, il y a une partie du discours qui ne tient pas compte de la réalité.

Autrement dit, on demande à des indépendants qui ont déjà une activité à faire tourner de porter aussi, en parallèle, une vraie casquette de créateur de contenu à temps plein. Comme si leur métier ne suffisait pas à lui seul.

Oui, bien sûr ! Mais avec quel temps ? Avec quelle énergie ? Et au détriment de quoi ?

C’est ça qui me pose problème : cet écart entre ce qu’on recommande sur le papier et ce qu’on peut réellement tenir dans la durée quand on est seul à tout porter.

✒︎ Le piège des réseaux : être visibile, oui mais à quel prix ?

Au-delà de la charge de travail que ça demande, ce qui me dérange le plus, c’est la dépendance que ça crée.

Sur les réseaux, on peut très vite tomber dans une logique où il faut alimenter la machine en continu pour ne pas être oubliée. On publie et on recommence, avec toujours cette peur de lever un peu le pied et de mettre en péril la visibilité de son activité.

Et à force, on se retrouve dans une roue de hamster. On poste une vidéo qui circule quelques heures, parfois deux ou trois jours au mieux, sans même être sûre qu’elle ait réellement apporté quelque chose. Puis on repart de zéro.

Le plus frustrant dans tout ça, c’est qu’on investit énormément d’énergie et de temps dans des plateformes qui ne nous appartiennent pas.

On peut y être visibles, oui. Mais on reste locataires, pas propriétaires.

On dépend de règles qu’on ne maîtrise pas, d’algorithmes qui changent, et de plateformes qui décident à notre place de ce qui sera poussé ou pas.

Et ces algorithmes ne sont pas pensés pour servir notre visibilité, mais pour retenir les internautes le plus longtemps possible sur la plateforme, afin de maximiser la consommation de publicités.

Donc forcément, si c’est un contenu plus divertissant qui capte davantage l’attention, c’est ce type de contenu qui aura tendance à être favorisé, aussi creux et débile soit-il.

Au bout du compte, on se retrouve à nourrir un système qui nous demande d’être toujours là, sans jamais vraiment nous garantir de stabilité en retour.

Je ne dis pas que les réseaux sociaux ne servent à rien. Ce serait faux.

Quand on accepte de jouer selon leurs règles et leurs codes, ils peuvent être extrêmement puissants et offrir de vraies opportunités d’acquisition.

Mais je refuse d’en faire la colonne vertébrale de tout ce que je construis (et je refuse de me plier à leurs codes au passage)

Parce qu’à partir du moment où mon activité dépend d’un espace que je ne possède pas, et sur lequel j’ai si peu de contrôle, pour moi ça devient une fragilité structurelle.

✒︎ Pourquoi tous les modèles de visibilité ne se valent pas ?

C’est aussi là qu’il faut remettre un peu de nuance dans tout ce qu’on entend sur la visibilité.

Quand on est une entreprise avec une équipe marketing dédiée à la création de contenu, bien sûr que ça a du sens de mettre le paquet sur la vidéo et les formats courts. Évidemment que ça peut être une excellente stratégie.

Mais quand on est indépendant, seul, avec un temps et une énergie limités, la réalité n’est pas du tout la même.

On ne peut pas prendre des modèles pensés pour des structures entières et les appliquer tels quels à des indépendants qui doivent déjà gérer leur missions, leur administratif et tout le reste.

À mes yeux, le vrai sujet n’est donc pas de savoir s’il faut faire de la vidéo à tout prix.

Le vrai sujet, c’est de se demander : “Où est-ce qu’un indépendant a vraiment intérêt à investir son temps et son énergie (qui sont des ressources limitées) pour construire quelque chose de solide et de durable ?”

Autrement dit, il faut choisir les efforts et les canaux qui ont du sens par rapport à SA réalité.

Parce que se forcer à faire de la vidéo et à être sur toutes les plateformes n’est pas vraiment une preuve d’intelligence stratégique. C’est surtout un risque de dispersion.

Et quand on est indépendant, cette confusion peut coûter cher : en temps, en énergie, et même en clarté.

Tout ce qui est efficace et soutenable pour une entreprise ne l’est pas forcément pour un indépendant. Et je pense que c’est une distinction qu’on gagnerait à faire beaucoup plus souvent.

✒︎ Pourquoi je choisis un média propriétaire, une newsletter sur Substack

Je crois beaucoup plus à la newsletter et à la construction d’un média propriétaire, comme ici sur Substack. C’est aussi pour ça qu’aujourd’hui, j’ai choisi d’y investir mon temps et mon énergie.

Ce n’est pas facile pour autant. Il y a aussi un rythme à tenir. Écrire régulièrement, trouver le bon angle, apprendre à mieux structurer sa pensée etc. Tout ça demande beaucoup d’investissement.

Mais à mes yeux, ça vaut bien plus le coup que la création de snack content sur les autres réseaux.

D’abord parce que la qualité du lien n’est pas la même. Sur une newsletter, on n’est pas dans la même logique de consommation que sur Instagram ou TikTok. On n’écrit pas pour être vu entre deux scrolls. On écrit dans un espace où la personne a choisi de recevoir, de lire, et de prendre un peu plus de temps.

Le contenu long permet plus de profondeur, plus de nuance et plus de réflexion. Il laisse plus de place à quelque chose de plus vrai et de plus construit.

Et puis il y a un autre point qui, pour moi, est fondamental : avec une newsletter, on commence à construire un média propriétaire.

On n’est plus seulement en train d’exister sur des plateformes qui ne nous appartiennent pas.

On construit quelque chose de plus stable. Un espace où la relation dépend moins d’une logique de distribution qui nous échappe, et davantage d’un écosystème plus durable et maîtrisable. Avec une liste email qui devient un véritable actif pour son activité.

Et même si demain Substack disparaissait, la liste resterait là. La communauté construite et les liens créés, tout ce qui a été tissé au fil du temps ne serait pas perdu de la même manière.

Certes, c’est plus lent. Et oui, ça demande beaucoup de patience !

Mais je préfère largement cette stratégie là, parce que je ne cherche pas seulement la visibilité. Je cherche surtout à construire quelque chose qui tienne dans le temps.

Quelque chose de bien fait, de plus profond, et surtout de plus sain.

✉︎ Note à soi ✉︎

Je n’ai pas besoin de suivre aveuglément les modèles marketing qu’on me présente comme incontournables.

C’est aussi pour ça que j’ai pris un vrai parti pris : celui de tout miser sur un média propriétaire sur Substack.

Je sais pourquoi je le fais. Je sais aussi ce que je suis en train de construire. Et surtout, je m’évite de tomber dans cette roue, dans cette dépendance à devoir produire en continu du contenu éphémère pour être “visible”

À la place, je bâtis quelque chose de plus solide et de plus maîtrisé, qui dure dans le temps.

❥ Et toi ?

Dans la façon dont tu essaies de te rendre visible aujourd’hui, est-ce que la stratégie que tu suis en ce moment est vraiment adaptée à toi, à ta réalité et à tes ressources ?

Ou est-ce que tu t’efforces juste de rentrer dans un modèle qu’on t’a présenté comme incontournable ?

Dis-moi tout ! 🧡

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Tu scrolles sur les réseaux, un peu pour voir ce qui se fait.

Tu tombes sur des posts bien écrits et des visages sûrs d’eux.
Ça publie régulièrement, ça engage, et ça a l’air de bien fonctionner pour eux !

Donc tu observes, tu comprends les codes et tu vois ce qui marche.

Et quelque part, tu te dis que toi aussi tu pourrais t’y mettre.

Puis, au milieu de tout ça, tu tombes sur d’autres messages.

“Il y a trop de contenu.”
“Tout est copié.”
“On voit tout de suite ce qui est généré par l’IA.”

Et là, tu te surprends à revoir tes idées avec un autre regard.
Plus dur et plus hésitant.

“Est-ce que ça sert vraiment à quelque chose ?”
“Est-ce que je ne vais pas juste faire partie du bruit ?”
“Faire partie de ceux qui répètent, qui polluent ?”
“Être juste un de plus…”

Sans t’en rendre compte, tu passes de :

“Qu’est-ce que je pourrais dire ?” à “Est-ce que j’ai vraiment ma place pour le dire ?”

Oser créer du contenu quand tout semble déjà dit, ce n’est pas chercher à être totalement originale. C’est accepter que ton regard, ton vécu, tes exemples et ta manière de formuler peuvent faire résonner une idée autrement chez les bonnes personnes.

✒︎ Le vrai blocage n’est pas le manque d’idées

On aime bien se raconter qu’on n’a pas encore assez d’expertise et de connaissances.
Pas encore les bonnes idées, ni le bon angle.

Alors on repousse.

On se dit qu’il faut encore un peu de temps.
Encore quelques certitudes en plus avant de commencer.

Qu’il faudrait encore se former et observer avant de prendre la parole.

Mais si tu regardes bien, ce n’est pas vraiment ça qui te retient.

Des idées et des choses à dire, tu en as.
Des réflexions, tu t’en fais tous les jours et qui sont très justes.

Sauf qu’il y a quelque chose en toi qui bloque.

Comme si ce que tu pensais n’était pas assez intéressant.
Pas assez nouveau pour mériter d’exister au milieu du reste.

Tu regardes ce que font les autres et tu te dis qu’ils le font mieux.
Qu’ils sont plus légitimes que toi.

✒︎ Quand les discours sur la saturation du contenu te font douter

Il y a aussi ce que disent les créateurs installés, qui maîtrisent les codes et qui les ont parfois eux-mêmes façonnés.

Ils parlent du bruit.
Du contenu générique et produit à la chaîne, souvent par l’IA.

Et en les lisant, tu sens une forme de lassitude et d’agacement.

Pas toujours frontal.
Mais assez pour que ça ressemble à un reproche.

Et en soi, ils n’ont pas complètement tort.

Il y a effectivement beaucoup de contenu peu incarné.

Mais le vrai problème, c’est ce que toi, tu en fais quand tu tombes sur ces discours.

Parce que quand tu débutes, tu ne les prends pas comme une observation globale.

Tu les prends pour toi.

Tu te sens visé, même si ce n’était pas forcément l’intention.
Tu te dis que tu vas faire partie du problème.
Que tu vas “polluer” l’espace.
Que tu vas être un de plus dans le bruit.

Et du coup, tu te retiens et tu n’oses pas.

Tu préfères ne rien poster plutôt que de mal faire.
Et disparaître avant même d’avoir essayé d’exister dans cet espace !

Ce qu’ils disent n’est pas entièrement faux.
Mais ce n’est pas une raison pour te condamner au silence.

✒︎ “Tout est déjà dit” : pourquoi ce n’est pas une raison de te taire

“Tout a déjà été dit.”
C’est une phrase qui revient souvent.

Et quelque part, oui ce n’est pas complètement faux.

Les mêmes sujets reviennent.
Ils sont reformulés, recyclés et revisités.

Alors tu te dis : à quoi bon parler, si c’est pour redire ce qui existe déjà ?

Mais cette idée-là, aussi logique qu’elle paraisse est trompeuse.

Oui, certains contenus se répètent et certaines formulations tournent en boucle.

Mais ça ne veut pas dire que tout a été entendu.
Ni que tout a été compris.

Parce que les gens ne reçoivent pas les choses au même moment.
Ils ne sont pas au même stade dans leur vie.
Ni dans les mêmes questionnements, ni dans les mêmes blocages.

Une idée qui ne leur parle pas aujourd’hui, peut devenir essentielle demain.

Et surtout, ce n’est pas seulement l’idée qui compte.

C’est aussi la manière dont elle est portée.

Tu peux lire une phrase dix fois sans qu’elle te fasse rien.
Et puis tomber sur une onzième version, et là ça résonne !

Simplement parce qu’elle est dite d’une façon qui te parle, enfin.

✒︎ Créer du contenu, ce n’est pas forcément ajouter du bruit

Il faut recadrer quelque chose.

Le vrai problème, c’est le nombre de contenus sans point de vue et sans implication personnelle du créateur.

Des choses qui pourraient être dites par n’importe qui, à n’importe quel moment et qui du coup, ne touchent personne.

C’est là que la confusion se fait.

Tu peux finir par croire que publier = ajouter du bruit.

Alors qu’en réalité, il y a une différence très claire.

Prendre la parole, ce n’est pas polluer.
Publier mécaniquement, sans rien y mettre de toi, oui, ça peut participer au bruit.

Et cette distinction change tout !

Parce qu’elle te redonne à la fois une responsabilité et une liberté.

On ne te demande pas d’être parfait.
Ni d’être original à tout prix ou de réinventer quoi que ce soit.

Tu peux être en train d’apprendre, de tester et te chercher.

Tu peux ne pas avoir toutes les réponses.

Mais si ce que tu partages vient vraiment de toi, si c’est passé par ton regard, ton expérience, tes moments de vie, alors tu ne rajoutes pas du bruit.

Tu ajoutes ta voix.

✒︎ La vraie légitimité à prendre la parole ne vient pas seulement de ton expertise

On a beaucoup réduit la légitimité à ce que tu sais faire, ce que tu maîtrises et ce que tu peux enseigner.

Comme si prendre la parole devait forcément passer par un niveau d’expertise validé, visible et incontestable.

Mais ça, ce n’est qu’une partie de l’équation.

Parce qu’en réalité, ce qui donne du poids à une parole, ce n’est pas seulement ce que tu sais.

C’est aussi d’où tu parles.

Personne ne regarde le monde de la même façon

Ce que tu remarques.
Ce que tu trouves injuste.
Ce que tu remets en question.

Tout ça est filtré par ton histoire.

Ton parcours est une grille de lecture.

Il te fait voir des nuances que d’autres ne voient pas.
T’arrêter sur des détails que d’autres ignorent.

Et c’est précisément là que naît ton point de vue.

Que personne d’autre ne peut reproduire exactement.

Personne ne raconte de la même manière

Même si deux personnes parlent du même sujet, elles ne le feront jamais de la même façon.

Pas avec les mêmes mots, les mêmes exemples et sûrement pas avec les mêmes nuances.

Parce qu’elles ne parlent pas depuis le même endroit.
Ni depuis le même vécu ou avec le même regard.

Et c’est ça qui compte !

✒︎ N’essaie pas de parler à tout le monde

Dis-toi que tu ne prends pas la parole pour convaincre tout internet.

Tu ne cherches pas à plaire à tout le monde.
Ni à devenir une voix universelle.

Ce que tu cherches, c’est beaucoup plus simple et précis : Rencontrer tes pairs.

Des gens qui vivent quelque chose de proche.
Qui se reconnaissent dans ta manière de voir les choses.

Des personnes qui avaient besoin d’entendre ça, exactement comme tu le dis.

Qui lisent tes mots et se disent : “ok, quelqu’un a enfin mis des mots dessus.”

Tu as simplement besoin d’être juste.
Profondément aligné avec certaines personnes.

Parce que ce qui compte, ce n’est pas combien de personnes te lisent.

C’est combien se sentent réellement concernées.

Ton rôle n’est pas d’être pertinent pour le plus grand nombre.
Ton rôle, c’est d’être juste pour les bonnes personnes.

✒︎ Pourquoi ta voix peut toucher les bonnes personnes

Il y a une partie que tu ne verras jamais.

Quelqu’un qui s’arrête et qui te lit jusqu’au bout.

Sans liker ou commenter, qui ne te dira rien.

Qui se reconnaît dans une phrase.
Qui met enfin des mots sur quelque chose qu’il ressentait sans réussir à l’exprimer.

Ça peut être juste un petit déclic.
Une sensation de “ah… ok, je ne suis pas le seul.”

Comme ça peut être plus profond.

Quelqu’un qui comprend quelque chose sur lui.
Qui ose enfin regarder une situation autrement.

Et toi, tu n’en sais rien !

Pire encore, t’as même hésité à publier ce texte.
Parce que tu le trouvais “pas assez intéressant”.

Mais pour quelqu’un, à ce moment précis, ça tombe juste. Et ça suffit.

Si tu ne prends pas la parole, certaines personnes ne trouveront peut-être jamais
la version du message qui pouvait vraiment les toucher et résonner en elles.

✒︎ Comment créer du contenu de façon plus incarnée ?

À ce stade, il ne s’agit pas de te mettre une pression en plus.

Mais il y a quand même une exigence.

Être présent dans ce que tu publies. D’y mettre de la sincérité. Et surtout, de l’incarner vraiment !

Prends un exemple tout bête : une citation.

Tu peux poster une belle phrase trouvée quelque part.
Elle est inspirante, bien tournée, ok.

Mais si tu la poses seule, elle ne dit rien de toi.

Alors que si tu prends quelques lignes pour expliquer :

• pourquoi elle t’a touché

• à quel moment précis elle est arrivée

• ce qu’elle a mis en lumière chez toi

Là, elle devient vivante.

Elle passe de “joli contenu” à quelque chose d’incarné.

Même chose avec l’écriture assistée.

T’aider d’un outil comme ChatGPT ou Claude, ce n’est pas un problème.
Le problème, c’est de publier tel quel, sans reprise.

Parce que dans ce cas-là, le texte ne t’appartient pas vraiment.

Il manque ta façon de parler.
Tes petites irrégularités qui font que ça sonne juste.

Tu dois relire, reformuler, et surtout enlever ce qui ne te ressemble pas.

Ajouter ton ton, ton humour et tes mots à toi.

Tu dois faire en sorte que ce que tu publies ne pourrait pas être signé par quelqu’un d’autre.

Parce qu’il y a quelque chose de toi dedans !

Utiliser l’IA pour écrire n’est pas forcément le problème. Le problème c’est quand le texte ne porte plus ton regard, ton expérience, tes choix de mots et ta responsabilité.

✉︎ Note à soi ✉︎

Tu n’as pas besoin d’attendre d’être irréprochable pour commencer.

Tu as juste besoin d’être sincère dans ce que tu dis, d’y mettre ta patte et d’incarner vraiment ce que tu partages.

Ne te retire pas avant même d’avoir essayé d’exister ici.

Ta place ne se joue pas seulement dans ton expertise.
Elle se construit aussi dans ta façon d’être, d’observer et de dire les choses à ta manière.

❥ Et toi ?

Est-ce que tu sens encore que cet espace n’est pas fait pour toi ?
Ou est-ce qu’il y a une petite partie de toi qui commence à se dire que, peut-être tu pourrais y prendre ta place ?

Est-ce que tu te sens toujours bloqué ou au contraire, un peu plus prêt qu’avant ?

Dis-moi tout ! 🧡

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En ce moment, je suis au début de plusieurs choses à la fois.

Le début de ma création de contenu sur Substack et Instagram.

Le début de mon activité freelance.

Et aussi le début d’une nouvelle vie, avec un nouveau rythme dans une nouvelle ville.

Et je vais être honnête : être au début me pèse !

Moi, ce que j’aimerais c’est aller vite. Traverser cette phase le plus rapidement possible. Arriver directement à l’endroit où tout devient plus fluide et plus claire.

J’aimerais que les choses se mettent en place, ne plus être dans cette peau de débutante, et atteindre directement le moment où je maîtrise, où je commence enfin à voir des résultats.

Sauf que ça ne marche pas comme ça.

✒︎ Pourquoi le début fait si mal

Le début est inconfortable parce qu’il nous met dans plusieurs fragilités à la fois.

Il y a d’abord, l’exposition. Au début, on se montre avant de se sentir complètement confiant.

On écrit avant d’avoir trouvé sa voix. On poste avant d’être à l’aise. On lance une activité avant d’avoir tout cadré.

On avance alors qu’on ne se sent pas encore totalement prêt. Et forcément, ça nous rend vulnérable.

Puis, il y a l’incertitude. On ne sait pas encore exactement ce qu’on fait. On ne sait pas ce qui va marcher.

Si on est sur le bon ton, le bon format et le bon rythme.

C’est flou. On tâtonne et on doute.

Et comme rien n’est encore bien dessiné, on peut vite commencer à croire qu’on se trompe.

Il y a l’attente de résultats, aussi. On aimerait que le réel nous rassure rapidement.

Que ça prenne vite. Qu’il y ait un signe, quelque chose qui nous dise : “oui, continue, tu es sur la bonne voie.”

Sauf qu’au début, ça ne prend pas toujours tout de suite. Et ce silence peut peser lourd, surtout quand on a déjà tendance à se juger trop vite.

À tout ça s’ajoute souvent la comparaison.

On regarde ceux qui ont déjà trouvé leur voie, leur rythme, leur place, leurs clients, leur audience, etc.

Et sans même s’en rendre compte, on compare leur étape avancée à notre tout début.

Évidemment qu’après ça, on a l’impression d’être en retard !

✒︎ Ce qu’on attend de trop

Le vrai problème commence là : on n’accepte pas qu’un début soit simplement un commencement.

On voudrait déjà autre chose.

Que ce début prouve qu’on est capable. Qu’on est légitime. Qu’on a bien fait de se lancer. Et qu’on n’est pas en train de perdre notre temps.

Et moi la première !

Je voulais me prouver à moi-même, et prouver aux autres, que j’avais fait les bons choix. Que j’étais en train de bien faire. Que ce virage dans ma vie n’était pas une erreur.

J’avais beaucoup trop d’attentes pour une phase qui n’était pas faite pour ça.

On n’a pas besoin que les premières semaines rassurent sur toute la trajectoire.

On n’a pas besoin que les premiers essais donnent immédiatement raison.

On n’a pas besoin non plus d’y chercher une preuve propre de notre valeur.

Au départ, il y a surtout du flou, des essais, des maladresses, quelque chose qui n’est pas encore parfaite, pas encore aboutie. Et ce n’est pas grave !

Ça vaut pour beaucoup de choses : écrire, créer, entreprendre, etc.

À chaque fois, la tentation est la même : vouloir être validée tout de suite, au lieu d’accepter qu’au début, on est surtout en train d’apprendre et de construire quelque chose qui n’a pas encore trouvé toute sa forme.

✒︎ Le contraste qui complique tout

Une grande partie de ma difficulté vient sûrement de là. Peut-être toi aussi, d’ailleurs.

Ça faisait longtemps que je n’avais pas été débutante quelque part.

Avant, j’étais cadre en banque. J’étais experte et je maîtrisais mon sujet. J’étais dans une posture connue et validée.

Et puis, d’un coup, je redeviens celle qui débute.

Celle qui teste et qui ne maîtrise pas encore.

Celle qui n’est pas encore vraiment à l’aise dans ce qu’elle construit.

J’avais clairement perdu l’habitude de cette place-là.

L’habitude de ne pas savoir et de tâtonner.

De me retrouver dans une phase d’apprentissage, avant de me sentir vraiment en confiance.

Parce qu’après des années dans le confort et sans vraiment se challenger, revenir au tout début de quelque chose, ça touche forcément à l’ego.

À l’image qu’on a de soi. Et, oui, un peu à notre patience aussi.

✒︎ Ce qu’on nous a appris à valoriser

Comme toi peut-être, je viens d’un parcours assez classique : les études, puis le salariat.

J’ai longtemps été la bonne élève. Celle qui a de bonnes notes, les bons diplômes puis la salariée toujours aussi performante.

Celle qui fait bien, qui coche les cases et qui réussit dans le cadre.

Dans ce type de trajectoire, on valorise rarement l’échec, les galères et encore moins les essais ratés.

Ce qu’on valorise, c’est le fait de “réussir”. De comprendre vite. D’être bonne. D’avoir des résultats.

Donc forcément, quand on commence quelque chose où il faut tester, se tromper, recommencer et ajuster, ça fait bizarre !

Comme si galérer voulait dire régresser. Comme si le flou voulait dire qu’on s’est trompée de route.

Alors que plus le temps passe, plus je comprends l’inverse.

Cette phase-là n’a rien d’un détour honteux. C’est juste un passage obligé. Et même un passage profondément formateur.

C’est là qu’on progresse vraiment et qu’on développe de vraies compétences.

C’est là qu’on arrête simplement de performer dans un cadre connu, pour commencer à construire quelque chose de plus personnel, de plus vivant et de plus vrai.

✒︎ Accepter cette phase pas très glorieuse et apprendre à mieux la traverser

Je pense que jusque-là, tu vois l’idée : Pour avancer vers quelque chose qui compte vraiment, il faut accepter une phase bien moins élégante que ce qu’on avait imaginé.

Une phase où l’on tâtonne, où l’on galère un peu, où certaines choses ne prennent pas tout de suite.

Maintenant, à mon sens, je crois que vivre cette étape devient beaucoup plus simple quand on arrête de la prendre pour un problème et qu’on commence à la remettre à sa juste place.

Après tout, il faut bien commencer quelque part.

Donc oui, il va falloir tester, se tromper, ajuster, avant que les choses deviennent plus claires et plus lisibles.

Oui, ça peut prendre du temps.

Mais ce temps-là dit simplement qu’on est dans une phase d’apprentissage.

Une phase nécessaire.

Je sens encore cette partie de moi qui voudrait que tout aille plus vite. Et l’impatience, bien sûr.

Mais il y a quand même quelque chose que je commence à intégrer : si je ne laisse pas cette phase être ce qu’elle est, je vais juste me fatiguer pour rien.

Parce que ce que je suis en train de construire demande avant tout du temps, de la répétition, et un peu plus de tolérance envers moi-même.

Pas de pression. Ou en tout cas, moins de pression inutile.

Juste assez de sérieux pour continuer, et assez de douceur pour ne pas m’épuiser sur le chemin.

✉︎ Note à soi✉︎

Accepter le début avec tout ce qu’il a d’inconfortable.

Accepter aussi que cette phase, malgré ses limites, ait quelque chose à m’apporter.

J’avance. Je progresse. J’apprends sur mon métier, sur ma manière de faire, et sur moi-même.

Et même si, sur le moment, je ne m’en rends pas toujours compte, c’est souvent dans ces débuts-là que beaucoup se construit.

Mine de rien, c’est aussi cette phase-là qui forge ma solidité. Celle qui me prépare à être à la hauteur de ce qui viendra ensuite.

❥ Et toi ?

Tu es au début de quelle aventure en ce moment ? Et surtout, comment est-ce que tu vis cette phase-là ?

Raconte-moi ça en commentaire. J’ai hâte de te lire 🧡

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✒︎ Quitter la sécurité du salariat pour la liberté du freelance

Quitter le salariat, pour moi, c’était sortir d’un cadre qui m’étouffait de plus en plus.

Les réunions où je me demandais : “qu’est-ce que je fous là ?” Les rendez-vous clients où je réalisais que je n’avais pas signé pour faire du commercial, mais pour conseiller. Et puis ce sentiment grandissant que je valais mieux que ça.

Je voulais plus d’autonomie, plus de sens, et surtout plus de pouvoir de décision.

Je voulais travailler à ma façon, selon mon propre rythme. Ne plus suivre des process absurdes. Ne plus dépendre d’une hiérarchie interminable. Ne plus me heurter à ce plafond de verre qu’on appelle l’évolution salariale (tu sais, ces petites augmentations ridicules de 2 ou 3 % tous les deux ans.)

Le freelance me semblait plus aligné avec la femme que je devenais, parce que tout dépendrait enfin de moi.

Si ça ne marchait pas, j’en serais responsable.

Si ça fonctionnait, ce serait grâce à moi.

Mais ce choix ne s’est pas fait sans peur.

Ce qui m’effrayait le plus, c’était de perdre la sécurité. Quitter la stabilité. Quitter aussi ce titre de cadre, socialement valorisant. Et puis il y avait la peur de l’échec, forcément.

En quittant la banque, je quittais une route toute tracée.

Et la liberté dont je rêvais tant avait aussi quelque chose de vertigineux. On parle souvent du courage qu’il faut pour quitter une situation sécurisée, mais beaucoup moins de ce que ça remue intérieurement de se retrouver face à l’immensité des possibles et à la perte de ses repères.

Mais en pesant le pour et le contre, je savais que c’était la chose à faire pour reprendre pleinement la responsabilité de ma vie.

✒︎ Quitter un métier qui ne me ressemblait plus pour un métier plus aligné

Pendant longtemps, j’ai cru que mon problème, c’était la banque.

Mais en réalité, ce n’était pas si simple.

Parce qu’il y avait quand même des choses que j’aimais dans ce métier : les chiffres, l’analyse financière, le fait de réfléchir à la rentabilité d’une entreprise, et aussi le contact avec les entrepreneurs.

D’ailleurs, avec le recul, je crois que c’est en partie ce lien-là qui a réveillé en moi l’envie d’entreprendre.

Donc non, ce n’était pas le fond du métier qui me posait problème.

Ce qui me mettait en désalignement, c’était surtout tout ce qu’il y avait autour.

Le côté ultra carré. Très normé. Très rigide. Alors que moi, je sentais de plus en plus fort que j’avais besoin de sortir du cadre, de tenter des choses, d’explorer, de créer.

À ça s’ajoutait un autre décalage, de plus en plus difficile à ignorer : l’écart entre ce que je voulais faire et ce que je faisais réellement.

Moi, je me reconnaissais dans le conseil, dans l’accompagnement, dans le fait d’aider. Pas dans le commercial pur. Pas dans la course aux chiffres. Pas dans ce métier-là exercé de cette façon-là.

Petit à petit, j’ai compris que j’avais besoin d’un métier plus aligné. Un métier que je fais avec plaisir, qui m’épanouit, qui aide réellement les gens, même à petite échelle, et qui ne me donne pas la sensation d’aller à l’encontre de mes valeurs.

Je ne parle pas d’un métier parfait. Je ne suis pas naïve. Je sais bien qu’aucun travail n’est tout rose.

Mais je voulais au moins un métier qui fasse sens pour moi.

Et ce métier-là, au fond, je crois qu’une partie de moi l’avait repéré depuis longtemps.

Le marketing digital m’attirait déjà dès la fin de ma licence, en 2016.

Mais à l’époque, quand je m’étais renseignée, je tombais toujours sur le même discours : les métiers du marketing, en salariat, payaient mal, voire très mal.

Alors j’ai choisi ce qui me semblait le plus sûr. Pas forcément ce qui me ressemblait le plus.

J’ai donc intégré le master en banque et finance, parce que c’était la voie qui me permettait d’accéder à un poste bien rémunéré.

Avec le recul, je vois bien que j’ai fait un choix rationnel.

Alors revenir vers le marketing presque dix ans plus tard, ce n’est pas juste changer de secteur. C’est revenir vers quelque chose que j’avais laissé de côté.

Et ce qui m’attirait dans cet univers, c’était justement tout ce qui me manquait ailleurs : la créativité, la liberté de tester, le fait de pouvoir imaginer, construire, essayer.

Je savais aussi que c’était un domaine bien plus vivant et mouvant que la banque, et que je ne m’y ennuierais pas.

Mais bien sûr, ce virage m’a demandé du courage.

Le courage de recommencer. Le courage de redevenir débutante alors que j’étais devenue experte dans mon ancien métier.

Parce que là, d’un coup, je repartais de zéro.

Nouvelles compétences. Nouveau langage. Nouveau terrain.

Mais aujourd’hui, je vois cette reconversion comme un RÉALIGNEMENT

✒︎ Quitter un appartement qui m’étouffait à Paris pour une maison plus aérée à Toulouse

Quitter Paris, c’était quitter un cadre de vie dans lequel je ne respirais plus.

Notre appartement faisait 55 m². Il avait du charme : du parquet, du cachet, de grandes fenêtres. Quand je recevais, on me disait souvent qu’il était beau.

Mais moi, je m’y sentais mal.

Je le trouvais trop petit, pas assez aéré, pas assez pratique. Il n’y avait pas de balcon, pas assez de rangements, et malgré tous mes efforts, j’avais toujours l’impression qu’il y avait du bazar.

Et puis il n’y avait pas que l’appartement.

Il y avait Paris aussi. Son rythme. Son agitation permanente. Cette impression que tout le monde court tout le temps. La grisaille. Le manque de soleil. Tout ça jouait énormément sur mon moral.

Bien sûr, Paris est une belle ville. Il y a toujours quelque chose à faire, des sorties, des activités, pour les adultes comme pour les enfants. Mais à un moment, ça ne compensait plus.

J’avais besoin d’autre chose.

De plus d’espace.

D’un rythme plus doux.

D’un endroit où je pourrais respirer.

Et pour ça, Toulouse s’est imposée assez naturellement.

Je connaissais déjà la ville, puisque j’y ai passé mes deux ans de master. Je savais que les gens y étaient chaleureux. Et puis il y avait tout ce que je cherchais à ce moment-là : le soleil, une maison plus spacieuse, une vie plus calme, la montagne pas trop loin, la mer aussi, l’Espagne à portée de route.

Ce que je cherchais en quittant Paris, ce n’était pas seulement plus de mètres carrés.

C’était une meilleure qualité de vie.

Une vie qui me mette moins sous tension. Une vie plus légère. Plus adaptée à notre famille.

Et c’est exactement ce que Toulouse m’a apporté.

Depuis qu’on a déménagé, je me sens plus légère dans ma tête. Moins stressée. Moins tendue. Rien que le fait de pouvoir m’asseoir dans mon jardin et prendre le soleil presque tous les jours, pour moi, c’est un vrai luxe.

Bien sûr, Paris a encore des choses que Toulouse n’a pas.

Mais quand on a vraiment pesé le pour et le contre, le choix était clair.

J’ai quitté un quotidien qui m’oppressait pour un cadre de vie dans lequel, enfin, je respire mieux.

✉︎ Note à soi✉︎

Le changement commence au moment où on s’écoute vraiment.

Je parle de cette vraie écoute. Celle qui nous permet de voir à quels moments on se sent bien, légère, alignée… et à quels moments, au contraire, on se sent tendue, vidée, et pas alignée.

Parce que c’est là que tout commence. Dans ces petits signaux qu’on minimise.

Ensuite, il faut aller un peu plus loin.

Se demander : qu’est-ce qui me pèse vraiment ? Qu’est-ce qui me fait mal, au fond ? Qu’est-ce que cette situation vient réveiller chez moi ?

Et surtout : qu’est-ce que je cherche derrière ?

Plus de paix ? Plus de sens ? Plus de liberté ?

Parce que tant qu’on ne comprend pas ce qu’on cherche vraiment, on risque de vouloir changer plein de choses… sans toucher à l’essentiel.

Alors que quand on met enfin le doigt sur ce qui nous manque profondément, les changements à faire deviennent souvent beaucoup plus clairs.

❥ Et toi ?

Et maintenant que tu as lu tout ça, est-ce que tu te sens prête à commencer ce cheminement ?

Pas forcément à tout bouleverser d’un coup.
Mais au moins à regarder les choses en face.
À t’écouter vraiment.
Et à te demander ce que, dans ta vie, mérite peut-être enfin d’être changé.

✍︎ Dans la suite du carnet…✍︎

Pour le prochain article, j’hésite entre deux sujets, mais j’ai envie de choisir en fonction de ce qui t’intéresse le plus.

Je te proposerai donc un petit sondage dans mes notes pour voir quel sujet tu aimerais que j’aborde en premier, et je choisirai en fonction des réponses.

À très vite 🧡

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✒︎ Avant, ma vie était … “normale”

J’étais cadre en banque à Paris. J’avais de beaux revenus, une situation stable, des week-ends et des congés où on profitait, on sortait, et on voyageait.

Dit comme ça, il n’y avait pas grand-chose à remettre en question.

Et pourtant.

Je me revois en réunion, à écouter ce qui se disait en me demandant : “qu’est-ce que je fous là ?”

Je me revois aussi dans le métro, serrée contre les autres, déjà fatiguée avant même que la journée commence.

Ou encore à mon bureau, avec des clients en face de moi, en me disant que je n’avais pas signé pour ça. Je voulais être conseillère, pas commerciale.

Le soir, je retrouvais ma fille. Enfin… on enchaînait surtout la suite de la journée : le bain, le repas, le coucher.

Elle était fatiguée, et moi aussi.

Bien sûr, j’essayais quand même de profiter de ces moments-là.

Mais on était encore dans le speed, pas vraiment dans ces vrais moments de qualité qu’on imagine quand on pense à la vie de famille.

J’avais cette sensation que tout allait trop vite et que je passais à côté de l’essentiel.

Je ne mettais pas encore vraiment de mots là-dessus.

Mais au fond, je savais déjà que quelque chose n’allait pas.

✒︎ Quand “la vie est courte” prend tout son sens

Puis mon père est tombé malade.

Du jour au lendemain. Et entre le diagnostic et son décès, moins de deux mois se sont écoulés.

Ce qui me serre encore le cœur, quand j’y repense, ce n’est pas seulement la brutalité de la perte. C’est aussi tout ce qu’il y avait juste avant.

Il venait de partir à la retraite.

Pendant des années, il avait mis son énergie, son temps et son argent dans la construction de notre maison familiale. Il avait des projets simples, concrets, vivants.

Profiter enfin. Faire un potager dans le jardin. Ouvrir un petit commerce au rez-de-chaussée. Habiter autrement ce qu’il avait mis si longtemps à construire.

La maison venait à peine d’être terminée, et il est parti quelques semaines après.

Jusque-là, “la vie est courte” faisait partie de ces phrases qu’on entend souvent. Après la perte de mon père, elle n’avait plus du tout le même poids.

Ma manière de voir le temps n’a plus été la même. Je ne pouvais plus me dire aussi facilement qu’il y aurait forcément un “plus tard”.

Comme quoi, on croit comprendre certaines choses… jusqu’au jour où on les vit vraiment. Là, on les comprend pour de VRAI.

✒︎ Sous la lumière blanche du bloc

Un an après le décès de mon père, c’est moi qui suis tombée malade.

Un soir, j’ai commencé à tousser.

Je suis allée dans la salle de bain. Et là, j’ai vu le sang.

Je me souviens très bien de la suite, et en même temps, elle a quelque chose d’irréel dans mon esprit.

Les examens. L’attente. Puis le radiologue en face de moi, en train de me montrer l’emplacement de la tumeur, sa taille et la gravité de la situation.

Puis le rendez-vous avec le chirurgien.

Je l’entendais parler, mais sa voix me parvenait comme de loin.

Il m’expliquait qu’il fallait m’opérer en urgence. Que, vu l’endroit où la tumeur se trouvait, je risquais de me retrouver avec un seul lobe à la fin de l’opération.

Je revois encore le bloc.

La lumière blanche et le froid.

Et mes larmes qui coulaient toutes seules.

Ce n’était pas seulement la peur de l’opération. C’était autre chose.

Une tristesse immense. Et une forme de regret.

Je me souviens m’être posé des questions existentielles comme on dit :

“Est-ce que je suis fière de ce que j’ai fait de ma vie jusque-là ?”

“Est-ce que c’est vraiment cette vie-là que je veux vivre ?”

C’est à ce moment-là que je me suis faite une promesse : si je m’en sortais en bonne santé, il était hors de question de reprendre ma vie comme avant.

Heureusement, la tumeur était bénigne. Mon poumon est resté plus au moins intact.

Mais cette opération de 5 heures, et tout ce que j’ai vécu ce jour-là, m’a marquée bien au-delà de la cicatrice.

✒︎ Ce qui ne pouvait plus être remis à plus tard

Après ça, le vrai danger, pour moi, c’était de retourner à ma vie d’avant.

Rester dans un rythme qui me volait mes journées, mes moments avec ma fille, et surtout mon BIEN-ÊTRE.

Rester dans un métier complètement en décalage avec la personne que j’étais.

Rester dans une vie qui, au fond, me rendait malheureuse.

C’est à cette période-là que j’ai commencé à écrire.

Pour mettre des mots sur ce que je sentais en moi et pour vider mon sac.

L’écriture ne m’a pas donné une réponse magique.

Mais elle m’a aidée à y voir plus clair, et à trouver enfin le courage de passer à l’action pour changer réellement les choses.

✒︎ Ce que la vie m’a forcée à comprendre

Avec le recul, ce qui me frappe le plus, ce n’est pas seulement la violence des événements.

C’est la facilité avec laquelle on peut s’habituer à vivre à moitié, tant que tout reste à peu près confortable pour nous et présentable de l’extérieur.

On pense souvent qu’il faut une bonne raison pour changer. Quelque chose de visible, de légitime. Comme si le simple fait de ne plus se sentir à sa place ne suffisait pas.

J’ai longtemps fonctionné comme ça, moi aussi.

Et pourtant, aujourd’hui, c’est peut-être la chose que j’ai le plus envie de transmettre : ne méprise pas ce que tu sais déjà, à bas bruit.

Cette petite voix qu’on recouvre avec le quotidien.

Ce mal être qu’on minimise parce qu’il n’a pas encore explosé.

Ce décalage qu’on sent sans toujours réussir à l’expliquer.

Parce que souvent, la vie nous envoie des signes doucement bien avant de nous secouer.

Le problème, ce n’est pas qu’on ne sait pas.

C’est qu’on attend d’avoir une preuve plus violente pour s’autoriser à s’écouter.

✉︎ Note à soi✉︎

Je n’aurais jamais voulu comprendre tout ça de cette manière.

Mais depuis, il y a une chose que je garde toujours en tête : être en vie, ce n’est pas seulement remplir et enchaîner ses journées.

C’est aussi une chance. Une opportunité. Une possibilité.

Et il y a quelque chose de profondément triste à laisser passer ça en pensant qu’on aura toujours plus tard pour en profiter et vivre comme on en a vraiment envie.

❥ Et toi ?

Est-ce qu’il y a dans ta vie une situation, un rythme, quelque chose que tu continues à tolérer alors qu’au fond, tu sais déjà que ça te pèse plus que ça ne te fait du bien ?

✍︎ Dans la suite du carnet…✍︎

Dans le prochain article, je raconterai les trois grands virages que j’ai pris après ça : ma démission pour me lancer en freelance, ma reconversion professionnelle, ainsi que mon départ de Paris à Toulouse.

Pas sur un coup de tête. Pas de manière parfaite.

Mais avec une vraie intention : ne plus rester immobile dans une vie qui ne me ressemblait plus.

Si ça raisonne en toi, tu peux t’abonner pour me lire à nouveau.

À très vite 🧡

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✒︎ Sceptique au départ, j’ai quand même tenté

Comme toi peut-être, j’ai vu passer des dizaines de contenus sur le journaling.

Et à chaque fois, le même discours : “L’écriture a tellement d’effets positifs que c’est dommage de passer à côté.”

Et je me demandais : est-ce que ça marche vraiment ?

Ou est-ce que c’est juste un truc “bien-être” de plus, joli sur les réseaux, mais inutile dans la vraie vie ?

Puis est arrivé mon trentième anniversaire.

Et ce jour-là, je me suis offert un carnet.

Pas un carnet “Pinterest”.

Juste un carnet pointillé commandé sur Amazon.

Avec une idée simple : “Au mieux, ça m’aidera. Au pire, j’aurai essayé.”

Je n’avais pas d’attentes particulières.

J’avais juste… trop de bruit dans ma tête.

Trop de pensées qui tournent en boucle.

Trop de discours contradictoires.

Tout était… FLOU.

Alors je me suis dit : peut-être que, noir sur blanc, ce bazar allait enfin prendre une forme.

Peut-être que ça me permettrait de sortir de ce brouillard… et d’y voir enfin plus clair.

✒︎ L’habitude s’est installée… et c’est devenu un besoin

J’ai commencé comme on commence souvent : petit.

Un jour après l’autre.

Au début, c’était un paragraphe. Parfois deux.

Pas parce que je n’avais rien à dire… mais parce que je ne savais pas comment le sortir.

Je n’avais pas l’habitude de m’exprimer comme ça : prendre du recul, écrire, dire les choses franchement.

Alors je tournais autour. Je raturais. Je voulais écrire parfait… au lieu d’écrire vrai.

Et puis j’ai compris : ce carnet n’était pas là pour des phrases poétiques et bien tournées.

Il était là pour accueillir mes pensées et mes émotions, brutes, telles que je les ressens.

Alors j’ai continué.

Cinq minutes sont devenues dix. Dix sont devenues quinze.

Parfois vingt.

Et surtout… j’y ai pris goût.

C’est devenu presque addictif.

Parce que le journaling, ce n’était pas juste “écrire”.

C’était vider mon sac.

C’était devenu presque un besoin.

Ce besoin-là, je le reconnais tout de suite : quand ça déborde.

Quand je suis submergée par l’émotion. Quand les événements s’enchaînent.

Quand mon cerveau sature et que je n’arrive plus à penser clairement.

Alors je prends le stylo.

Je pose tout : mes idées, mes inquiétudes, mes peurs, mes envies, mes contradictions.

Sans filtre. Sans chercher à être cohérente.

Et à chaque fois, le même effet : je m’allège.

Comme si je retirais un poids de ma poitrine.

Comme si le bruit dans ma tête baissait enfin.

Comme si, pour la première fois, je pouvais m’entendre… et surtout me comprendre.

✒︎ Quand la clarté devient impossible à ignorer

Des semaines ont passé depuis mes premières pages.

Et sans même m’en rendre compte, l’écriture a fait son travail : elle a calmé le bruit, remis de l’ordre, et laissé apparaître ce qui était là depuis longtemps.

Plus je posais les choses sur papier, plus je voyais clair.

En relisant mes pages, c’était évident : mes mots racontaient toujours la même chose.

Une vraie envie de changement.

Pas des petits ajustements pour “tenir”.

Non. Des virages.

Quitter mon poste de cadre en banque et envisager l’entrepreneuriat.

Me reconvertir, changer complètement de métier.

Quitter Paris pour Toulouse.

Repenser un train de vie plus sur mesure : un quotidien qui me ressemble.

Un quotidien qui tient réellement compte de mon bien-être.

Et ce qui m’a le plus surprise, c’est ça : l’écriture ne m’a pas seulement aidée à y voir plus clair, à m’écouter et à me comprendre.

Elle m’a aussi donné le courage de passer à l’action, de bouger et de reprendre les choses en main.

Je ne sais pas trop comment l’expliquer, mais quand tu écris, et surtout quand tu relis, tes pensées noir sur blanc, avec cette clarté-là… tu ne peux plus faire semblant. Tu ne peux plus te leurrer.

À un moment, tu te retrouves face à un choix très simple :

• continuer comme avant, faire la sourde, ignorer une vérité pourtant éclatante… et te trahir ;

• ou bouger, sortir de ce cercle, une bonne fois pour toutes. Parce que tu sais, au fond, que tu mérites mieux.

Et quand la même vérité revient, page après page, avec la même insistance, tu sens que tu te dois de l’écouter. De L’HONORER.

Aujourd’hui, quand j’y repense, je me dis que si je n’avais pas acheté ce carnet, si je n’avais pas commencé à écrire… je serais peut-être encore coincée dans mon ancienne vie.

Une vie où je n’étais plus alignée. Et, au fond… presque malheureuse.

✉︎ Note à soi ✉︎

Parfois, j’ai juste besoin de tenter. Même si je n’y crois pas à 100 %.

Je n’ai pas besoin d’être sûre, ni prête, ni parfaitement confiante pour essayer.

Parce qu’à rester bloquée, à tourner en rond dans ma tête, je reste dans le flou… et rien ne change.

Alors je fais un pas. Petit. Simple. Concret.

Juste assez pour remettre du mouvement.

Et je me répète :

Au pire, je n’aurai rien “raté”… j’aurai appris.

Et au mieux, je peux être surprise : ça peut m’éclairer, me débloquer… et me remettre doucement sur le chemin.

❥ Et toi ?

Quelle est la petite chose que tu peux tenter là, maintenant, juste pour remettre du mouvement ?

Un écrit. Une conversation. Une décision minuscule. Un premier pas.

✍︎ Dans la suite du carnet…✍︎

Je vais te raconter les trois virages qui j’ai pris : ce que j’ai quitté, ce que j’ai choisi, et ce que ça m’a coûté intérieurement.

L’introspection derrière. Les hésitations. La résistance aussi… celle qui te fait repousser, rationaliser, te convaincre que “ce n’est pas le moment”.

Bref : les coulisses que personne ne voit.

Si ça te parle, abonne-toi pour ne pas rater la suite.

Je suis presque sûre que tu vas te reconnaître.

À très vite 🧡

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